摘要：随着我国经济的快速发展，交通工程项目也越来越多，给社会带来的影响也越来越大。交通工程管理是整个交通工程项目的关键，由于我国国情的影响，我国交通工程项目还存在着很多缺陷，正是由于交通工程管理的不完善而导致这些问题的存在，所以发现问题并如何解决这些缺陷是我国交通工程管理的重中之重。文章重点就交通工程管理中存在的问题及对策进行研究分析，以供参考和借鉴。
关键词：交通事业；工程管理；问题；对策
引言
在日常生活中，几乎没有人不承认交通工程的重要性，但是并不是所有人对交通工程管理都有充分认识，这也正是我国在交通工程管理的过程中存在一些不足的原因。要想使交通工程管理达到理想的效果，就必须对交通工程的管理有一个正确的而科学的认识，在这个基础之上认真审视在管理过程中出现的问题，并积极的探索解决的方案。
1交通工程管理的特点
1.1交通工程的系统性
交通工程的建设不像房屋建设，房屋建设仅仅只是以个体为单位，而交通是贯穿整个社会阶层，联系着人们的方方面面，与国家经济发展、人民的生活质量息息相关。交通是整个人类社会的共有资源，因此它具有系统性，也正是因为系统性的存在，交通工程的建设必须综合全社会的各类因素，联系社会中的方方面面，才能建设适合社会使用，给人们带来便捷的交通。
1.2交通工程的配套性
交通工程和房屋建筑的相同点是都具有配套性，房屋建成后要入住，就要有家具、家电、洗手间等配套设施。而交通工程的配套性则体现在建成的交通一样要有通讯、路边设施、监控系统、交通费用收取标谁、交通管理、法律法规、交通应急处理法案等。要是没有这些配套设施，交通的建成也会像没有航线的船，只会迷失方向，交通的使用只能混乱不堪。
1.3交通工程的规模合理性
交通是否便捷，是否能最大限度的支撑国经济的发展，是否切实提高人们的生活质量，要看交通工程规模的合理性，只有适应国家经济的发展，适应社会的公共需要才能建有科学的交通工程，才具有规模合理性。
2交通工程管理存在的问题
2.1公共交通急需优化
许多国家和地区都认为公共交通是效率最高的交通方式，亦是最节约成本和发展国家的交通方式。而我国城市用地较少，人口密度较高，非常适宜公共交通运输，所以国家早就制定了优先发展公共交通的政策。由于我国一直对“优先发展，公共交通”的方针没有落实到位，票价问题直接导致了公共交通从运营效率到经营管理、服务水平到经济效益，出现了全面的衰退问题。
2.2交通发展战略有待规范
考虑土地和资金是研究交通需求和供应的平衡的基本条件，城市交通建设作为一项系统工程是决策性很强的工作。从城市中的停车场来看，特别是中心区对于停车设施严重短缺，车辆大多数都都停放在道路和人行道上，这样就加剧了拥挤堵塞和事故发生。而国际上正在研究并开始使用的信息化、智能化管理系统，在我国基本上还是空白。
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2.3安全意识不足
安全意识是安全控制的根本性问题，是需要贯彻整个施工工程中的思想观念，并且只有树立安全意识，从思想上认识安全问题，才能在施工中加强安全控制。而在实践中，不但施工人员的安全意识薄弱，并且领导管理层的安全意识也相对薄弱，对安全管理的认识程度不够，往往不够重视施工中的安全管理，造成交通施工的安全问题，影响了整个交通工程施工的顺利进行，同时施工人员的安全意识薄弱也是造成交工工程事故的重要因素之一，因此培养施工人员的安全意识，提高对安全的认识和重视，对整个交通工程施工的质量有着重要意义。
3交通工程管理问题的解决对策
3.1提高管理人员的素质，提高管理效率
作为交通工程的管理人员，应严格要求自己，积极学习先进的管理理论知识和管理方法和模式，并且树立标准化管理的理念，熟悉掌握各施工流程的规范及施工工艺各工序的技术要求，提高自身素质，认真做好每一项工作，提高管理工作的效率。
3.2强化材料管理控制
交通建设材料的管理在交通施工中占据着重要的位置，材料的性能与工程的质量紧密相关，是保证工程质量的要素。首先，材料优质需要对材料的采购进行合理控制和管理，建立材料采购部门，对材料的采购方式进行独立管理；其次，针对材料管理来完善独立部门，结合施工设计方案和施工现场环境，分析明确施工的使用材料的性能和存放要求，依据材料管理要求制定细分工作职责；最后，材料进场也是对材料严格控制管理的重要一环，建立多人检查制度，运用技术手段保证材料的进场质量，避免在原材料出库和运输环节上出现任何问题。
3.3完善各项施工项目管理制度
施工项目管理制度是交通建设单位各项制度建设的一项重要组成部分，随着市场化进程的发展，我们也应该对施工项目管理制度进行必要的补充和完善。在完善和补充过程中，要严格遵循以下几个原则：一是交通施工项目管理制度必须符合相关的法律法规，具体的每项内容制定都应该与我国现行的的法律法规各项条款不冲突，同时也不能与施工企业的其他规定有矛盾的地方；二是施工单位自行制定的项目管理制度必须要切实可行，符合市场发展规律，符合企业发展需要，符合建筑施工要求。无规矩，不成方圆，要想在施工过程中取得质量保证，同时获得最大的企业利润，各项有效的、科学的、规范的管理制度是一个必要的条件。在条款制定过程中，也尽量细化，确保每个环节，项工作都有具体的规范可供参考，做到有章可循。
3.4实现施工资源的合理配置
在现代交通工程建设中，工程对动力、施工材料以及施工机械的要求都在不断地发生变化，因此管理人员应尽量保证施工资源的配置均衡。在实际操作过程中，根据实际工程进度与需求对劳动力、施工材料以及施工器械进行合理的入场规划，并根据施工材料在施工中的具体应用情况，进行材料储备控制，根据主要施工设备要求进行附属设备配置等。
结束语
综上所述，随着社会的发展，我国原有的交通工程体系已经不能满足快速经济发展的需要，本文中提出的一些问题都是我们亟待解决的。要达到所既定的目标，必须以先进的管理思想为指导，秉承“以人为本”的理念，提倡创新和改革，提高经营管理、不断挖掘潜力、有效提高经济效益，这样才能对项目实施全方位立体化管理，进而取得显著的效果。
参考文献：
[1]张俊伟.交通工程管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016(02):177+180.
[2]周广辉.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].交通标准化，2014，42(24):89-91.
论文作者:宋卫科
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/12
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