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摘要:城市化进程的不断加快,促使机动车数量迅速增加,而不同的交通工具所引发的道路问题也日益凸显。基于这一背景,发展和建设轨道交通十分重要,不仅绿色环保,而且可缓解城市交通压力,且其交通安全也引起了社会各界的高度关注。本文以乘务司机作业为对象,重点探究其对乘务安全管理工作的现实意义。
关键词:乘务司机;标准化作业;安全管理;意义
现阶段,在大中城市,轨道交通运营规模逐步加大,且轨道交通系统于城市公共交通系统还发挥着分流的作用,但轨道交通运营包含不同的专业,自动化水平和运营安全标准较高,其中人的因素占据着庞大的比例,司机标准化作业关乎着日常运营的安全。
一、标准化作业内涵
标准化作业即依据预先设计的程序标准规范作业。对乘务司机而言,其标准化作业是于轨道交通行业所采用的运行步骤,依据规程合理操作,实现列车的周期性、稳定性工作,它具体包含下述内容:
(一)作业程序
作业程序即依据预先设计路线合理行驶。该作业程序务必精准,其次认真执行,参照作业程序还可保证周期工作的顺利达成。
(二)周期时间
周期时间即运行一周花费的时间。无论是哪一班,还是哪一趟列车都具有时间限制,禁止随意变更,应按照规定时间行驶。
(三)标准手头存货量
在列车的常规运行过程,不可避免会遭遇突发情况,这要求运营公司一定要具备标准手头存货量,借此应对突发情形。
此外,客流量的逐步增加,促使行车间隔逐步压缩,而这对标准化作业提出了越来越高的要求,在列车的日常运行过程,不可避免地会出现故障情况,制定规范的作业流程图可降低不良事故的出现几率,进而迎合运营需求。有关调查结果还显示,标准化作业中的流程图能够减少故障处理时间,大大提升工作效率,具体见下图。
图1 故障处理时间对比
二、安全管理的意义
乘务司机在轨道行业运营服务中占据着基础性位置,它是提供服务的主要人员。而司机的作业习惯关乎着乘客的整体安全,影响着运营服务目标的实现。为此,列车司机既要具备较强的驾驶技术、资深的专业知识和突出的应急能力,也应具备适宜的行车习惯。
(一)增加可操控性,维护行车安全
对于人机交互系统而言,人是其中最可靠的,这是因为无论是人的思维,还是处理问题的能力均是其他机器所不能匹敌的,然而,在具体的生产活动中,基于自身生理因素与外部环境条件的作用可能会出现失误。长期的实践探索表明,创建规范的规范体系,采用标准化作业可增加可操控性,标准化作业落实了乘车标准,致使司机简化或者遗漏的可能性大大降低,维护了行车安全。
(二)维护仓库存货量
轨道交通运营如同人的身体,不确定何时会出现异常,此时,要求可替补司机能够继续稳定驾驶,若司机不具有任何经验,则无法保证是否会出现事故。为此,存货量便随之发生作用,存货量即司机标准化,这可为乘务安全管理提供有效支撑。
(三)管控行车外部环境
乘务运作包含诸多风险,整合上述风险点的作业,使其产生标准化作业程序,让司机依据标准化流程全面管控行车外部环境,规避不安全状态,减少行车安全事故和事件的出现。
三、标准化作业对策
(一)做好安全意识教育,提高责任感
乘务司机具有特殊性,这要求他们在上班时间务必要时刻保持高度的警惕与强烈的责任心,因为他们决定着旅客的人身安全,为此,乘务司机务必要具有强烈的责任心,不允许出现任何闪失,如若不然,则会对乘客出行带来不良影响。外加,当前的司机队伍偏于年轻,相关经验并不丰富,存在思想波动,安全责任意识欠缺。为进一步保障行车安全,所有的乘务管理人员需做好与司机相关的安全意识教育,利用教育活动来提高责任感,使每一位司机均能认识到安全的重要性,切实保障行车安全。
(二)采用标准化培训,增强技能
新入职人员通常具有一定的可塑性,而乘务管理人员需明确这一点,采用标准化培训,让他们从初始阶段便养成科学的习惯。基于上线司机,可通过桌面演练和故障实操等不同形式进行标准化作业评判,以此来提升司机整体的作业水平,增强专业技能。
(三)制定适宜的奖惩制度,调动工作积极性
奖惩罚劣是一种重要动力,还是增强员工执行力的重要手段。建议结合乘务司机的实际工作性质,建立适宜的责任体系、作业标准、绩效工资标准,奖优罚劣,深化月度考核,遵守按劳分配、透明、公开的原则,设立奖金分配考察要求,引入绩效奖金,为优秀员工提供良好的精神与物质奖励,使其在后期各项工作中仍旧能够标准化操作,维护行车安全。
(四)重视现场管理,保障运作安全
在乘务安全管理过程,应依照重要岗位、重点作业、主要时间、中心人员等具体情况落实安全防范举措。做好监督防范,有计划地深入一线,尤其是要做好防脱和防冒等关键工作。严格进行现场的管控,全面整治不良行为,坚决不留情面。针对薄弱司机一定要采取对应的防范措施,而刚刚入职的司机,则应采用双人搭班的模式,在司机长时间休假再次回到工作岗位后应进行回炉培训,认真鉴定。我们只有做好现场管理,方可进一步保障乘务运作安全。
结语
轨道交通行业的快速发展,迫切要求采用标准化管理模式。经由制度标准化和规章文本的标准化等,来规范约束员工行为,改进作业流程,规避安全事故与意外事件的出现,将安全风险控制在适宜范围,减小管理难度,保证运营指标的顺利达成。
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论文作者:刘瑞联
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下
论文发表时间:2018/9/28
标签:作业论文; 乘务论文; 司机论文; 存货量论文; 行车论文; 轨道交通论文; 时间论文; 《建筑细部》2018年2月下论文;