摘要：本文从装配式建筑产业链的角度出发，对装配式建筑产业链不同节点相关企业核心竞争力的具体含义进行了详细的阐述与分析，主要涉及到建立人才高地、发挥行业引领能力、打造企业品牌战略以及大力研发核心技术等内容，提出建立产学研用合作平台、提升BIM技术应用水平、高效整合产业链以及打造企业集团等对策。
关键词：核心竞争力；产业链；装配式建筑
在传统建筑产业转型与新型城镇化的大背景下，装配式建筑行业的发展条件日益成熟，该领域的发展一方面能够带动相关技术的创新与改革，另一方面也能够进一步衍生出与之相关的新型产业，对我国城镇化建设也能够起到良好的推动作用。
合理构建产业链是推动建筑行业健康快速发展的核心举措。同时，装配式建筑的发展也离不开产业链节点相关企业技术水平的提升。当前我国建筑领域的发展模式仍然以传统式建筑为主，建筑产业链方面的发展规划尚未形成长效化的体系。本文重点分析了装配式建筑行业的有关特点，从传统建筑产业的角度出发，对装配式建筑产业链的具体操作模式进行了介绍，对于产业链节点相关企业提升核心竞争力的方法进行了分析，希望可以起到参考作用。
一、装配式建筑产业链概述
装配式建筑产业链指的是以建筑为对象，以企业为载体，以利润共享、风险共担为导向的产业链节点企业相互依存、共同发展的增值链。从全局来看，在构建装配式建筑产业链的过程中，需要从政策的角度上对该领域的发展方向进行科学合理的规划，对于不适应市场需求的部分，则需要引入适当的调节机制，使由该产业所延伸出的产业链条具备比较强的市场适应性。
（一）传统建筑产业链概述
相比于装配式产业链来说，传统产业链在集成化程度、技术水平以及生产效率等方面明显较低，是典型的粗放式发展的劳动密集型产业。传统建筑资源利用率低、建设周期长，在行业发展的过程中存在着与环境之间比较明显的矛盾。在市场环境下，传统建筑产业链是以实现增值为目标，以物业管理、市场销售、建筑安装、规划设计、技术研发的产业链节点企业为载体的动态集合。处于运行状态下的传统产业链中不同企业之间的供需存在明显的错位问题，这种错位问题本质上是由市场供需信息阻梗所造成的，产业链内部所就有的协同效应无法充分发挥出来，无法满足可持续发展的战略要求。
（二）装配式建筑产业链概述
装配式建筑产业链指的是通过一定的连接技术将各种通用型的预制构件提升为工厂化生产，建筑技术体系以机械化装配为主。装配式建筑具有节水、节材、节地、节能、环保以及低碳等“绿色”优势，有着较高的可持续发展水平。装配式建筑在建设与运行的整个周期都可以得到产业链的支持，并且能够从自身特点的方向出发，将产业链节点内相关企业的资源优势与技术优势集成在一起，将产业链内部的各个节点有机联系起来。装配式建筑遵循环经济与可持续发展两方面的原则从物业管理、室内外装修、现场施工、构件运输、规划设备以及技术研发等阶段均能够体现出节能节约的特点。若将装配式建筑产业链划分为上游、中游、下游三个部分，则产业链上游包含整体设计、建设规划、技术咨询以及技术研发四个部分；中游包含室内外装修、现场施工、部件工厂化生产三个部分；下游包含建筑垃圾资源化、拆除与报废、物业管理以及市场销售三个部分。产业链内部的各个节点可以实现一体化协同发展，市场信息、能源资源、部件资源与材料资源循环交换，在共同追求环境效益、经济效益最大化的情况下，也能够实现产业社会效益的最大化。
（三）装配式建筑产业与传统建筑产业对比分析
装配式建筑产业与传统建筑产业之间的相同之处在于产业链上下节点之间均是投入与产出的关系，产业链在内容均包含拆除报废、物业管理、市场销售、规划设计以及技术研发等环节。由此可知，传统建筑行业在不断发展的过程中才衍生出装配式建筑产业。而二者之间的差异主要体现在以下几个方面。
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（1）装配式建筑产业的可持续发展特点
传统建筑产业是一种典型的粗放式发展产业，手工操作频繁、机械化程度不高、建设周期长、生产成本高，产业链内部各节点之间的增值过程存在严重的协同性问题，在单个企业追求利益最大化的同时，没有考虑到可持续发展方面的要求。而装配式建筑产业十分注重资源的循环利用与可持续发展，产业链内部的相关节点企业需要充分考虑到环保、节材要、节水、节地以及节能等方面的要求，能够从产业链全局的角度出发，对企业自身的经济效益最大化进行考量。
（2）产业链纵向一体化
装配式建筑产业具有比较突出的先进性，建筑垃圾资源化、现场施工、构件工厂化生产以及技术咨询等方面的功能可以延伸出其他产业与产业链。相比于传统建筑产业来说，装配式建筑产业具有更加高水平的纵向一体化特点，管理、资金、信息以及技术等类型的资源能够得到有效的整合与集成，形成动态化的增值体系。以构件工厂化生产为例，该节点中所涉及到的市场需求主要包含构件运输、成品检测、生产方案修正、构件生产、专业化培训以及施工方案设计等方面的产品与服务。
二、提升装配式建筑相关企业核心竞争力的对策分析
（一）高效整合产业链，打造企业集团
独立的建筑企业在参与市场竞争的过程中，往往会体现出比较明显的风险抵抗力差、资源供应不足、缺乏管理经验以及技术基础薄弱等方面的问题。企业一方面应该将自身的竞争优势充分发挥出来，另一方面也需要形成属于自己的核心技术，企业与企业之间需要加强交流与合作，形成企业集团，对自来于产业链内、外部两方面的资源进行有效的整合，使相关企业市场竞争能力得到提升。各节点企业需要形成一个互为影响、相互依存的整体，从共同发展的角度出发，形成一套完整的管理技术和技术体系。
（二）提高BIM技术水平
BIM技术指的是将相关数据应用于可视化、成本核算、施工管理、资料管理以及工程设计等工作项目的数字化手段。当前我国新型建筑企业在BIM技术方面体现出了对于云技术与大数据的强烈需求。BIM技术一方面可以实现降低信息损失、室内外可视化以及数据共享等方面的要求，另一方面还能够进行施工模拟与碰撞检查，对于生产成本也可以起到良好的控制作用，在提高施工质量的同时也能够加强企业自身的风险抵御能力。另外，在ebos（R）系统的支持下，BIM的虚拟化水平有望得到进一步的提升，对生产流水线进行调控与操作，可以实现各种构件的自动化生产，各种新型技术也可以真正转化为价值。
（三）建立产学研用一体化
产学研用一体化对于装配式建筑相关企业来说是一个重要的合作平台，不同企业可以在这一平台上实现技术对接，产学研用一体化以研究机构、高等院校、施工单位、设计院为主体，促进院校与企业之间的交流与合作，为装配式建筑行业的发展提供一定的技术支持。
结束语：
当前我国已经进入到城镇化建设的关键阶段。然而，对于建筑企业来说，若要以推动产业发展为目的，将装配式建筑技术的价值发挥出来，还需要打破来自各方面的制约因素，比如信息不共享、管理不科学以及技术基础薄弱等，在以后的发展中，相关企业仍然需要进一步加强研究力度，提高自身的核心竞争力水平。
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论文作者:陈兆伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/23
标签：产业链论文; 建筑论文; 企业论文; 节点论文; 产业论文; 技术论文; 传统论文; 《基层建设》2017年第23期论文;