建筑工程造价管理的问题及解决措施论文_王峰

建筑工程造价管理的问题及解决措施论文_王峰

陕西长信工程造价事务所有限公司 陕西西安 710000

摘要:在对建筑造价进行管理时,对造价进行有效的控制属于动态的过程,整个过程中存在较多需要控制的环节,必须把握好这些环节,才能够确保整个工程的造价得到有效的控制,使企业投入的资金能够得到有效的利用,从而创造经济、社会效益,带动整个建筑企业稳定、快速的发展。近年来,虽然建筑行业取得了较好的发展,但是在对造价管理的过程中仍然存在着资金浪费等问题,从而影响施工项目的造价准确性,对建筑企业产生不良影响。所以,建筑工程造价管理对于建筑项目和整个施工企业而言都具有极其重要的现实意义。

关键词:建筑工程;造价管理;应对措施

1建筑工程造价管理的重要意义

加强建筑工程造价管理,通过实施有效的控制手段,能够将项目的投资控制在预期范围内,并且有利于更加合理的安排人力、物力及财力,优化施工组织设计。施工组织设计的合理性是工程能够顺利实施的重要影响因素,如果组织设计不完善,会直接影响工程造价的控制,因此在设计过程中应当反复对各种方案进行研究比较,相关管理人员经过充分论证之后择优选择。在工程造价管理中,通过采用新技术和新工艺设备,也可以更好地提升生产力,从技术和经济两个方面优化设计施工方案,有效控制工程造价。

2工程造价管理存在的问题

2.1施工初期各项规划的落实效果不明显、细致度不足

建筑行业在发展的过程中比较重视投资管理工作的开展,因而会忽略设计阶段的管理工作;设计人员在设计施工项目时,更加重视建筑结构的设计,常常会忽略设计过程中经济因素的影响,所以很多建筑项目缺乏可行性的分析,导致后期的施工会受到一定的影响,同时设计方案缺乏专业的理论作为支撑,因此难以控制施工投资,大大增加了工程造价。

2.2工程造价管理模式不够先进

近年来,工程造价模式逐渐发生了转变,由原来的传统定额模式逐渐转向了工程量清单模式,这个过程还在转变当中,因此新的模式还存在一定的问题,需要逐步进行完善。同时,施工单位不具备独立编制企业定额的能力,因此工程量清单计价仍然停留在了形式方面,实际上并未真正的起到控制造价的效果。

2.3管理理念不够先进,政府干预过多

现在我国的工程造价管理理念仍然采用的是传统的管理理念,因此不够先进,部分单位或者个人对造价并未有完全的认知。在开展建筑项目施工时,建筑项目的工程造价需要贯穿于整个项目的施工过程,但是实际上并未如此,造价管理缺乏动态管理意识。随着经济的迅速发展,我国的社会制度也在逐渐完善,国家对建筑材料的价格调控力度不断提升,并逐渐形成了相应的管理机制。现在建筑材料的市场价格仍然会被市场所影响,产生一定的波动,需要市场调节发挥效果。但是实际上,我国建筑材料市场价格调控效果并不明显,仍然存在着一定的滞后性和盲目性,虽然现行的市场机制具备一定的调节效果,但是整个效果仍然不够好。

2.4工程立项与设计阶段的管理仍然不够完善

随着建筑行业的发展,各方面都取得了一定的成果,但是人们对施工前期的管理工作不够重视,将造价控制工作主要放在了后期或者是决算阶段,所以最后会产生实际投资超额的问题。部分投资项目在完成之后才发现投入资金远远超过了之前的计划值,这对于建筑项目的经济效益而言是极其不利的。

2.5工程造价管理机构和控制体系需要完善。

近年来,不同地区的建筑单位都设立了造价管理部门,这样一来就能够对造价工作进行有效地管理,但是实际上并非如此,很多单位虽然设立造价管理不但,但是并未严格落实相关的规定,所以这个部门并未实际的发挥效果。部分企业内部不同部门之间会相互推脱造价管理工作,该工作应该归结到工程技术部门,但是该部门并不能很好地开展造价管理工作,因此整个工作只停留在形式方面并未真正取得效果。

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3建筑工程造价管理的有效措施

3.1完善相关造价管理体制,制定系统化的管理制度

建筑方在明确好工程造价管理的作用和地位的前提下,应该按照国家相关的规定和企业自身情况创建出一套完善的造价管理体制,规定好科学化的管理体制,确保在实际建设过程中能够有效将建筑工程的造价管理工作落实起来,实现硬性和柔性相结合的一种管理。首先,通过岗位培训和教育训练等途径来养成高质量、专业化的造价管理工作人员,积极组织编制工程造价的工作;其次,按照市场的变化趋势跟建筑工程相关项目的建设需求来设计和定制方案,并经过比对跟分析模型等方式,最终选出最优方案,用来确保工程设计方案的合理性跟科学性。同时根据这个设计方案相应的对工程造价展开控制,用来确保将工程造价管理工作落实到不同的工程环节中。

3.2完善工程造价的审计工作

就目前我国的建筑工程造价管理中出现的问题,加强造价中的审计工作已经开始变成发展和建设我国建筑行业的必然趋势,根据审核工程建筑项目的不同环节,特别是深刻工程造价的计算方式跟工程量等,能够帮助提高工程造价管理的准确性跟科学性,实现有效控制成本,进而为企业创造更多的经济效益。比如,在根据建设图纸要求和合同的基础上,进一步审核机械设备跟建筑材料等,用来确定好工程量的单项价格和总体价格。同时选择最合适的建设计价模式展开投资估算,实现统一工程计价的规则跟程序,为最终完工创造精准的依据。

3.3加强建筑工程造价的监督工作

经过上面的分析我们了解到,对建筑工程的造价进行监督管理十分重要。所以,建筑单位和相关的监管部门更应该充分跟项目属性相结合,按照其不同环节各自具备的特点定制出完善的管理与监督体制,对建筑工程的造价管理工作展开全方位的监督。比如,要严格审查招投标合同,在确保合同的准确性跟合理性的前提下,严格按照合同上面的要求展开管理工作;在建筑企业内部要成立一个监管小组,对施工全部阶段展开强有力的审核和监督,进而提高建筑工程造价管理的水平跟质量。

3.4减少计价定额对工程的造价管理所造成的消极影响

在全球信息化时代这一前提下,建筑工程企业自身一定要注意发展跟与时俱进,所以随着多变的市场环境,企业一定要先接受并赞同先进的管理模式跟理念,同时支持工程软件等系统。在动态监管的过程中,要第一时间把工程消耗量定额进行更新,确保工程造价管理的规划跟工程的实际情况能够朝着统一的方向发展起来,防止发生工程造价管理脱节的现象。

3.5逐步提升建筑工程造价管理工作相关人员的水准

为进一步符合工程造价管理工作需求,对于从事该岗位的员工来说,除了要认真学习专业知识,对财务管理和财务预算有一个大致掌握和了解,能够应用建筑工地的管理经验以外,还要对工程造价管理相关的法律法规有所了解,同时能够时刻洞悉市场经济运行规律,对建筑图纸的设计有一个全面的认识,对施工人员的数量和材料设备的使用情况有一个清晰的掌握,要做到全面灵活地分析具体情况并解决问题,另外,身为一名建筑工程造价的管理人员,将自身职业道德提升到一个更高的层次中是十分必要的,同时能够明确自己肩负的责任,对自己严格要求。与之相关的部门也要相应地对其加强展开自身教育工作。

4结束语

总之,工程造价管理和控制是建筑工程重要的组成内容,能够有效的提高建筑工程造价的科学性。面临日益激烈的竞争环境,建筑企业想要获得长足发展,在市场竞争中占有一席之地,必须充分认识工程造价管理对于企业的重要意义,采取有效的应对措施解决造价管理过程中存在的问题,协调好建筑工程各个阶段的造价规划,合理配备各种资源,在保证工程质量的前提下最大限度地控制工程造价,获取更好的经济收益和社会效益。

参考文献:

[1]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2016,08:151+173.

[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016,01:33~34.

[3]刘彦麟,刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].住宅与房地产,2016(15):78.

论文作者:王峰

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第11期

论文发表时间:2018/8/7

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