摘要：现如今，针对建筑企业来进行分析，工程管理在其中的作用十分的关键，然而其工程管理水平的高低与建筑企业的发展有着直接性的关系。所以，建筑企业要充分的依旧自身的实际情况以及需求，逐渐的探寻科学合理化的管理模式，且还得要在传统管理模式的基础之上来进行不断的创新与改革，最终在最大限度之上来有效的促进建筑企业的可持续发展。本文对建筑工程管理的重要性与创新方法进行了详细的分析和阐述。
关键词：建筑工程；管理；创新方法
引言
中国经济的快速腾飞加快了城市化的发展进程，建筑行业作为经济建设的支柱产业，促进了国民经济的的飞速发展。
在贵州省六盘水市钟山区大湾镇，近期到2020年将大湾镇建设成为三岔河源头“4+1”区域的特色旅游中心镇和山地旅游健康度假胜地。因此，为全面改善设计河道流域的生态面貌，营造良好的投资环境，加快河道环境综合整治是非常必要的。在此背景下，贵州省六盘水市钟山区三岔河流域（大湾镇段）生态环境综合整治工程应运而生。
贵州省六盘水市钟山区三岔河流域（大湾镇段）生态环境综合整治工程（以下称三岔河项目）参建单位众多，在工程项目管理上首先面对的一个难题就是参建各单位工作间沟通协作问题，良好的信息传递和工作对接是本工程顺利开展的首要前提。此外，本工程突破传统施工管理理念，转变为以建筑工程管理体系的运用去提高整体管理水平，以期实现对工程进程中各环节的把控，避免出现资源的不必要浪费。本文从以下几点综述建筑工程管理的重要性和创新方法。
1、建筑工程管理实施的重要性
第一，满足社会要求。随着经济体制的改革，建筑业得以快速发展。对于建筑工程的承包商、施工单位来讲，要想提高市场竞争力，需做好工程管理，对于提高工程技术含量，保证施工设备、施工理念科学、合理意义重大。第二，实现科学管理目的。只有在建筑工程管理中使用科学、规范的管理理论，才能发挥工程管理作用，进而提高建筑企业的生产水平。
2、建筑工程管理内容的重要性
（1）成本管理。在建筑工程的管理中，施工阶段尤为复杂，投资需求大，涉及层面广，为了减少不必要的消耗和人员物资的浪费，需要对工程的造价进行合理的监督和调整，并及时的调整和更改发现的问题。
（2）质量管理。施工单位必须要按照相关施工要求对施工的质量进行严格的把控，既要遵循企业自身的质量管理体系，同时也要根据企业在实际施工中的主导地位来对施工的计划进行编制和更改，制定切合实际而行之有效的施工计划，从而有效的实现自主控制的目标。
（3）安全管理。建筑行业是一项劳动力需求高的行业，因为我们国家是一个人口大国，工作人员数量居多，工作环境的独特性，经常性的会出现安全事故，进而使得工程的进度与质量受损，强化安全管理可以有效的预防各类安全隐患的发生。
3、影响建筑工程管理的因素
3.1主观因素
对于我们国家的建筑企业而言，受到先前传统计划经济管理体制因素的影响，日积月累的形成了“轻管理、重技术”的管理理念，其一般都会更加的注重经济效益，却将建筑工程管理对于工程安全与质量方面忽视了，正是因为管理人员的落后和落后的管理模式，使得在工程管理的过程之中系统指导性十分的缺乏，最终出现了工期延误以及质量不达标等问题。
3.2客观因素
首先，和建筑行业有关的政府部门监督管理依旧比较缺乏。我们国家监督体制相对较为迟缓；技术和手段均之后，与之相关的法律法规也不完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，监理单位是管理工作之中的独立参与方，其具备独立审核以及管理建筑工程项目全力的第三方，但因为始终没有将其充分的重视起来，因此无法将建筑工程管理创新与加大管理力度的功能真正的发挥处理。
4、建筑工程管理的创新方法阐述
4.1创新管理理念
创新建筑管理理念的发展，企业在调配建筑管理的过程之中，要引入一部分高素质、专业技能强的管理型人才，且还得要投入充裕的资金来保障工程管理工作的顺利实施，逐渐的强化工作人员创新管理理念的认知，且应用认真、负责的态度逐一的将各项建筑工程管理工作进行落实。三岔河项目学习新型管理理念，对分包采取责任对立制度，分工明确，对分包采取奖罚措施使整个团队形成良好的合作与竞争环境；观念是行动的基础，也是指导行为和规范操作的指引，新时期建筑工程施工队伍应该重视管理观念的创新，这样才能够为新型建筑工程施工管理工作找到基础，也才能为将科学的、全面的管理工作融入到建筑工程施工之中做好引导，使得现代化建筑工程施工管理体系能够建立，进而促进建筑工程施工企业的长足进步与持续发展。
4.2创新组织结构
对于建筑工程的改革创新，务必需要处理一些情况。一般在完成建筑项目的施工合同后，建筑项目经理需要实现施工人员和施工资金的合理分配，不断提高施工材料和施工安全的意识和管理力度。以上工作在一定程度上影响了项目经理的正常工作环节，会造成管理能力分散情况，影响建筑项目的管理进度和管理效率，阻碍了建筑工程的整体进步。三岔河项目建立工程管理体系对施工整过程控制及管理。机制是建筑工程施工管理能够有效实施的基本体系，对于建筑工程施工队伍优化自身结构，提高市场竞争力有着决定性的价值。应该对管理机制进行市场化改造使建筑工程施工企业能够获得最佳的经济效益，在充分把握市场机遇的同时，建立起建筑工程施工管理体系，以科学的激励和快速的反应来为建筑工程施工企业营造一个良好发展的内外空间。
4.3创新管理技术
我国建筑业的快速发展，带动了建筑管理人员和部门的发展，在一定程度上，增加了工程管理的难度，提高了工程管理的复杂性。因此，建筑企业进行改革创新中，可通过先进的管理软件或者平台进行工程的全面管理，提高建筑工程的管理水平，保证了建筑施工的质量和建筑企业的发展。工程管理在进行软件和平台的运用中，能够全面把控施工过程中的问题，及时的进行针对性的解决。从而促进建筑行业的管理发展，保证建筑工程的经济效益。
4.4科学采用信息化管理方式
在现如今竞争不断激烈的形势之下，对于建筑工程管理的质已经提出了更为严格的要求，因此，运用信息化管理的方式，就是在建筑工程管理的过程之中，科学合理化的应用电子信息网络系统来协助建筑工程管理各项工作的顺利实施，并全方位的进行搜集信息，在建筑工程施工之中及时的输送各项信息以及数据，在保障各项管理措施及时落实的情况下，要科学、合理化保障工程管理的质量。
三岔河项目组织项目员工学习BIM技术，本项目是常采用设计+勘察+施工总承包模式，参建单位众多，良好的信息传递和工作对接是本工程顺利开展的首要前提。学习BIM技术的运用，信息平台的共享，他将是一个集设计、制造、施工、设施管理于一身的建筑信息平台，在项目的每个过程中都可以为建设的参与方提供信息的一个平台，实行信息共享，资源共享，BIM技术的应用实现了项目整个过程的优质管理。
结束语
综上所述，随着建筑行业的不断崛起，面对非常激烈的市场竞争体系，要想从中获取更高的经济利益，企业就必须要提高对建筑工程技术的重视程度。在研发过程中，促使企业的管理理念和技术创新能够得到更好的提升，并且不断提高管理人员的专业素质和技术水平，积极实现工程管理的方法，进而有效地提高建筑工程管理技术水平的应用。
参考文献
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[2]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016，（06）：146.
[3]杨桂安.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材，2016，（22）：271.
论文作者:陈林
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/14
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 钟山论文; 企业论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第35期论文;