摘要：随着工程建设的不断优化，建筑工程质量及安全已成为社会各方面共同关注的问题。因此，对监理工作提出了新的挑战。基于此，论文对建筑监理工作的内容、难点以及应对策略进行分析，以提高我国工程建设的监理水平，保证工程建设质量和施工安全。
关键词：建筑监理；工程质量及安全；问题与对策
1.建筑工程监理的主要工作内容
1.1对施工质量进行控制
工程建设的质量是核心。因此，保障工程的施工质量以及使用功能是建筑施工全过程的第一任务。监理工作人员应从施工方案把关，对施工环节与工序、工艺的监督，严格按规范标准完成施工图的全部内容，对检验批、分项分部工程的质量进行验收等方面，为保障工程整体质量水平保驾护航【1】。
1.2对建筑工程进度进行控制
对于施工过程中的工程进度控制亦十分重要。在工程实施初期，监理单位需要明确各单位、各专业的责任及其具体任务，并按合同工期初步拟定工程施工的进度控制计划。在施工过程中，对施工单位的进度计划进行审批，严格要求施工单位按审批后的进度计划统筹安排、组织施工。施工过程中，要对施工进度进行指导、监督并及时发现问题，通过调整措施对延误的工期进行补救，以保证建筑工程的进度符合合同约定的工期。
1.3对建筑工程成本进行控制
严格按合同价进行控制成本，认真完成统计核算，严格按程序审核工程签证，并根据工程各阶段编制资金使用计划和资金使用方案。通过成本控制，使成本控制在合同范围内，并避免由于人为原因导致的人力、物力的过度消耗与损失，以达到控制成本的目的。
1.4对施工安全进行管理
（1）对施工单位及主要施工技术人员的安全资质及安全资格进行审查，根据工程规模落实专职安全员，对危险性较大的分部分项工程的施工方案进行审批；
（2）检查生产安全防护措施的使用，首先是施工人员的安全防护措施“三宝”的使用检查；其次，施工现场“四口”“五临边”防护措施检查；
（3）通过监理工作，对建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理工作进行识别及检查；
（4）监理人员还要特别注意对施工现场的临时用电安全、施工机械的使用安全等进行检查。
1.5对合同进行管理
各参建方的合同是监理工作的主要依据。因此，监理人员应严格履行监理合同，监督施工合同的执行情况，确保施工单位及监理单位完成施工合同及监理合同约定的全部工作。
1.6协调各单位之间的关系
建筑施工是一个复杂的组织系统，参建单位众多，其组织关系难以平衡，而由于监理工作特有的独立性与服务性，可作为一个中间力量，协调各个单位之间的复杂关系，通过及时、有效的沟通和协调，处理好各个单位之间的争端与摩擦，为工程的顺利开展奠定基础。
2.建筑工程监理难点问题
2.1监理管理的相应法律法规不够健全
目前，监理行业中的相应法律法规还无法满足建筑业蓬勃发展中遇到的新问题，并且在细节方面又有待完善，导致许多制度不健全，使我国建筑工程监理工作缺少新时期科学法规的指引，这一问题需要引起相关部门的高度重视。
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2.2监理机构规范性不足
目前，监理机构的管理良莠不齐，有待规范，并且技术条件不一、体系制度尚未完备、内部管理混乱等情况时有出现，应通过制度管理、人员素质等多种途径改善监理机构的整体情况，加强监理机构的专业程度与规范程度。
2.3监理范围及工作受限
建筑工程的监理范围大多局限在施工阶段，且监理单位的管理层对监理工作与监理人员重视不够。只关注企业内部成本的支出，忽视了人员的投入和人员的技术水平，并且过于关注施工过程的质量，忽略了对原材料的监督或者只关注了进度，忽视了质量和安全。这些问题均会导致监理工作受到限制，并最终影响监理职能的有效发挥。
2.4监理管理工作意识不强
在实际工作的进行过程中，部分监理人员责任意识不强，具体表现为对具体问题监管的不全面与不彻底，敷衍了事，间接导致了监理职能的有效发挥，导致建筑工程监理过程中质量、安全、投资等方面出现问题。
2.5监理人员工作效率不高
随着我国城市化建设的不断推进，导致了建筑工程市场竞争压力越来越大，有些监理企业为了追求利益一味在工程竞标中压低竞争价格，通过在工程施工监理阶段缩减部分工程监理人员的工资以此来降低监理成本，在很大程度上严重影响了工程监理人员的工作积极性及高素质、高水平监理人员的聘用。还有有些企业考虑到成本因素，聘请的专业监理人员较少，很多时候都是临时外聘，这些临时监理人员专业水平参差不齐，严重影响了工程监理的实际工作效果。
3.加强建筑监理工作的重要措施
3.1不断完善法律规章体制
只有持续加强监理机制建设，才能保障监理工作的稳定发展，尤其是长期工作中一直存在的管理混乱、监管不规范现象，要提出有针对性的解决方案，宏观上必须加强法律法规建设，颁布科学有效且具有操作力的法规条例；微观上重视监理职能的每个环节的履行，并从整个建筑施工生命周期的角度加强监理工作，全过程保障监理职能的实现以及建筑施工的质量、进度、安全及成本控制。
3.2加强规范整个工程监理的管理机制
监理工作的制度性、规范性应始终是监理企业的追求目标。监理活动的规范性涉及多个方面，从监理人员的构成到每个工作人员的专业技术水平与综合素质，到整个监理过程中的责任机制建设与贯彻落实，这些问题都需要统一而科学的管理体系进行约束。通过这种体系约束，可以实现对员工的科学分配，加强员工之间的配合以及每个员工能量的发挥，保障每个环节中监理工作的有序进行与实施效果，最终在科学分配的基础上实现对整个建设过程的有效控制。
3.3提高监理综合素质
监理工作的根本是提供优质的技术支持与服务，人员因素是建筑工程监理工作中的基本保障，每个监理工作人员的专业知识积累、专业技能训练、职业道德与职业观以及综合能力会时刻影响监理职能的发挥与岗位敬业精神。因此，建筑监理机构必须重视监理工作人员的选拔与再培训，通过专业讲座、相关培训、针对性学习等方式提高监理的综合素质，以达到监理人员道德与技术双重发展，充分并合理地认识到自己的责、权、利，更好地履行监理职责。
3.4强化建筑工程监理责任
目前，监理活动或监理机构内部团队普遍存在责任不明的问题，使监理机构本身需要加强考核监督体系建立，通过约束监理人员的权利，明确监理人员的责任，实现监理目标，使监理工作有序地开展，避免出现人为干扰，加强监理责任的落实，保障工程顺利进行。
3.5引进先进的监理管理技术
创新与学习是一个行业发展的不竭动力，由于我国监理事业起步比较晚，现有的技术与管理经验都较为不足，因此可以重点学习并引进先进的管理方法与技术手段，如学习借鉴国外先进的管理模式、法律、法规及制度并将其与我国的现实情况、具体环节相融合，真正做到科学监理，以更好地保障监理工作的透明有效，真正实现监理的价值【2】。
结语
综上所述，监理工作是建筑工程施工中不可或缺的重要组成部分，融贯于整个建筑施工的全过程中，监理效果与监理职能的履行关乎建筑工程的顺利开展与安全、质量的保障，对监理工作过程中的难点内容进行研究对提高工程质量，保证施工安全非常重要。
参考文献：
[1]张福元. 如何有效地进行建设监理工作[J]. 中国高新技术企业,2014(07):160-161.
[2]胡建炬. 浅析建筑工程监理的作用与控制措施[J]. 中国新技术新产品,2012(19):198.
论文作者:辛殿奎
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/26
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