浅析加强房屋建筑工程管理与施工质量的措施论文_华霖

浅析加强房屋建筑工程管理与施工质量的措施论文_华霖

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摘要:随着我国城市化建设的不断发展,近年来,我国房屋建设项目数量持续增加,这就对房屋建筑项目施工质量提出了更高的要求。房屋建筑项目质量的优劣和人民群众的切身利益息息相关,房屋建筑项目施工质量管理也是推动建筑项目技术实施发展的方法,把施工质量管理工作做好,对提高企业影响力有着关键的意义。本文从提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用进行分析,接着分析目前房屋建筑项目管理与施工质量存在的问题,同时也提出了提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施,最终推断出房屋建筑施工管理中需要注意的要点。

关键词:建筑工程;施工质量;管理强化

引言:建设房屋建的不单是遮风避雨挡光的休憩地,还有责任。房屋建筑的项目质量影响着房屋应用的寿命,危害着住户的生命健康。因此在房屋建筑项目施工的时候,需要努力提高项目工程的质量,把施工质量管理作为施工阶段的关键内容,从而把施工每一个环节的质量控制好,保证最后房屋建筑的整体质量可以获得有效的保障。

1、提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用

1.1房屋建筑应用安全方面

房屋建筑项目在很大程度上和广大居民群众的生命财产安全有一定的联系,也关系着居民群众的生命健康,与此同时,对社会是不是能够安定团结、和谐发展有必然的影响。房屋建筑项目这一工程影响着社会公众利益,所以房屋建筑施工单位要了解到本身所承担的社会责任,进而保障房屋建筑的舒适度和应用功能,保证房屋建筑的的质量,勇于承担自身要承担的责任,做到对国家负责,对人民负责。

1.2建筑行业可持续发展方面

在社会持续发展的时候,高科技技术的运用区域变得越来越广,给建筑行业带来了更多发展机会,使建筑企业的市场竞争力大大的提高了,所以,提升房屋建筑工程管理和施工质量,对于推动建筑行业可持续发展有着特别关键的作用。在实践过程中,其发挥的作用需要从下面几个方面入手:第一,建筑企业一定要重视自身管理的持续增强,对承包建筑项目的每个程序实施严格管理,才可以真正确保房屋建筑的项目质量;第二,确保房屋建筑项目施工工期,提高建筑企业整体形象,从而持续提升建筑企业的重点竞争力。所以,依据房屋建筑的现实施工要求,对施工过程实施精心管理,严格依照施工工序实施严格审查,才可以防止偷工减料的状况出现。现在,严格依照施工工序实施房屋建筑项目施工检验,是降低工程造价的主要方法,对于改善房屋建筑的居住环境与舒适度有着关键影响,是推动建筑企业可持续发展的关键保证。

2、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

房屋建筑项目管理和施工质量存在的问题:第一,施工单位自身管理机制不够完善。体制不完善也就拟定不出针对工程项目建设的完整质量管理系统,也就不可以促进参与施工人员产生控制质量的意识,拉低了整个工程组的综合实力。第二,施工单位没有统一向上的价值观取向。施工单位的质量管理人员素质不高,再加上缺少有效的质量管理手段与先进的管理技术让建设过程中发生严重浪费资源的情况。除此以外,一些工作人员在金钱利益的诱惑面前摇摆不定,一念之差就会走上偷工减料的不道德之路,让整个房屋建筑的施工质量降低,因此工程组拥有相同向上的价值观变得更为有意义。第三,中国建筑招投标的机制不够完善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了利益,一些企业不择手段绞尽脑汁的在项目工程的招投标中脱颖而出,从而得到项目工程的承包权,导致现实的建筑施工项目队什么水平的都有,最后的项目成果也会因此而受到影响。

3、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

3.1建设完善的管理体制与监督机制

在房屋建筑项目施工的过程中, 不但要把成本控制和每一项协调工作做好,还要建设有效的、完善的管理体制与监督机制,以确保房屋建筑项目的质量与提高建筑项目的管理水平。与此同时,施工企业要持续的完善相关建筑项目质量的领导责任机制,全面落实每一项项目质量责任,施工单位还要增强房屋建筑项目的质量管理和监督机制,建筑项目的施工质量管理与施工质量控制要是一个互相协调的有机整体,而且这个有机整体要向标准化、合理化的方向发展。

3.2 严格把关选取原材料

房屋建筑施工最无法或缺的就是施工原材料,材料质量的优劣直接影响到建成房屋质量的优劣,所以在选择原材料时我们一定要严格把关。目前的市场相对开放,各类质地的材料掺杂其中,因此在选择材料时:①要有强烈的责任心,不可以贪图小便宜选取低劣的产品。②选取原材料时要货比三家,遵循质优价廉的原则,同等价位的产品必然是选择质量最好的那个。为了防止上当受骗买到假冒伪劣产品,必须要选取厂家标识清晰、有监测质量合格字样的原材料。市场上也许也会有部分技术还不成熟、没有通过实验检验就流放市场的新材料,不要盲目购买,更为靠谱实际的还是老牌的原材料。

3.3优化其施工方式

优化施工方式,其实就是加强施工工艺与施工方案的实用性与先进性。因此,要想确保施工质量,就一定得使用符合施工需求的质量规范、操作规程与施工方案。通常而言,尽管使用先进的工艺会带来相对高的产品质量与生产率,然而同时也提升了工程的投资额。所以,在选取施工工艺时,要对企业的经济实力实施一个充分的认识,并根据企业本身项目工程的现实状况来选取最适宜的方法,从而完成对施工工艺的科学优化。

3.4增强房屋建筑工程施工现场管理,做好施工质量“三控制”

首先是增强事前质量控制,在正式施工前,以整个工程施工现场为对象而实施的每一项施工准备。其次是增强事中质量控制,在施工的时候实施质量控制。最后是增强事后质量控制,是指在项目工程完成施工过程对产生产品的质量控制;准备竣工验收资料,依照规定的质量来评定规范,对已完成的单位项目、分项、分部项目实施质量严格的质量评定,从而持续的促进建筑企业项目施工质量向深层次发展,并最后提升施工单位的整体信誉度。

3.6做好安全管理

在房屋施工的时候,对施工质量起到重要的作用,其实说到底就是人。设计者、施工者、监督者、管理者才是直接对施工质量起作用的。在现实施工的时候,每一个人的任何一个举动与决定都也许会影响到整个施工质量。为了确保施工质量,施工人员的人身安全也无法忽视。系统有效的安全管理制度也要完善,通过各部门各岗位之间环环相扣的管理联动效应来确保整个项目施工从头至尾安全有效,要清楚确定企业施工过程中的第一要素是安全生产。

3.7提高施工人员能力素养

现阶段,我国大部分建筑项目施工从业人员的职业素养都相对低,没有接受过专业的培训。因为施工人员缺少有关的职业能力与素养,在施工的时候不仅建筑项目质量很难获得保证,施工人员的人身安全也受到了威胁。所以,企业必须要定期对基层施工人员实施培训,此外企业在技术人员的招聘方面要实施严格的选拔,技术要求高的施工岗位对员工技术要求高,从业人员一定要具有优良的职业素养。

结语

总体而言, 建筑项目是一个相对繁杂的社会系统项目,它的管理效果对国家经济的发展有关键影响,增强房屋建筑项目的施工质量已经势在必行, 提升施工质量与管理水平还需要各个部门互相配合,环环紧密相扣才可以节省建设成本,节约施工时间。所以每位参加施工的工作人员都要好好努力,为建造更好的房屋努力,为更好的提升人民的生活水平而努力。

参考文献

[1]祝春兰.房建工程管理存在的问题及解决方案[J].建材与装饰,2013,(25):203-204.

[2]宣建永.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].工业c,2016(6):121.

[3]张红军.房屋建筑工程施工质量管理分析[J].科技创新与应用,2014,31:239.

论文作者:华霖

论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期

论文发表时间:2018/1/3

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