现代企业制度下的成本管理问题，本文主要内容关键词为：成本管理论文,现代企业制度论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、现代企业制度下成本管理矛盾性分析
在现代企业制度下，企业已经成为参与市场经济，参与市场竞争的独立经济主体，它可以通过多种途径实现自己的盈利目标。在条件对其十分有利的情况下，它可以通过扩大市场占有份额，增加价格，利用国家有关经济政策来发展自己，往往很少在成本及成本管理上花大力气，做大文章，认为那样往往吃力不讨好。在各方面条件对其十分不利的情况下，许多企业又会有悲观情绪，认为解决企业的出路问题太难，不是靠降低成本能奏效的。只有少数企业会冷静地对待成本问题，在成本控制战略上做文章。这种特殊的矛盾现象应当引起全社会的高度重视，否则经济上的高投入、低产出问题始终得不到解决，还会推动物价全面上涨，最终导致经济上的不稳定和社会资源的巨大浪费。
现代企业制度的重要特点之一是，政府不再用行政手段直接干预企业的生产经营活动，企业将在市场竞争中自我发展，自我完善。企业理应逐步注重加强成本管理。但目前出现的反常现象是过去旧体制的惯性作用的结果，亦有新体制还不健全的因素在起作用。比如市场竞争不规范，不公平竞争现象还大量存在，“三乱”现象还非常严重，不少地方政府仍插手企业的生产经营活动等。我们还处于现代企业制度的试运行阶段，各种关系还没有理顺，要想让每一个企业都十分重视成本问题也是不现实的。
二、现代企业制度对企业成本管理的基本要求
1.现代企业制度的明显特征之一是产权关系明确化，要保证企业的资产安全完整，企业要对资本所有者承担责任。这就要求企业在耗费其资产时，要做到耗用合理，成本必须是有效的，是可以补偿的，是能带来利润的，否则就侵犯了所有者的权益。
2.现代企业制度下对管理者提出了更高的成本管理要求。我们知道在现代企业制度下国家和出资者不再直接经营企业，投资者只是按其投入资本的多少分享所有者权益，在重大决策和选择管理者时有表决权。企业法人以其全部的法人财产，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担资产保值增值责任，努力增加积累，实现自我发展。如果达不到这一要求，出资者就有权重新更换企业管理者和法人代表。所以企业的经营管理者必须花大力气不断开拓市场，寻求降低成本的一切方法，方能出色地履行自己的受托责任，否则很难保证对投资者负责。因为市场经济充满了竞争与风险，不降低成本，企业的许多生产经营活动就会成为无效活动，造成企业以资产损失而告终。
3.现代企业制度下的企业，由于其经济成份的复杂化，利益要求的多元化，这就要求企业更应注意约束自己的成本行为，监督各项费用支出，在重大经济决策上注意调查研究，提高科学性，减少盲目性，为最终形成成本管理的良性循环创造内部环境。
4.现代企业制度下的企业成本管理系统应该更加科学、更加严密。因为现代企业制度要求企业要有科学的领导体制和严密的组织制度，实行激励和约束机制相结合的经营机制。成本管理系统作为企业经营管理子系统，如果没有科学的领导机制和严密的组织制度，没有相应的成本激励政策和成本约束机制，要想搞好企业经营管理那又谈何容易。在公平激烈的市场竞争中，企业要想获取较好的经济效益，在成本管理上是大有可为的，成本战略是企业取胜的重要法宝，企业不应当放弃这一武器。
5.在现代企业制度下，企业成本管理的立场正在逐步改变，也必须改变。在计划经济体制下，国营、集体企业的成本管理工作是站在维护国家整体利益的立场上，组织成本核算与监督。在现代企业制度下，企业成本管理是站在维护企业整体利益，维护企业法人财产权的立场上进行系统的成本管理。
6.在现代企业制度下，企业成本管理范围在逐步扩大，成本管理的内容在逐步拓宽。在计划经济体制下，我们主观上也试图扩大成本管理的内容，但始终难以跳出成本计划、成本核算、成本分析这个圈子。只有在经济体制改革后，成本管理才逐步跳出这个范围，向成本预测、成本决策、成本预控方向发展，成本管理的内容扩大到产品成本以外的其它领域。可以预见，在现代企业制度下，由于内外部环境的巨大变化，企业成本管理的范围和内容还会扩展，企业也只有不断向成本管理的广度拓展，才能抓住机遇，求得发展，企业成本管理也只有不断向深度进军，才能取得成本竞争上的更大优势。
三、现代企业制度下成本管理新课题
1.各种特殊成本核算与管理应加强。传统体制下的成本核算与管理主要是产品成本核算与管理。在现代企业制度下，产品成本核算与管理当然非搞不可，而且要克服以往成本核算不及时及成本信息虚假的毛病。但更重要的是应开展并强化各种特殊的成本核算与管理。比如进一步搞好目标成本核算与管理，责任成本核算与管理，质量成本核算与管理等。为了增强企业的竞争力，树立良好的社会形象，开展社会责任成本的核算与管理应当尽快提到企业的议事日程上来。考虑到人力资源的损失浪费情况的严重性，企业应当开展人力资源成本核算与管理，为了在高技术竞争中取得主动权，企业将在研究与开发方面投入巨额资金，那么企业就理当搞好研究与开发成本核算与管理。
2.成本监督应强化。现在有一种错误认识，认为在现代企业制度下发展市场经济，成本核算与管理是企业内部的事，国家都不要求企业公开成本报表了，成本监督可搞可不搞。在这一思潮影响下，许多企业成本监督弱化，成本监督乏力，这应当引起我们的高度重视。大家知道，我国是一个以公有制为主体的社会主义国家，许多企业还是国有或集体企业，无论从外部还是从内部来讲都有一个成本监督的问题。否则成本费用上升，亏损严重，“跑、冒、滴、漏”损失浪费惊人，国家和集体的财产遭受巨大损失，投资者的权益必然受到侵犯。因此在现代企业制度下成本监督不但不应当取消，而且应当强化。对那些在成本管理上无制度、无纪律的企业厂长、经理，该撤的就应撤下来，该追究经济或法律责任的绝不手软。就是混合所有制或私有制企业，也存在着成本监督的问题。如果在成本及成本管理工作中放弃成本监督，在费用打入成本方面可以随心所欲，无法无天，该进成本的不进成本，不该进成本的乱挤进成本，受损害的还是所有者的利益及国家利益。所以在现代企业制度下要重视成本监督问题，建立起科学的成本监督体系。现代企业制度下的企业有生产经营的自主权，有各种经济决策权，但是企业经营管理者在行使自己的决策权时要被监督，对于那些乱做决策造成成本大量上升的责任人员，应当追究相应的责任。
3.产权交易成本值得深入研究。在现代企业制度下，要求明晰企业的产权关系，这是防止产权权责不清，资产流失及财务效益低下的前提条件之一。产权交易是市场经济体制下天天发生的事，这也是为了更好地调整企业的资产结构。企业产权在市场上进行交易也是企业的重要财务策略之一。产权交易必然发生各项成本支出，即产权交易成本。规范产权交易成本内容，约束降低产权交易成本，减少产权交易中的资金流失以及国家税金的流失，这一系列问题值得我们去研究。研究产权交易成本要与产权制度以及产权制度下的资源配置效益联系起来，不能单纯追求产权交易成本最低化。
4.现代企业制度运行成本值得深入研究，以便更深刻地理解现代企业制度。我们知道在企业推行现代企业制度是有代价的，即制度运行成本是客观存在的，如果成本太高，而收益又低，说明我们所选择的现代企业制度在运行方面是有问题的，需要采取相应的对策加以解决。首先要确定制度运行成本的内容是什么？不应当把与制度改革不相关的追加支出计入制度运行成本，也不应当把应当计入新制度运行的各项追加支出遗漏。比如为了建立社会保障制度，企业多交了一些社会养老、待业保险、医疗保险金，这种支出不能全算作制度运行成本，还要看这项支出与传统体制下的职工养老、待业、医疗支出的数额相比，是超支，还是节约。超支即为制度运行成本，节约是制度运行效益。其次，也应当相应计算出现代企业制度的运行效益。通过运行效益与运行成本相比较，可以更好地评价现代企业制度。当然，准确地确定制度运行效益与运行成本不是一件容易的事。