摘要：当前，随着我国城市化进程进一步推进，在市政道路桥梁工程建设过程中，也有了巨大的发展，各方面工程建设不断推进，在这个过程中人们也更加关注道路桥梁的质量和安全性能，这就要求在道路桥梁工程的施工过程中，要进一步有效加强施工管理，毕竟从根本上来说，施工管理层次高低对于整体的工程质量有着至关重要的直接影响。针对这样的情况，本文有针对性的结合具体的施工经验，着重分析和探究市政道路桥梁工程施工管理等相关方面内容，希望通过本文的分析和论述，可以为相关从业者提供一定意义上的参考。
关键词：市政；道路桥梁；工程施工；管理
引言
在我国城市现代化建设过程中，道路桥梁建设有着至关重要的作用，对于社会的发展和综合国力的提升都有着十分重要的影响，其重要作用无法取代。道路桥梁施工建设的质量对于整个城市的发展，也有着决定性的影响，一个城市如果在市政道路桥梁方面有特别良好的表现，就可以为后续的发展奠定良好的基础，从根本上推进城市实现可持续发展。针对这样的情况，需要着重关注道路桥梁工程的施工质量，在施工管理过程中加强管理的力度，把各个方面的管理工作有效落实，以此确保道路桥梁建设水平得到根本上的提升，进一步促进城市现代水平的提高。
一、市政道路桥梁工程施工的管理特点
市政道路桥梁工程在施工的过程中，从管理层面而言，其管理和其他的工程进行有针对性的对比，可以很明显的看出，市政工程所涉及的利益群体比较多，各群体内部之间也存在着比较复杂的关系，针对这样的特性，道路桥梁工程的施工管理就显得至关重要。
（一）加强建设单位之间的联系
在工程施工的管理过程中，要更及时有效的全面掌握建设单位的主要安排和具体规划，积极有效的监督相关单位在既定的时间内完成相关的各项工作，例如，拆迁等相关方面，同时，要掌握工程建设的主要目的，及时了解动态的建设进度，并及时调整施工部署及建设进程。掌握各单位资金的到账及花费情况，确保工程建设能够得到更有效的资金保障。除此之外，也要从根本上着重把握地下管网的具体安排，从根本上为今后开挖深坑提供准确的依据。同时结合具体情况，采取以上的各种措施，确保施工成本充分降低，并有效实现提前竣工的目标。
（二）尽可能提高监理企业与建设单位的紧密程度
在施工管理的过程中，一旦计划有某种程度上的改变，要进行及时有效的确认，并做出相对应的施工变动规划。要积极有效的促进企业和各个建设单位之间的沟通和联系，保持沟通渠道的畅通，尽可能争取建设单位的大力支持，这对于日后工程的建设都有着十分重要的影响。
二、市政道路桥梁的施工管理内容
（一）从根本上着重针对工程质量管理力度进行有效加强
为了从根本上有效提升整体工程的建设质量，确保其质量达标，对工程进行切实有效的质量管理是至关重要的核心环节。施工单位在制定相关标准及计划时，要有针对性的结合实际生产、生活和具体的施工情况，从根本上确保各项操作与施工计划和规划方案保持一致。市政道路桥梁在施工的过程中存在着比较复杂的联系，要在施工管理过程中把市政道路桥梁工程看作是一项综合性工程，确保各个方面的联系能够更加紧密，在最大程度上保证工程使用的稳定性及安全性。同时，要全方位的针对施工质量进行有效控制，特别是对于生产器械、人员技能等相关方面要着重加强管理。
（二）确保对于工程施工技术进行有效管理
在市政道路桥梁工程建设过程中，技术管理贯穿始终，在整个过程中都有着十分明显的体现，同时它也是工程质量达标的基础，以及根本性的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的施工之前，要科学合理的安排好施工团队，并科学规划，统筹管理，确保施工团队得安排更有针对性和可行性。从根本上有效保证技术管理取得更良好的效果，可以有效推进工程建设各项工作顺利开展，各个环节能够有效部署，对整个工程的施工质量及生产效率都有十分重要的推进作用。在技术管理的过程中，首先要选定更专业的技术人员，针对施工图纸进行着重分析和探究，一旦发现某方面的问题，要求审议工作人员及时参与，并与图纸设计人员积极沟通，共同努力，使相关问题得以有效克服，确保整体工程施工顺利进行。另外，也要有效借鉴世界范围内更先进的施工管理工艺和施工技术，大胆进行创新，尽可能选用与实际情况相对应的新型施工材料和设备，以此更好提高工程施工效率。同时，技术人员要着重做好施工技术交底工作，确保建设进程有效推进。第三，在实际施工中，针对突发的各种情况，技术人员要积极提升自身的应变能力，遇到突发情况要采取科学合理的解决方案，如果突发问题无法解决，应及时上报公司，由专家进行解决。 第四，建设单位的技术人员要精准把握合同内容，如果发现合同内容有某方面的变更，要及时和相关人员保持联系和沟通，并进行有效解决。
（三）针对工程施工成本进行有效的管理
在现代企业的经营中，成本管理极为重要，直接影响着施工单位的经济效益。在社会主义市场的环境下，竞争程度逐渐加剧，施工单位的竞争优势也不再只有资本、技术等方面，成本管理也是其中一个重要影响因素。在市政道路建设的过程中，施工的成本管理至关重要。主要有两个方面，一方面是企业竞争的优势之一；另一方面是对显性及非显性成本的管理。在管理市政道路桥梁成本方面，企业应使用成本分析等方法，掌握对手企业的相关资料，为企业适应当前市场打下坚实的基础。控制建设工程的成本支出，扩大经济利益是建设单位考虑的首要因素。建设单位应根据实际情况，制定合理的成本控制方案及科学的管理方法。在某一个施工阶段，要结合具体情况，有效制定出与之相对应的成本管理计划，然后通过企业的会计人员进行有效的核对，实施成本统计，使财务管理工作做到实处，通过这样的方法更有效的控制好做好相关的财务工作，从而更好的控制施工的成本支出。
（四）提高施工建设的安全管理
在施工过程中确保其安全性，是首要目标，在施工安全管理过程中，施工人员要结合具体情况，树立起安全施工的目标，培养施工人员具备更强的安全意识，并严格遵守相应的安全管理制度，在最大程度上有效降低施工安全事故的发生率。施工单位的技术人员着重针对建设过程中可能存在的风险隐患进行有针对性的衡量和评估，并且构建更科学合理的详细解决方案，以此从根本上确保整体的建设工程的施工质量。针对施工过程中比较常见的坍塌裂缝等相关问题，要事先做好相对应的安全管理措施，通过方案的设计、结构的分析等方法，提供工程的整体稳定性。技术人员也应结合实际情况制定更加完善的风险预警管理制度，针对施工中突发性风险，要着重做好前期的预防工作，以此更有效的提升工程整体建设水平。
四、结束语
综上所述，从上面的分析和论述可以很明显的看出，市政道路桥梁工程建设是一项十分复杂的系统性工程，它的综合性特别强，所以这就从根本上要求相关施工单位的管理者要着重针对整体的工程进行科学合理的规划，并在操作过程中严格执行相应的规定，对已经完成的工程要进行深入细致的验收，确保其严格按照相应的标准和规则，另外还要结合具体情况进一步改进和完善管理方法，确保整个工程建设有序推进，进而从根本上有效实现市政道路桥梁安全、高效的竣工。
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论文作者:汪熙洋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/19
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