摘要：随着我国经济的飞速发展，市政工程建设的发展也不断完善，市政工程以及市政工程施工质量与安全管理成为人们越来越关注的问题。目前，我国市政建设规模越来越大，施工环境与施工工艺也越来越复杂，这给市政施工管理带来一定挑战，严重影响着市政工程建设的整体质量与施工安全。基于此，文章从多个角度与层面就市政工程施工管理现状进行分析，并提出相应的改进措施。
关键字：市政工程；施工管理；改进措施
引言
近些年，随着我国城市规划内容的不断实践与落实，市政建设工程逐渐成为我国城市规划的重点内容。结合当前现状来看，我国市政工程无论是建设规模，还是建设类型，较之从前相比，都得到了明显提高。然而，介于市政工程管理众多且繁杂，部分市政工程在实际建设过程中，难以阻抗各种因素的干扰，如人为因素、环境因素等，出现不同程度的隐患问题，进一步加剧现场施工隐患程度。针对于此，相关政府部门与建设单位必须结合现阶段市政工程存在的管理隐患问题，采取切实可行的优化措施加以解决，从根本上规避市政工程施工隐患问题。
1市政道路工程施工特点分析
市政工程与其他的工程相比，虽然在很多方面上都存在相同之处，但是也存在一定的特殊项。常规的工程规模比较大，施工环境相对更加的复杂，但是在实际的施工过程中，容易受各种环境的影响制约，另外市政工程与其他工程相比规模比较小，地形和地质变化也不明显，但是该类工程对于施工质量的要求更加的严格，而且一旦出现问题十分的难处理，也会产生严重的不良影响，不管是维修和更换都十分的复杂，最为直接的就是会对交通造成严重的不良影响，除此之外还会影响城市居民的正常生活，甚至影响城市的发展。
2市政工程施工管理现状及问题分析
2.1管理人员的管理意识薄弱
在市政工程管理当中管理人员就是主要的负责人，他们的管理意识和管理观念会对整个工程的管理质量产生直接的影响。随着时代的不断进步和发展，大多数的市政工程建设企业已经逐步的开始意识到市政工程管理的重要性，并采取了严格的制度对管理人员进行筛选和任用。但是还是会有少部分的市政工程建设企业没有意识到工程管理的重要性，对于管理人员的任用存在较大的随意性，导致有些不具备市政工程专业管理知识和能力的人参与到市政工程管理当中，从而严重影响到市政工程的管理质量。
2.2施工材料问题
与其他工程施工相比较，市政工程建设是一项综合性较强、复杂又系统的过程，施工工艺复杂、环境恶劣，还需要消耗大量的人力与物力。其中最重要的就是施工材料对施工建设的影响，可以说施工原材料好坏直接决定着市政工程建设的整体质量与施工安全。比如，在市政施工建设中使用最多的就是混凝土，混凝土的配比以及施工工艺都极高的要求，而且混凝土主要是由水泥、砂石以及水等组成的，对每一项组成构件都由严格的要求。施工单位为了获得更多利润，不依照规定对施工材料进行检查，原材料细微的差别都会使混凝土的性质产生巨大变化，不仅严重威胁人们的生命安全，给市政企业带来严重的负面影响与经济损失。
2.3施工人员综合素养比较低
在如今的市政工程现场的施工队伍中，很多一线的施工人员综合素养比较低，一方面难以管理，另一方面在实际的工作过程中容易出现差错。据有关调查分析，如今的施工队伍中其中很多都是农民工，他们中很多人都没有接受过教育，更没有接受过专业的训练，自我约束能力也比较一般。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至有些企业为了盲目的追求利益最大化，故意招募一些文化素质比较低的廉价劳动力，这些不但会使管理工作的难度明显提升，而且还会对施工质量造成严重威胁。
2.4缺乏安全观念
项目工程安全的重要性如何突出都不为过，尤其在工程领域，每年由于忽视安全或缺乏安全保障引发的事故数不胜数。虽然国家三令五申要求要加强安全生产作业，但是许多企业，甚至是管理团队对此置若罔闻，没有拿出实际的举措。因此，工程项目的安全问题亟需解决。安全观不仅要体现在图纸的设计上，也要落实到施工人员安全保障上。管理团队要时时刻刻强化对施工人员的安全教育，并进行相关安全作业指导，切切实实将安全施工意识内化于心、外化于形。
3加强市政工程管理的优化措施
3.1健全施工管理制度
要建立完善的施工管理制度，针对市政工程的每一个环节，每一部分进行明确的规定，例如，工程的施工期限、工程质量以及工程造价等等。只有这样，才能确保工程能够在规定的时间内完成。确保施工的每一个环节都有条可依。工程项目中标之后，就要开始工程建设，要想提高工程的质量，首先就要做到科学的把控，建设单位首先要进行分级管理，遵循层层管理的原则，把整个工程分为项目施工经理、专业的施工队等多个部分。还要建立质检部门，质检小组，质检负责人员要对整个工程的质量负责。确保小组成员都能够认真负责，各司其职，确定每一个人的责任范围，如果出现意外，可以直接追究责任到个人。
3.2做好材料管理工作
工程管理人员在材料管理上应在材料供应，材料采购，材料入场和材料分配等方面下手。在整个材料管理上，最关键的还是在材料质量控制。管理人员必须掌握施工的材料质量标准。对准备入场的材料进行取样监测，测试是否符合施工要求。主要装修和施工部件应在交货后及时拆包检验，并对不合格产品及时更换或退回。由于材料确定和采购所需的时间，管理人员与施工团队要通力合作，仔细甄别材料并加强现场维护。项目部门需要在初始施工期间根据现场布局提交准确的材料计划，以明确材料进入施工现场的时间，同时按照计划及时完成材料确定和采购工作。进场的材料必须提供相关证书和质量保证信息，对国家要求的强制性测试材料留底备查。
3.3施工人员素质的提高
当前，在各个施工场地当中，很多的施工人员均是农民工，因此存在的主要问题是他们文化水平过低，没有一定的理解能力，且不注重工程的质量水平控制。施工质量在很大的程度上取决于农民工们的施工质量，因此应注重对农民工人员的相关教育培训，提高他们的文化素养。而为了提高他们的素质水平，往往有两种方式，一方面是定期对他们进行相关培训教育，另一方面则是招引入高素质的人员，使得员工间相互交流，相互影响。
3.4强化施工安全管理强度
施工安全管理工作可以从人员管理与技术管理两个方面入手。对于人员管理而言，现场管理人员必须及时夯实施工人员的安全意识，明确安全施工的重要意义，避免出现施工隐患问题。对于技术管理而言，现场管理人员必须及时明确各个施工工序所需的技术内容，严格把控现场技术施工力度，从根本上确保现场施工技术的应用合理性与安全性。
结语
伴随着我国城市化进程脚步的不断加快，市政工程又属于一项十分规模化和系统化的工程项目，所以研究其管理难点以及改进措施具有重要意义。通过对市政工程管理实际情况的深入了解，发现其在具体的工程发展中具有重要的作用。这个就需要通过不断的优化相关的管理措施，才可以进一步的对整体的社会发展以及经济效益有一个良好的提升。
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论文作者:李徐徐
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/6
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