摘要：在城市化推进的过程中，道路桥梁建设作为重要的基础设施建设也在加紧建设，同时道路桥梁对于城市经济发展所作出的贡献也是显而易见的，并且在推动城市化建设方面发挥着巨大作用。道路桥梁在实际施工中会面临很多因素的影响，给工程管理增加了难度，对此，文章以道路桥梁施工管理重要性论述为基础，重点就如何做好道路桥梁工程管理展开探讨。
关键词：道路桥梁；施工管理；优化
近些年来，随着国家对道路桥梁工程质量及施工效率的逐渐重视，大大增加了相关施工企业在社会市场经济中的发展压力。不仅如此，社会的快速发展，也促使当前道路桥梁工程施工企业势必要在管理机制及控制手段上进行不断的优化、扩充与调整，以此从根本上保证道路桥梁工程的高质高效建设。
1道路桥梁施工管理的重要性
道路桥梁建设过程必须依靠强有力的管理作为支撑，才能够确保工程施工质量、安全、进度以及资金得到有效衔接与配合，因而必须要高度重视施工管理的作用。首先，道路桥梁依托科学的管理手段能够确保工程建设的质量；其次，强化施工管理能够建立起纽带，充分挖掘施工单位及建立单位的才能，使二者保持和谐的相处状态，促进施工管理方案能够顺利实施，加快施工进度。同时施工管理贯穿于整个施工过程，加强施工管理能够极大的优化施工设计方案、施工工艺及物资采购，促进工程更加合理实施；最后，可使合同管理工作得到加强。道路桥梁工程建设会涉及到很多因素，施工合同能够起到显著约束施工行为的作用，通过施工管理能够加强施工合同管理成效。
2道路桥梁工程施工管理原则
2.1工程质量原则
工程质量是一个工程建设最基本的施工原则，特别是基础民生工程，比如道路和桥梁施工工程，在施工前后施工单位都需要保障工程施工质量，工程在设计规划之初就要把工程质量掌控放在第一位，施工单位只有遵守最基本的工程质量原则才能在行业内发展下去。
2.2工程工期原则
城市是人流量较大的集中地，因此道路和桥梁工程施工在保障施工质量的前提下必须要尽可能的缩短施工时间，优化施工资源配置，对于施工周期进行严格把控，保障工程工期如期完成，减少工程施工对于居民日常生活的影响。
2.3安全施工原则
任何工程的施工建设都离不开安全施工的前提，在道路桥梁工程施工中也是如此，在施工现场要建立并完善安全施工制度，确保安全生产目标。
3道路桥梁施工管理的优化措施
3.1建立健全质量管理责任体系
在进行道路桥梁施工管理的过程中，要建立并健全质量管理责任体系，将责任进行分级管理，并落实到个人，以项目施工经理部为主要管理单位，项目工程施工部门和施工建筑队为行动单位，实行自上而下的质量管理体系，将各部门的主要负责人列为第一负责人，其负责本部门的质量管理工作，对部门人员的分工以及所负责的范围做明确的划分，将责任落实到个人，对于部门中发现的质量不合格的问题，要一查到底，并对相关人员进行相应的处罚，对于工作优异的员工，要给予其奖励，在实际工作中要遵循奖罚分明的原则。
3.2加强施工原材料的管理
施工原材料是进行工程项目建设的必备要件，在很大程度上影响着道路桥梁建设的质量。因此，要想确保道路桥梁的施工质量，首先就应当加强对施工原材料的管理工作，严格检查施工材料的质量，譬如材料性能、规格、数量以及材料合格证明等资料，特别是对于部分重要施工材料应有质检部门的检测鉴定结果，加强原材料质量监管，务必确保进场材料质量过硬。需要注意的是原材料质量检测是一项长期的工作，要贯穿整个道路桥梁建设的始终。
3.3注重人员素质的培养
由于道路桥梁工程主要是人为完成的，所以想要提高道路桥梁工程的质量，则需要注重人员素质的培养。这对降低隐患事故率而言，有着不可小觑的影响。在强化人员素质的过程中，可从以下几个方面入手。首先，要注重强化员工的技能知识，比如说要让其能够在了解专业知识的基础上，掌握相关知识。进而使其能够更好的把控全局。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，要注重提高员工的综合素质，使其能够严格按照章程办事，既不过分以经验为指导，又不过分一意孤行。最后，在强化人员专业素养的过程中，相关人员需要定期对工作人员进行专业培训。在培训过后，还要让其进行一定的考核，以使其能更好的注重自身素养的提升。期间，可针对考核结果实施奖励制度，以更好的提高员工参与培训的积极性。
3.4施工质量管理
施工质量是施工工程优劣的综合体现，只有在施工各环节加强对施工质量的监督与管理，做好与投资方工作沟通互动，达到工程项目设定的质量目标，做好让投资者满意、让人民群众满意的放心工程才能塑造良好口碑，为施工单位带来长久效益。因此在施工准备阶段，管理人员要做好事前防范工作，做到防微杜渐，还要明确工作重点。根据建设工程的特点，对施工计划与施工环境、气候温度、地理条件等资料进行严格地考察与研究，审核计划目标的实用性和可靠性，制定工程项目的施工组织设计方案。再根据施工计划和考察情况的结合，制定重要工程节点和任务，细分好并分发到各工作部门，同时做好相应的任务规定。各分部分项开工前制定好施工方案及安全专项方案，并对施工方案进行技术交底，严格执行质量验收制度，施工记录及质量验收检查资料应对应工程进展而编制留档。通过任务分配和技术交底做好作业前的准备工作，达到在施工的准备阶段能够及时发现问题、防治问题、消除隐患的效果。在道路与桥梁的施工进行阶段，施工单位应本工程的特点引进或应用好科学先进的技术与设备，并在各方监督互动下抓好施工的重心，对道路与桥梁工程项目的整体质量水平起到有效的、显著的提升效果。
3.5控制施工进度
施工进度是否符合工程预期的目标，不仅会影响工程的整体质量，同时还会对施工安全有一定的影响，所以在施工的过程中必须要保证施工的进度。在路桥施工的过程中，如何对施工进度进行严格的控制，要分析各作业程序的施工能力和相关条件（如环境、地理位置、范围等），对不同的工序内容和施工阶段进行详细分解，以此来制定出相应的施工进度和控制内容。
3.6施工安全管理
众所周知，道路与桥梁的工程施工是一种极其重视细节处理、杜绝丝毫细节隐患遗漏的项目，可谓牵一发而动全身，一丝疏漏都会影响到施工工程的质量和施工人员的安危，施工安全管理的重要性显而易见。因此在施工工程中，无论是道路还是桥梁，交叉作业面、施工设备、工程技术、施工工种都是其重要的“发”，对工程多交叉面的维护、对投入数目繁多的设备检查、对科学先进的技术更新、对施工管理中的各种工种操作的管理都是施工安全管理的重要要求。因此安全管理人员要严格秉承“以人为本”的理念，严格做好安全管理，保障工作人员的人身安全。（1）重视设备检查，工程设备是支撑工程项目顺利进行的强大辅助力量，是促进项目作业发展的原动力。将海伍德先生“新笤帚扫得干净”的理念运用到道路与桥梁工程项目管理中，设备的功能维护检查工作就是“扫干净”工程发展道路障碍的“新笤帚”，施工单位必须定期对机器设备进行检查维护更新，以达到延长设备服务时间或及时更替新老设备保障工程作业的发展效率。（2）重视技术更迭，工程技术是支持整个工程项目工作发展的核心力量，是保障工程质量的关键所在。正如我国古代著名理论家魏伯阳所说：“御政之首，鼎新革故”，技术的更迭对道路与桥梁工程的施工有着显著的质量保证效果，管理人员应在技术方面坚持“鼎新革故”引用更科学、更出色、更周全、更精简的工程技术，更好地提高工程质量、人员安全、低耗材高收益的管理效果。（3）重视工种安全，施工工种是道路与桥梁工程施工工作的“左膀右臂”，是支持施工工程发展脚步的动力源泉，严格规范各施工工种人员的工作操作是保障工程顺利进展的前提。在制度方面，管理人员应建立健全的管理制度，如健全的安全奖惩制度，规范并强化岗位安全意识；在施工人员方面，积极开展安全教育活动，各岗位工种应持证上岗，安全管理人员对全部员工进行上岗前的安全教育培训，树立员工的安全意识；在检查方面，加强安全监督，严格执行安全检查。执行及落实各种安全规章制度是对施工员工的安全提供有效的保障。
4结语
综上所述，道路桥梁体现的是一座城市的形象，能够反映出一座城市的发展水平与好坏程度。因而在城市化进程不断深入的当下，做好道路桥梁工程管理，提升工程建设品质，对于城市发展具有重要意义。在具体施工管理中，要结合工程现场的实际情况，认真查找工程管理所面临的问题，并分析行之有效的解决思路，从而切实保障工程建设质量，推动道路桥梁事业的发展。
参考文献：
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[2]路焕忠，董敏.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].绿色环保建材，2018（05）.
[3]张鹏.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江交通科技，2018（10）.
论文作者:周健楠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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