输配电及用电工程中线损管理的要点分析论文_陆玉强

输配电及用电工程中线损管理的要点分析论文_陆玉强

广西南宁国恒供电开发有限责任公司 广西南宁市 530000

摘要:电力工程作为社会正常运行的核心内容之一,随着我国科技的发展,当前社会对于电力的需求越来越大,因此如何保证电力系统的安全建设以及如何加强输配电工程的线损管理是保障电力系统供电能力的重要关键。因此,本文针对输配电及用电工程中线损管理进行了要点分析,旨在找到解决对策并且能够为输配电及用电工程提供技术参考。

关键词:电力工程;电力系统;线损管理;要点分析

随着我国的现代化发展,社会用电需求日益升高,然而在电力发展过程当中,持续存在着各种客观因素导致电力输配过程当中出现了线损的现象。为了保障输配电的正常运行,只有通过对线损管理进行专门分析,才能够找出影响线损的要点,从而加强线损管理,以保证输配电及用电的正常运行。对于用电需求极高的现代社会而言,供电企业做好对线损管理的要点分析,也可以有效提升供电安全。

一、线损的含义及影响因素

线损是在电力企业的发展过程当中,由于管理因素以及其他因素造成的供电系统线路损坏的现象。作为输电企业中经常遇到的一种线路损耗形式,线路出现损耗对于供电企业的管理方面会产生很大的影响。因此假若想要加强企业供电能力,首先要解决的就是加强输配电及用电工程中的线损管理。在线损管理建设的过程中通过对线损类别进行分类管理,可以提高维护的效率。一般情况下影响线损管理的要点主要有计量装置、设备维护、管理措施等方面。

二、配输电及用电工程中线损管理存在的问题

(1)重视程度低,能源浪费。由于我国科技化水平日益提高,作为提供社会所需能源主要成分之一的供电企业在进行电网的建设时也不断的进行了系统的智能化升级,进而造成了企业管理难度的增加。由于线损管理的优劣不仅影响着企业的经济效益,对于社会的供电效果也至关重要,然而由于企业并未对线损管理投入过多的重视,从而导致企业线损管理缺陷,预算不足,线损管理的有点无法得到体现。又因为企业片面的追求经济效益而不注重于如何降低供电过程中的损耗,因此造成了许多不必要的能源浪费。

(2)线损管理制度不完善。由于我国供电企业的发展时间相对较短,缺乏管理经验的企业没有完善的关于线损管理的制度,也没有完善的线损管理系统,因此导致输配电及用电工程中存在着很多严重达到问题,从而出现了像计费错误、偷电漏电等问题。而对线损管理没有明确的制度有没有足够的重视那么会造成大量的能源浪费,影响到供电质量。

(3)电网结构不合理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于在架设电网的过程中并没有进行合理的规划或者规划范围过大,造成许多偏远地区的电网供电能力不稳定,并且许多电网在架构的过程中供电线半径过大并且供电效率低下。由于并未及时对这些不合理的电网线路进行更换而是临时维修,因此许多不合理的电网仍然在高负荷工作,从而造成了严重的线损问题。而且由于偏远地区的经济条件制约了当地电网系统的建设,导致电网无法进行智能化建设或是供电系统出现各种问题,导致出现线损问题,造成能源损失。

(4)缺乏专业人员,企业监管不力。当前的供电企业当中,特别是从事输配电及用电工程中线损管理的专业人员严重短缺,并且相关在职人员的专业素质不足以解决线损管理中存在的专业问题,因此线损管理问题往往无法得到专业的、技术性的指导和解决。而由于整体企业缺乏相关技术人员,企业对于线损管理的监管力度就严重不足,在进行实际的管理操作时不仅无法做好现场数据的收集和计算,也无法进行现场抢修的工作。

三、输配电及用电工程中线损管理的要点分及对策分析

(1)严格把控质量控制。线损的程度同整体电路建设过程当中使用的材料息息相关,因此在电力设施建设的建设过程中需要对整体的材料质量严格控制把关,按照输配电及用电工程当中的质量准则进行选材,坚决杜绝偷工减料的行为。假若资金流转充足可以选择先进且空损能力强的材料及设备,保障在材料方面的线损管理。电网的搭建以及优化需要不断的引进先进的设备,因此需要加强质量的把控,在根本上强化用电工程建设的安全以及作用持久。

(2)建立完善的电网管理制度。由于我国供电企业缺乏对线损问题的管理和维护,因此需要建立健全的企业电网管理制度,从制度方面加强线损管理,对电表进行工作状态的监控,不仅可以杜绝偷电漏电的情况,也可以有效地监督线损情况。完善的线损管理制度需要管理人员起到表率作用,因此监管人员需要及时的监督输配电情况,并且能够了解整体线路中的问题,从而进行定期的检修,降低整体线损,加强线损管理。

(3)优化电网结构。由于我国电网建设时的结构不合理造成了许多能源浪费和线路损坏,电网结构需要进行整体的优化,这需要供电企业制定详细的供电半径,从而对电网布局进行合理的规划分析,以免再次出现由于规划不合理造成的线损问题。此外还需要供电企业合理设置变电站,在保障供电质量、保证线损程度的基础上选择更加实惠的先进设备。另外对于无法提供充足资金的偏远地区,为保证其用电以及供电稳定,可以向国家申请补贴,优先安装电路系统。

(4)引进高素质专业人员。企业线损管理的加强势必要有专业相关的高素质人员的参与,因此供电企业必然需要培养一批针对企业线损管理的专业人员,通过入职前的培训、定期开展技术学习讲座等方式不断地更新工作人员的技术水平,从而加强相关专业人员的思想已经技术双方面的能力,提高他们的职业道德。因此假若企业的输配电出现问题时可以被及时发现、抢修,从而加强企业管理方面的建设,加强企业管理能力,有效遏制了偷电漏电、线路损耗的问题,建设稳定的电网。只有企业引进专业技术人员,才可以进行企业管理的提升,从而全面的管理建设,这样线损管理也得到了加强。

结语:

综上所述,线损管理的加强需要从重视程度、管理制度、电网架构和人员选拔各方面进行优化,只有在企业管理的每一方面都进行合理的配置才能保障输配电及用电安全顺利。供电企业的现代化发展需要不断注入新的内容,需要加强对线损管理的分析以及对线损管理的要点进行实时的调整,从而保障在实施过程中落实好规划的步骤。

参考文献:

[1] 马文华.输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J]. 民营科技. 2015(03)

[2] 杨小东.输配电及用电工程中线损管理的要点[J]. 科技创新与应用. 2014(28)

[3] 谭家云,刘堂斌. 简述输配电及用电工程的标准化发展相关问题分析[J].科技风. 2015(18)

论文作者:陆玉强

论文发表刊物:《科技研究》2018年7期

论文发表时间:2018/9/10

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