电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理论文_白云飞

电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理论文_白云飞

(国网河北隆尧县供电公司 河北省邢台市 054000)

摘要:电力企业在电力营销信息化的条件下,配网线损精细化管理工作已经获得了相对较好的效果,但是,不可避免的依旧存在一些问题,亟待进一步解决。只有认真解决其中出现的问题,才能够有效提高配网线损的精细化管理成效,从而实现电力企业的健康可持续发展。因此,电力企业应该不断探索电力营销信息化条件下配网线损精细化管理的有效措施,以此促使线损精细化管理效率与水平得到明显提升。基于此,本文对电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理进行探讨。

关键词:电力营销;信息化条件;配网线损;精细化管理

当前,配网的线损管理工作已经成为了电力企业管理工作的关键内容,与信息化技术的结合让配网线损管理效率得到了非常大的提高,可以迎合持续增加的电力需求,提高电力服务的水平。在提高信息化水平的前提下,进行配网线损的精细化管理,对于降低线损发挥着重要的作用。

1配网线损的主要原因

技术线损和管理线损是两种常见的配网线损。技术线损是指配电网及线路的电能损耗。例如:有些线路的电线横截面积比较小,高负荷的输电线路增加了电线的损耗,没有达到正常使用标准的、出现老化现象的线路也会造成线路损耗量不断增大。同时,由于变压器的实际负载率与变压器的容量不符合,以及变压器的维修护养工作不到位,也会造成线损情况。另外,变压器在用电高峰时段内负载率超出规定,用电量低谷期出现轻载现象,也会造成不同程度的线损。管理线损是指因管理不到位造成的电能损失;管理线损原因包括不能及时抄表、被盗、电能计量装置出现误差等。例如:部分抄表人员不负责任,抄表时有乱抄、错抄的情况;有的抄表人员因顾及人情或者因其他原因故意少抄一部分电能,这些都会导致管理线损的出现。再有,偷电、漏电现象始终无法杜绝,更有一些企业利用高科技手段偷电。这些现象给管理人员的工作造成了一定的阻碍。

2电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理现状

随着信息化技术在电力营销中的深入应用,配网的线损精细化管理依然存在着多种问题,主要表现在以下几个方面:缺乏强大的、坚实的线损管理基础,配网相关信息无法及时并且准确的对丢失的问题进行记录和治疗,进而造成非常严重的经济损失;相关制度和管理措施还没有得到非常充分的实施,很多企业还无法创造出一个科学的、合理的配网线损管理系统标准,无法形成一个健全的线损管理监督和评价机制;很多企业都没有充分的认识到线损管理监督和评价机制在配网线损管理中的重要作用,线损管理职责不清,无法及时的处理和解决问题;缺乏监督约束严格的奖惩措施,线损管理人员无法得到有效的落实,精细化管理无法得到有效的发挥。随着电力营销信息化的不断发展,目前线损管理仍然无法从电网线损管理营销得到效益,无法起到支撑线的损耗的控制作用,从而导致在实际运行过程中,线损问题仍然缺乏有效的治理和供电企业的经营效益的控制,企业的经济效益依然受到巨大的影响。

3电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理策略

3.1健全和完善电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理

第一步,先健全和完善电力营销管理的相关系统,将这一套切实可行的系统和配网线损的管理系统有效的融合,从而对配网线损的相关数据进行严格的管理。这些数据涵盖了线损管理的基本信息、配网线损的电量信息、配网线损的统计信息和考核标准等相关数据信息。在实际配网线管理过程当中,未完成其工作任务的工作人员实行惩罚。第二步,要在建立的电力营销管理系统中,及时整理和清除相关的历史信息,将有用的历史信息进行存档,将已经无用的历史信息及时删除,这样可以有效的将配网线损管理的相关数据进行整合,有效地提高了电力营销信息化条件下配网线损的管理系统的工作质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三步,健全管理和维护机制,明确指出每个工作人员的职权范围和相应的责任,使电力营销信息化条件下配网线损的管理系统中信息的及时传递和保存相关信息的完整性,确保配网线损的精细化管理。

3.2积极的加强信息采集系统的构建

在实际的线损工作中,数据具有重要的意义,是进行管理的重要依据。所以,在实际的线损管理过程中,积极加强信息采集系统的构建。首先,工作人员应该保证线损信息采集系统具有良好的监控能力,能够加强对于监控区域的监控监控力度,保证工作人员对于用电需求有一个明确的了解,然后才能针对实际情况采取一定的措施。工作过程中,电力部门在电表信息采集过程中,容易出现漏抄、应抄、实抄等现象,严重影响了电力系统运行决策的制定,只有积极的对相关信息的采集过程进行监督,保证信息采集工作的合理性,才能保证信息采集的准确性,提高电力部门决策的合理性。在线损信息采集完成以后,相关工作人员应该积极的对数据进行分析,对于其中存在的问题积极的进行处理,保证配网的正常运行

3.3完善好配网的结构

适时地对配网进行超前的规划,促进整体配网结构转变的科学合理化。按照小半径密布点的原则,尽量将变压器安排在负荷的中心,从而达到减小供电半径的目的。缩短电源和负荷的间距,降低其供电半径,防止出现迂回供电现象。改造线径过小或是铜铝线接驳的线路,换成适当界面的配电线路,使电流以经济的电流密度运行。选择合理的变压器容量,防止变压器由于长期处于轻载或是超载的运行状态,导致寿命缩短。

3.4提升工作人员的素质

线损管理工作的内容及形式复杂多样,要做好电力营销信息化条件下的配网线损管理工作,管理单位要根据目前管理条件的相关要求,分析信息化管理的主要形式,保证管理任务的全面落实。要加强对管理人员技能和素质的考核,看是否这些工作人员的素质满足各项管理工作的基本要求。要做好对管理人员的教育培训工作,可以定期开展各种讲座,让所有工作人员都能够明确具体的注意事项,从而做好精细化管理工作。总之,电力单位要重视提高工作人员的素质,让他们充分利用信息化管理技术,提高管理质量和效率。

3.5合理运用营销稽查监控系统

在电力营销的信息化背景下,创建并应用营销稽查监控系统,对配网的线损进行全面监控,并详细分析和处理相关线损信息,计算出线损指标,根据指标开展线损管理工作,促使线损管理和电力营销工作同时进行,尤其是要利用稽查监控系统,监督配网运转中的抄核收数据和线损耗状态等,以此为配网运行营造一个安全、稳定的环境。营销稽查监控系统不仅可以为线损管理提供良好的信息技术条件,还可以实时监督抄核收工作的具体流程。

结束语:

综上所述,在电力营销信息化条件下积极的对配网线损实行精细化管理具有重要意义,不仅能够有效的提高配网运行的整体管理水平,还能保证电力系统的正常运行,提高供电质量。在实际的配网线损管理工作中,管理部门应该积极的从配网的实际出发,制定全方位的管理措施,不断的配网运行的质量,才能有效的推动电力企业的发展。

参考文献:

[1]李仕儒.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].科技创新与应用,2015(36):198.

[2]施彬.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理分析[J].企业改革与管理,2016(14).

[3]孙洁.基于电力营销信息化的配网线损精细化管理研究[J].内蒙古科技与经济,2016(16):38~39+42.

[4]王志勇.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].中国高新技术企业,2016(11).

论文作者:白云飞

论文发表刊物:《电力设备》2018年第36期

论文发表时间:2019/6/6

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