摘要：我国现阶段大力建设水电站工程项目，为经济发展提供大量清洁能源，满足人民群众的用电需求。但随着水电站的建设数量的持续增加，施工技术上也暴露出一些问题，最主要的是水电站施工设备物资管理，需要建设施工企业给予高度的重视。加强水电站设备物资管理工作，维护水电站的稳定发展，成为我国水电站施工建设管理过程中最为重要的环节。
关键词：水电站；设备物资；管理；分析
引言：水电站物资管理占施工总投资较大比重，简单来说，水电站的设备物资管理应保持稳定的状态，如果失衡，则会为工程造价整体发展带来不利。当前我国水电站建设中，将设备物资管理放在发展的突出位置，过度的重视也会出现一些问题，物资数量增大会致使物资种类随之增多。现阶段我国水电站建设对物资保障方面的要求较高，这主要是工程建设过程中一些客观因素导致。水电工程建设工程量大，在施工的过程中极易受环境、气候以及地质等因素影响。加之一般水电站建设选址易选在僻静、场地较大的偏远地区，远离城市，交通十分不便。水电站建设的各个环节都与设备物资供应有着紧密的联系，充分重视对设备物资的管理，才能保障水电站建设各个环节的顺利进行。
1.施工过程中的物资管控
1.1物资总量控制
采取总量管理方法，首先要对现场物资采购量进行详细统计，在接下来的施工管理过程中针对物资消耗的部分控制管理，体现出物资使用情况，以及现场施工进度情况。物资控制管理需要结合工程施工进度开展，体现物资使用动态变化，并结合施工中所存在的物资使用不合理现象采取动态调节控制措施，避免出现物资浪费现象。物资总量控制属于动态管理中最常用的方法，不仅消耗使用情况控制更为精准，也能节省物资管理控制所用的时间，管理人员可以随时估计剩余物资量是否能够满足接下来的工程建设需要，在工程建设管理的同时引入动态监管。
1.2根据工程进度进行物资调配
该动态方法是结合施工进度，全面了解各个项目建设情况，观察施工过程中所需要的物资情况，进行动态调配。基于物资使用需求基础上开展的物资调配，更能有效节省物资使用，最大程度降低施工过程中的物资损耗。物资调配需要考虑剩余库存与施工项目情况，并考虑环境因素对物资运输造成的影响，全面提升工程进度，为施工建立稳定的物资供应基础，避免因物资调配而出现施工建设中断现象。结合实际，细化适合项目操作和执行的设备物资管理制度，使之更好地为工程项目服务提高对设备物资管理队伍建设工作重要性的认识，建立以人为本的设备物资管理的指导思想。设备物资管理必须以人为本，项目部对无证在岗的设备物资管理人员进行培训和调整，确保岗位持证上岗率并且每年初上报项目设备物资主管和物资设备科长名单，对大型设备明确机长。同时在岗人员必须按照上级下发的设备物资管理流程认真学习，掌握制度和工作要点，同时对所应掌握的专业知识应充分学习掌握，年底前总队对学习结果和掌握程度情况进行抽查，对抽查不合格的将调整调离所在岗位。同时根据部队发展要求，适当选拔人员进行培训，充实和储备了设备物资管理人才库。加大物资管理力度，建立定期清仓查库制度。根据以往的经验教训，必须完善项目物资管理制度，并加大对项目物资基础管理的力度，从物资人库验收到盘库和出库都要明确责任人，无论自购还是甲供物资，都要求至少每季度都必须会同项目财务进行清仓查库，以防止账、物、卡不符，对三大材必须留有项目对材质的验证单据复印件即可，并与出厂合格单据一同存档备查。进一步完善“人机合一”的设备管理体系，密切人机关系，项目部要建立设备机长和操作人员档案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为避免设备技术状况不明，设备操作人员流失，减少设备故障或事故隐患等，项目部必须建立设备机长和操作人员档案，严格执行“定人、定机、定岗位”的三定制度，为逐步实施项目部管理调配大型设备机长打好基础。
2.水电站设备物资管理的措施探讨
2.1合理控制物资总量，按照工程进度进行物资调配
针对当前我国水电站设备物资管理的现状，最有效的管理措施为合理控制物资总量，按照工程进度进行物资调配。首先，要根据设备物资的实际情况制定管理方案，然后再对现场物资采购量进行详细统计，以便在施工管理过程中对物资所消耗的部分进行管控，并结合施工中物资使用不合理现象采取调节控制措施。进而节省管控所使用的时间。此外，还应结合施工进度，对工程施工过程中各个方面的建设情况进行全面系统的了解，再根据实际情况进行动态调配，在充分节省物资使用量的同时，还能最大程度的降低施工过程中经历的物资损耗，进而全面提升工程施工进度，建立稳定的物资应用基础，避免建设过程中物资出现中断的现象。
2.2定期开展物资管理核销应用
2.3运用信息化与精准化管理手段增强管理的深度与质量
现阶段运用信息化与精准化管理手段增强物资材料管理的深度与质量，也是加强水电站物资管理水平的重要举措之一。借助网络信息化的先进技术手段对施工现场进行管控，能够合理的控制物资使用量以及使用方向，此举措不仅可以提升过程控制的精准程度，还能够在一定程度上为物资核销管理提供重要的参考依据，网络信息化技术代替传统纸质存档，可以提升部门的工作效率，增强工作的精准性。此外，施工单位精准化的管理还能使物资管理动态进入到新的发展时期。
总结：本文围绕文章核心思想提出以下几点：一是现阶段我国水电站物资管理的特点及现状；二是我国水电站物资管理的重要举措；三是我国水电站设备物资管理的改进措施探讨。综上所述，加强水电站设备物资管理，是当前我国提升水电站施工质量的必然前提。因此，在水电站建设过程中，施工企业应根据水电站发展的实际情况，在充分保证水电站施工质量安全的前提下，加强设备物资的管理力度，进而提升施工人员与管理人员的安全管理意识，确保我国水电站工程施工的顺利开展，从而推动我国社会的可持续发展。
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论文作者:杨丽艳
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
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