摘要：城市的快速发展，带动了房屋建筑行业的迅速崛起，同时对施工管理的要求也越来越严格。只有不断地优化施工管理，才能更好的保证施工质量。本文分析了房屋建筑施工管理的重要意义，针对房屋建筑施工管理的现状提出几点优化策略，从而希望对建筑施工提供帮助。
关键词：房屋建筑；施工管理；优化
房屋建筑质量的好坏关乎着人们的生命财产安全，应该严格重视。加强对建筑施工的管理，能够有效的得提高工程质量。但是在实际施工中，施工管理仍然存在一系列的问题，阻碍施工进程，影响施工质量。只有不断加强与优化建筑管理，才能真正满足如今时代对建筑行业的要求。
一、房屋建筑施工管理的重要意义
房屋建筑施工管理贯穿整个施工过程的始末，对于工程的顺利完成有着非常重要的作用。它不仅能够保证施工效率与施工质量，还能降低施工中安全事故的产生，保障施工人员的安全。因此，不断地进行施工管理的优化，对促进企业的持续发展意义重大。
（一）保证施工效率与施工质量
加强对房屋建筑施工管理，能够有效的保证施工效率与施工质量。加强对施工人员的管理监督，才能保证施工人员的工作效率，从而有效保证施工按照计划顺利进行，避免出现工程误期问题。在保证工期的基础上，对施工材料进行严格监督，对使用情况进行记录，保障施工的质量，同时降低施工成本，减少不必要的浪费问题[1]。
（二）保证施工安全
加强对房屋建筑施工管理，能够有效地保障施工人员的安全。在施工前，做好安全防护工作，对各施工设备进行严格检测，确保设备的使用安全。施工过程中，不断加强对施工的安全管理，对容易出现事故的安全隐患，及时进行解决。不断发现问题，并采取相应的措施予以消除，从而确保施工的安全。
二、房屋建筑施工管理的现状
随着社会的不断发展，对房屋建筑的施工管理也不断得到优化，但目前仍存在管理体制不完善、对施工人员缺乏管理、对施工技术缺乏控制，施工材料存在隐患、施工安全存在隐患等问题。这些问题得不到有效的解决，就会阻碍建筑施工的顺利进行，影响建筑工程质量。
（一）管理体制不完善
近几年，我国建筑行业虽然取得了显著发展，但与其他国家相比，仍然存在明显的差距。企业只追求利益的最大化，而忽视了对管理体制的完善，导致工程质量难以得到保障。同时，企业内部造价管理系统没有进一步得到完善，没有落实到具体行动中。管理体制的不完善，导致了施工中各种问题的产生[2]。
（二）对施工人员缺乏管理
项目工程质量的好坏，施工人员起着重要作用。对施工人员缺乏管理，致使一些施工人员技术水平不够，施工经验和综合素质达不到施工要求，难以保证施工的质量。同时，对施工人员的工作疏于管理，造成施工人员工作散漫，致使延长施工工期。一些企业也不重视对施工人员的培训工作，只是施工期间毫无秩序，带给施工安全隐患问题。
（三）对施工技术缺乏控制
一些单位在施工时，缺乏对施工技术的控制，导致施工人员不按照施工方案，而按照自己的经验进行施工。随着科技的不断发展，对房屋建筑施工技术提出了更高的要求，每一个的工程产品都不相同，施工人员只根据以往经验进行施工很容易造成各种问题。同时，施工人员不能及时的掌控各种先进的施工技术，导致房屋建筑工程的质量得不到保障[3]。
（四）施工材料存在隐患
工程管理人员不重视施工材料的管理与监督，导致施工材料存在隐患，影响施工的质量。在施工过程中，会用到多种材料且都数量庞大而且规格各不相同，如果得不到妥善管理造成施工材料损坏，不仅造成浪费还增加了施工成本。而对施工材料的使用缺少监督，一旦使用到劣质略制材料，会对工程的质量产生严重影响。
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（五）施工安全存在隐患
在施工过程中，没有建立起完整的施工安全管理制度，各施工人员安全意识不够，导致施工过程存在安全隐患。没有对施工人员的施工操作进行严格的安全管理，施工人员在施工过程中也没有安全意识，不仅会对施工人员的人身安全造成威胁，同时不按照施工安全规范进行，很大程度上也影响了房屋建筑的质量，影响施工的顺利进行。
三、房屋建筑施工管理的优化策略分析
针对以上房屋建筑施工管理中存在的各种问题，要不断进行改进与优化，才能取得更加良好的效果。因此，要不断完善房屋建筑施工管理体制、加强对施工人员的管理、加强对施工技术的控制、加强对施工材料的管控、加强对施工安全的管理监督等。通过对施工管理的不断优化，减少施工过程中容易出现的问题，从而提高施工人员的工作效率，提高建筑工程的质量。
（一）完善房屋建筑施工管理体制
不断完善房屋建筑施工管理体制，对各种管理措施的实施以及工程的顺利完成都起着很大作用。在施工过程中，要对各项工作内容进行详细划分，将施工责任明确到个人。同时，加强对现场工作的监督力度，确保管理体制顺利实施。建筑单位要不断完善监督体系，确保管理体系开展实施。为了保障工程顺利竣工，要制定施工计划，进行分段控制[4]。
（二）加强对施工人员管理
要不断加强对施工人员管理，严格把控施工人员选择关，对于不符合条件的人员不予采用。审核条件不仅要重视施工人员的专业技能和施工经验，还要保证施工人员的综合素质。在施工前，要对施工人员进行严格的培训，确保每个人都树立强烈的安全意识，以及对各安全设备熟练掌控。在施工过程中，也要加强对施工人员的管理，确保施工的有序进行。
（三）加强对施工技术控制
施工过程涉及到的程序很多，需要施工人员掌握更多的施工技术。加强对施工技术的控制，同时各施工环节进行良好的沟通与配合，保障工程的质量，从而避免产生更多的施工问题。对于现场的施工人员，要保证都掌握施工技术，明确施工流程，以保证施工的顺利进行。
（四）加强对施工材料管控
施工材料的好坏决定着建筑工程质量的好坏。因此，加强对施工材料的管控，能够更好地保证工程质量。对于材料的选取，要按照严格的规定，同时要经过一系列的检查，才能正常使用。对于材料的保存，要有专门的人员进行看管，保证材料不出现重大疏漏。对于有问题的材料，要严禁使用，以保障项目工程的质量[5]。
（五）加强对施工安全管理
加强施工安全管理工作，避免产生安全事故。要不断提高施工人员的安全意识，减少事故产生。同时，管理人员也应重视施工人员的人身安全，不断完善各种安全制度，并落实的行动中,让施工人员在工作中不用分心，全部精力投身到工作中。在施工过程中，还要不断增加各种安全措施，保证有效配合各种安全工作的正常开展。
四、结束语
综上所述，房屋建筑施工管理的不断优化，对施工的各种工作都有着重要作用。它不仅能够保证施工效率与施工质量，还能降低施工中安全事故的产生，保障施工人员的安全。针对目前仍存在管理体制不完善、对施工人员缺乏管理、对施工技术缺乏控制，施工材料存在隐患、施工安全存在隐患等问题，要不断完善房屋建筑施工管理体制、加强对施工人员的管理、加强对施工技术的控制、加强对施工材料的管控、加强对施工安全的管理监督等。
参考文献
[1]金宇峰.试论房屋建筑施工管理的优化策略[J].建筑工程技术与设计,2016,(19):3041.
[2]唐罗君.房屋建筑施工管理的优化策略研究[J].建筑•建材•装饰,2016,(23):28,30.
[3]王亚松.关于房屋建设施工管理优化措施的探讨[J].科技创新与应用,2015,(4):164-164.
[4]朱丽春.房屋建筑施工管理的优化探讨[J].建材与装饰,2014,(13):140-141.
[5]陈军峰.房屋建筑现场施工管理优化策略剖析[J].建筑工程技术与设计,2016,(14):2707.
论文作者:潘峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
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