客户关系管理_crm论文

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客户关系管理即CRM(Customer Relationship Management),是指通过培养企业的最终客户、分销商和合作伙伴对本企业及其产品更积极的偏爱或偏好,留住他们并以此提升企业业绩的一种营销策略。CRM的营销目的已经从以一定的成本取得新顾客转向想方设法地留住现有顾客,从取得市场份额转向取得顾客份额,从发展一种短期的交易转向开发顾客的终生价值。总之,CRM的目的是从顾客利益和公司利润两方面实现顾客关系的价值最大化。

CRM首先是一种管理概念,其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需要,保证实现客户的终生价值。

CRM也是一种旨在改善企业和与客户之间关系的新型管理机制,它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。通过向企业的销售、市场和客户服务的专业人员提供全面、个性化的客户资料,并强化跟踪服务、信息服务能力,使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的一对一关系,从而使企业得以提供更快捷和周到的优质服务,提高客户满意度,吸引和保持更多的客户,从而增加营业额。另外,通过信息共享和优化商业流程来有效地降低企业经营成本。CRM的实施,要求以客户为中心来构架企业,完善对客户需求的快速反应的组织形式,规范以客户为核心的工作流程,建立客户驱动的产品、服务设计,进而培养客户的品牌忠诚度,扩大可赢利份额。

CRM又是一种管理软件和技术,它将最佳的商业实践与数据挖掘、数据仓库、一对一营销、销售自动化以及其它信息技术紧密结合在一起,为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供一个业务自动化的解决方案,使企业有了一个基于电子商务的面对客户的系统,从而顺利实现由传统企业模式到以电子商务为基础的现代企业模式的转化。

CRM主要实施于企业的市场营销、销售、客户服务和技术支持等与客户相关的部门,其实施目标主要有以下几点:

第一,通过提供快速和周到的服务帮助企业吸引和保持更多的客户。CRM不仅是一种管理手段,还是一种全新的营销管理理念。利用CRM系统,企业能够从与客户的接触中了解他们的姓名、年龄、家庭状况、工作性质、收入水平、通信地址、个人兴趣爱好以及购买偏好等信息,并基于此进行“一对一”的个性化服务。通过搜集、追踪和分析每一个客户的信息,知道他们需要什么,为他们量体定做产品,并把客户想要的产品和服务即时地送到他们的手中。这就是随着市场不断细分而最终出现的大规模定制的市场营销原则的精髓,即根据不同的客户建立不同的联系,并根据其不同的特点和需求提供不同的服务,从而真正做到“以客户为中心”,赢得客户的“忠诚”。

第二,通过对业务流程的全面管理降低企业的成本。CRM通过对客户信息的管理和挖掘,不仅有助于现有产品的销售,而且提供了对历史信息的追溯,及时对未来趋势进行预测,能够很好地实现企业与客户之间的互动。举例来说,企业能够依据不同的客户过去的购买行为,分析他们的不同偏好,预测他们未来的购买意向,据此有针对性地分别对他们实施不同的营销活动,避免大规模广告的高额投入,从而使企业的营销成本降到最低,而营销的成功率最高。

第三,通过电话呼叫中心能够实现故障申报、业务受理、客户投诉等服务的自动化。用户只需拨打一个统一的电话号码即能得到“直通车”式的服务,一改以往拨打多个电话,问题仍得不到解决的局面。

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