四川中烟工业有限责任公司西昌卷烟厂 四川省西昌市615042
党的十八大报告强调指出：“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。” 如何将社会主义核心价值观融入企业文化建设，提升企业软实力、提升品牌自信，提高职工的团队意识，进一步促进企业的持续稳定发展？笔者从事工厂企业文化建设多年，试从三个方面阐述社会主义核心价值观与企业文化建设高度相融合，在精神层面致力于宣传培育与习惯养成，在实践层面致力于体验和落地，务必着力于解决好企业文化的普及性、操作性、机制性问题，使社会主义核心价值观与企业文化一脉相承，融会贯通，真正成为职工思想的罗盘和坐标、行动的指南和归依。
一、搭建一个平台
以加强企业文化建设为载体平台，构建企业本土文化宣贯体系是西昌卷烟厂党委历年来在企业成长进程中高度重视的一项重要工作，把“社会主义核心价值观融入企业文化建设，助推工厂持续稳定发展”成为新时期工厂党委面对新形势、研究新问题、探索新方法、开创新局面，把握企业大局，引领企业未来科学发展的目标和航线。
企业文化是企业的核心竞争力，任何一个企业只有拥有自己强大的文化，才能具备生存、发展和持续壮大的生命力。初始对于企业文化的建设感到无从下手，问题在于对从哪个方面去建设企业文化呢？从调查研究分析，从工厂的地位和定位、从工厂的长远和发展以及职工的需求入手，就可以发现，企业文化首先需要调动职工的积极性，融入肯定、赞赏、认同的元素;其次将企业文化需要将员工凝聚在一起，形成强大的合力，融入关心、爱护、珍惜的元素;最后企业文化要提升职工的境界，从而提升企业的境界，融入文化思想、哲学思想因素。为企业的运营找到思想的承托，并用思想去推动员工。而培育和践行社会主义核心价值观，前提是认知认同，正是基于这样一种认识，搭建一个平台找准一个切入融合点尤为重要。
二、强化一项职能
培育践行企业文化，通过党委和各基层支部、工会和分工会、团委和各基层团支部一体化运作，全员参与，承担起培育和打造企业文化的重任，把加强社会主义核心价值观宣传教育视为己任。我们把品牌文化寓于宽窄对立统一的哲学思考、兼容并蓄的文化认同、张弛有度的生活态度，恰到好处把事情尽全力做到极致之道与社会主义核心价值观中国家层面的价值目标、社会层面的价值取向、个人层面的价值准则相融相济、相辅相随。宽 是 豁 达 • 窄 即 精 微，“正直豁达、智慧精微”是企业的核心理念，也是宽窄品牌的内涵，为四川中烟全员构建做人做事之价值观与方法论。结合工厂实际，牢牢把握工厂先进文化前进方向，我们将企业文化分解为融合文化、责任文化、和谐文化、生产文化、制度文化、行为文化、安全文化、廉洁文化等系列子文化，系统推进、强化执行，开创了企业文化建设的全新局面。
——打造融合文化，实现企业本土文化与社会主义核心价值观的深度融合，特别是在艰苦创业、谋变突围中，凝练和积淀了蕴含了工厂优秀精神特质的“不甘人后，勇争第一，奋斗者为先”的企业精神。这一企业精神与四川公司正直豁达、智慧精微的宽窄品牌文化相得益彰，更是于社会主义核心价值观高度融合。
——打造责任文化。工厂党委积极引导广大员工爱祖国、爱企业，忠诚、 敬业、爱岗、奉献，勇敢承担起“国家利益至上、消费者利益至上”的责任。同时还将“履行社会责任、弘扬互助美德”定为职工的行为准则，推动企业为和谐社会建设贡献力量。据统计，工厂 10年来向社会、贫困村捐赠钱价值累计近2500万元。建成志愿者服务队15个分队，积极开展党员义工日活动，团员服务社会公益活动。
——打造和谐文化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工厂党委坚持以人为本，把广大员工的利益作为各方面工作的出发点和落脚点，以实际行动践行“立党为公，执政为民”的思想，不断推进和谐企业建设。
——打造生产文化。以责任制造、科技制造、文化制造为取向，按照科学排布、柔性设计、均衡组织和刚性执行的原则，坚持“前端预防和过程控制为主导、质量追溯和持续改进”互补充的管控原则，形成了制丝过程控制、卷包过程控制和产品质量竞赛“三线并行”，重点产品生产细化方案等同步推进、全力推进生产制造文化建设，着力夯实做精制造能力。工厂在国家烟草行业开展的“创建优秀基层单位活动”中，被中国烟草总公司授予“2012—2014年度烟草行业卷烟工厂标兵单位”称号。烟草行业九十多家卷烟工厂仅有十一家获此殊荣。
——打造品牌文化。新成立的四川中烟正以“正直豁达、智慧精微”的宽窄哲学引领企业发展，以“清甜香”为根本，以“回甜顺喉”为风格，以“极致减害”为特色，兼收并蓄，传承发展，打造“新川烟、新形象、新口味”，以宽窄引领高端，娇子主攻中端及大众消费市场，X辅攻个性化消费领域， 打造以宽窄为标杆、娇子为主体、X为特色的品牌组合发展体系。
——打造制度文化。以体系建设为要求，以管理流程梳理和企业标准重构工作为突破，制定企业标准和管理制度100余个，初步构建了系统规范、运行有效的制度文化体系，同时形成了“厂务督办—效能监察”、“管理岗履责检查”和“制度执行检查”“三网联动”的管理质效新格局。
——打造行为文化。开展行业和公司员工从业行为规范和安全行为规范培训，健全完善6s现场管理和行为规范管理制度，持续开展行为规范检查评比活动，有效提升职工工行为规范自律意识。
——打造安全文化。牢固树立“以人为本”、“防微杜渐、追求零缺陷”的安全理念，纵深推进EHS体系建设、安全文化建设，加快安全标准化试点，确保安全工作流程清晰、管理规范、落实有力，工厂被评为国家级安全文化建设示范企业。
——打造廉洁文化。始终狠抓廉洁文化建设，以党风廉政建设和内部管理监督为主线，以强化效能督察、政治巡察和廉政文化建设为契机，通过抓好重点对象、重点部门、重点环节的廉政建设工作，确保工厂严格规范运行。
三、建立一种机制
健全长效机制促固化，企业文化的建设知易行难，需要时间、需要专注，切忌急功近利。一蹴而就的想法往往会让企业建设和发展的结果事与愿违。建立经常化、长效化的工作机制尤为重要。
首先建立责任机制，把培育和践行社会主义核心价值观与企业文化相融合，与推进工厂生产经营工作紧密结合起来，纳入目标管理责任制，制定规划，完善措施，扎实推进。
其次建立督查机制，定期不定期深入各职能部门、车间，调查研究，了解新情况，分析新问题，加强督促检查，实行综合评价考核，及时发现、总结和推广好的经验，利用PDCA螺旋上升方式不断改进短板，提升成效。
建立奖惩机制，综合运用各种手段，把提倡与反对、引导与约束结合起来，通过严格科学的目标管理，斗硬考核，奖优罚劣，培育良好心态，抵制消极现象，形成的良好氛围和风气。
综上所述，以工厂企业文化建设为契机，高度融合社会主义核心价值观，把社会主义核心价值观焕发出来强大的感召力、凝聚力、驱动力与工厂本土文化有机整合，倡导职工从身边的小事做起、从一点一滴做起，在实践中加深感悟，践行社会主义核心价值观，把核心价值观外化为日常的行为准则。只要持之以恒、久久为功，就能在工厂上下范围形成统一的思想意识、共同的理想信念、强大的精神力量、基本的道德规范，激发职工内生动力，促进工厂发展，进而增强职工自觉奉行和日常践行的能力，从而勇于践行社会主义核心价值观，争做社会主义核心价值观的代言人。
论文作者:陈红庆
论文发表刊物:《科技新时代》2018年8期
论文发表时间:2018/10/23
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