论如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_蒋国军

论如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_蒋国军

摘要:随着我国社会经济和科学技术的不断发展,人们日常生活水平不断提升,城市建设规模在不断增大,建筑行业的发展也在不断提升。现阶段,我国建筑工程项目建设增多,在整个建筑行业快速发展的同时,其施工质量管理水平也在不断进步,该现象也在一定程度上影响了我国国民经济发展。建筑工程施工质量管理问题成为当前最值得关注的问题,工程施工管理问题也会成为整个建筑项目建设的主要问题。只有确保建筑工程施工质量,才能够确保建筑工程施工建设顺利进行。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量

1房屋施工管理与质量控制的意义

房屋建筑工程质量,应从两方面进行评定:1)工程实体质量,包括建筑基础质量和主体结构质量,上述质量应满足房屋业主对建筑功能的需求。实体质量还包括许多附属功能,如通风采光、消防、供电等。工程实体质量保证是对施工企业及人员施工技术和水平的评定。2)房屋施工管理和质量控制,需要施工企业在建筑施工过程中不断总结施工经验,完善施工质量管理和控制措施,树立以施工质量管理为基础的管理工作意识,面对建筑功能和结构不断复杂的发展趋势,施工企业应加强施工管理和控制,保证施工质量符合建设标准[1]。在房屋施工管理和质量控制措施实施过程中,会存在诸多的问题,包括质量安全责任意识淡薄、无法落实管理与控制措施、缺少科学合理的管理方法。

2建筑工程管理及施工质量控制现状

2.1 工程管理事宜

目前建筑工程管理体系仍旧沿用施工单位分包的形式, 其最大的弊端就是工作职责划分不准确,无形中使工程管理和施工变得更困难。不仅如此,在施工时,有些施工人员和管理人员会投机取巧,不按照国家的法律法规行事,使得建筑工程管理制度得不到落实,不但影响了施工,还为建筑工程质量埋下隐患。

2.2 施工技术事宜

近几年,建筑工程施工技术水平有了很大提升,但是实际操作的时候,由于施工人员专业技能较低或者客观因素的限制,导致施工质量达不到预期。

2.3 监督体制事宜

从当前来看,政府在质量监督方面还有很多要改进的地方,如监督管理力度不够。

3建筑工程管理及施工质量控制措施

3.1 施工各方要协调合作

现在建筑工程分包情况比较多见,客观上要求把不同的施工项目组合起来, 使之成为一个整体,不要各人自扫门前雪,要通力合作,确保各施工小组的权利和义务。开展建筑工程管理及施工质量控制之前,需构建一个项目管理机构。如果建筑工程实施分包,就要进行科学地管控,防止简单粗暴地把建筑工程分成几个小部分,因为这样的方式是很不利于整体协调、推进,降低了不同单位之间的合作程度。

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3.2 控制好成本

成本控制也是建筑工程管理的关键环节,建筑单位要想实现经济效益最大化,就必须要做好各环节的成本管控工作,这不仅是整个建筑工程的客观要求,更是其发展的必然,如果成本管控出问题,就很容易出现资金链断裂、严重超支等情况,对整个建筑工程施工都极为不利。建筑工程属于比较复杂的工程,其成本控制方法比较多:①建筑单位在开始施工之前,从观念上就要形成成本管理意识,不论是施工的哪个环节, 都要时刻保持对应的成本意识,同时要贯彻和落实具体的成本控制方法,避免流于形式;②要定期对工程每个阶段的成本进行分析,并且要保持常态化分析,形成制度并贯彻执行,为建筑工程有条不紊地开展打下基础。

3.3 建立健全相关监督机制

建筑工程管理及施工质量控制工作要想顺利开展,就必须建立健全监督机制,从制度上为工程管理提供保障。要设置专门的工程监管部门,保证其独立性,切实发挥其监督管理职能。监督管理工作要委任专业的高素质人才来完成,具体的监督工作有两方面:①明确监督责任制,落实施工单位责任制,两者相辅相成;工程出现问题,务必要照章办事,明确责任,对相关责任人和部门进行处罚和教育;②工程监理人员要对相关的技术规范及法律法规进行学习,充分熟悉施工合同、图纸等,有效开展监理工作。

3.4 优化施工材料管理

建筑工程施工成本很多都是通过采购的方式产生,所以,优化施工材料管理就显得尤为重要。①要秉承市场价格规律原则进行选材,同时也不能忽视质量;②材料管理要贯穿于所有施工环节,从材料入场就严格管控, 防止劣质材料应用到施工中,对其规格、质量、型号仔细核实,通过限额来进行材料使用量的控制, 在现场安排专业的技术监管人员,同时对材料的使用数量和使用频率进行严格监督;③对施工材料进行妥善保管,考虑到建筑工程施工环境比较复杂,类似木材腐烂、钢材生锈、水泥变质的问题时有发生,要采用科学的防护措施来进行保管。

3.5 优化施工人员管理

①制订相应的管理制度,进一步规范施工人员的操作行为,如持证上岗、进场登记、出场登记等,如果违反规定,要采取对应的惩罚措施;②制订激励制度,落实绩效考核制度,真正做到奖优惩劣,让表现优秀的人更愿意在激励制度的引导下,提升自身技能和素养,为保证工程质量做出应有贡献。

3.6 优化施工方法

建筑工程施工方法牵扯到多方面的内容,如施工方案的制订、技术应用、工艺选择、组织等,因此,建筑施工企业要全面优化施工方法,为企业效益最大化做好铺垫。①要根据工程实际情况来制订施工方案,做到因地制宜,从方案、工艺、组织、技术等方面保证配置合理;②选择最利于建筑工程的施工方法,降低成本,保证质量。

结语:

综上所述,提高房屋建筑工程管理与施工质量,既能保证建筑工程质量满足业主需求,还能使建筑在使用时获得更多的经济效益,有效带动我国建筑行业的发展,为人们提供良好的生活和工作场所。

参考文献:

[1]彭旭东.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰,2018.

[2]化百南.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].工程技术研究. 2019.

论文作者:蒋国军

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期

论文发表时间:2019/11/21

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