摘要：在我国快速发展的过程中，如今在竟争非常激烈的社会当中，煤化工企业想要立足不败之地，首先就应该明确企业未来的发展方向，在实际当中对煤化工企业的妥全管理进行探究和思考。煤化工的工作存在较大的危险性，所以应该加强煤化工企业的妥全管理，确保谋化工企业的运行妥全、稳定，同时也是加强能源企业发展的基础。
关键词：煤化工；本质安全；过程安全
引言
新型煤化工工艺作为国家第二批重点监管危险化工工艺之一，该项新工艺的工业过程具有连续性强、规模大、工艺复杂、反应速度快和放热量大等特点，工艺介质涉及甲烷、乙烯、丙烯、一氧化碳、氢气等易燃易爆气体，并且其反应过程在高温、高压或低温环境中进行，极易造成工艺介质泄漏，引发火灾、爆炸和一氧化碳中毒事故。因此需要不断提高煤化工企业的安全管理水平，实现企业生产的“安、稳、长、满、优”运行。
1现代安全管理理念的概述
现代安全管理作为一种新型的安全管理模式，将“以人为本”和“持续改进”作为管理的核心内容，强调对危险情况的预防和监测，预先对可能发生的情况进行事先的评估和判断。同时，现代安全管理涉及对危险源的辨析、对风险的预警、实时监测风险以及对风险进行控制等多个方面，全方位、多层次的对安全问题进行把控，通过对各部分的管理，使现代安全管理理念同煤化工企业的实际管理工作之间得到融合，以此为安全生产提供保障。现代安全管理理念实质上是将人与现代化的技术、设备进行有机的整合，以安全管理来推动安全生产，现代安全管理对管理人员的专业素食要求较高，需要相关的工作人员提高其自身的管理水平，掌握安全管理的技术，以保障能够对生产中出现的问题进行及时的修正。
2煤化工企业安全生产管理当中具有的问题
2.1管理责任的落实没有到位
影响煤化工企业生产管理的重要因素之一就是安全管理责任的落实没有到位，主要包括:负责人的管理不到位、生产线职工的工作懈怠、采购人员不按规章制度办事等等，由于各个环节安全管理责任的落实不到位，给煤化工企业的安全管理方面带来了很大的影响。因此，应把安全管理意识落实在煤化工企业所有员工的身上，确保统一化的安全管理模式。虽然，我国的煤化工企业对安全管理方面提出了要求，不过确没有落实到实际当中，造成安全管理的工作只是一种形式。
2.2管理人员安全意识不够
目前，煤化企业在安全方面的事故时有发生，主要的原因还在于管理人员的安全意识较低，安全生产方面的问题层出不穷，甚至有些煤化工企业往往注重生产，却忽视了安全生产管理，导致很多安全问题的出现，甚至有些管理人员仅仅一味地去重复一些基础性的工作，没有从根本上认识到工作中所涉及到的安全问题，长此以往将会使得很多安全管理问题形成了形式化的内容，逐渐将安全生产管理成为表面性的业务，没有从思想认识上给予高度的重视，使得安全管理失去其应有的作用。煤化企业的管理人员要有安全管理意识，注重对安全生产加大改革的力度，注重员工在实践中操作的规范化，才能使得工作达到一定的效率，最终防止一系列的安全事故发生。
2.3一线工作人员的技能不高
在以往的煤化工安全事故中，很大一部分原因是有由于工作人员的操作失误引起的，人为因素使安全事故的主要原因，在煤化工企业当中，一线的工作人员往往根据自身的实践经验操作，不遵循相关的规范和行为准则，一些小型煤化工企业，由于资金不足，对工人的技术要求不高，农民工成为了主要的一线工作人员，不具备专业的知识，操作水平不达标，导致了大量的安全事故发生。
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3煤化工企业的安全管理方面实施的方法
3.1加强对员工的生产安全培训教育
煤化工企业需进行安全培训的人数较多，同时立体安全教育作为一项比较适合于生产人员的教育形式，对安全培训有所了解是生产人员的基础，也是立体教学形式在运行当中需要达到的效果。对培训的方法能够通过工作人员的工作J险质来分类:对安全意识较弱不过技术强、安全意识较强不过能力差、安全意识差不过能力强和安全意识足够不过能力差。对员工性质分得较细，安全教育培育才能更容易。安全培训的顺序可根据生产的危险性以及复杂程度来制定，如对一些安全能力和技术要求比较高的岗位人员就要先进行培训。另外，有些工作环境发生了变化以及岗位有所变动的人员也要先接受安全培训。
3.2强化科技兴安
以“科技兴安”为引领，不断深化信息化技术应用，推进安全培训、应急指挥等项目建设，打造智能化、本质安全型企业。通过加快推进安全信息化建设，充分挖掘利用现有安全信息化建设成果，实现“两化”融合，提升安全监测监控、事故隐患预测、安全事故预警的能力。全面提升本质安全水平，完善重大危险源安全监测监控体系，保证涉及“两重点一重大”的煤化工装置自动化控制系统、安全仪表、安全设施应配必配。持续跟踪国内外安全技术新进展，探索智能化工厂建设，加快信息技术与安全生产的深度融合。持续推进安全仪表功能管理体系建设，大力提升危险化学品安全保障能力，严格按照国家有关要求配备人员及设备设施。对涉及“两重点一重大”的煤化工装置，不断完善安全仪表系统，梳理、配齐安全仪表，做好SIL等级（安全完整性等级）验证及回路确认，建立在线检测机制，确保完好率、投用率和自控率达到95%及以上。进一步提高信息化应用水平，利用现有的4G网络、视频监控系统和可燃有毒报警设施等信息化手段，增设声音探测设备。移动视频、智能终端应用，强化了现场安全作业管控；三维可视化工厂建设取得新进展，实现了检维修作业操作模拟、方案优化，大幅提高了工作效率，降低了作业风险。
3.3加强煤化工企业的安全管理
从安全监管力度上来看，煤化工企业的管理人员要加强相关安全管理，注重利用相关安全管理对策，全面控制相关事故的发生，例如可以采取相关安全生产法，约束相关人员的行为，使得安全生产工作顺利开展。管理人员要注重打造一支专业化的管理团队，从专业化的水平出发，注重从多方面进行有针对性的安全检查，并进行有目的多种形式的检查，才能使得相关生产工作落实到实处，也能够使得安全方面的内容落实到实处。安全管理方面也要加强相关监督管理人员的素质，注重帮助相关人员加强安全规范操作，规范化管理相关生产工艺流程，并对相关安全生产内容提出合理化建议，才能将安全生产落实到实处。
3.4重大危险源的整治
应定时对危险源进行检查，针对技术、管理以及应急措施来制定有效的实施方法，确保危险源的安全稳定，以保证安全整治工作的有效。对系统的建设采用动态、科学的管理方法再结合防护、消除和隔离的技术对危险源实施安全管理，一旦发现危险源具有安全隐患时，必须马上把它加入到隐患的整改计划当中，同时结合安全管理小组定制防护措施。确保危险源救援应急的方案制定和审核部分的严格，对危险源的应急知识方面进行培训，使工作人员的救援应急能力有所加强和提高。
结语
安全生产是煤化工企业发展的重要保障，我们必须警钟长鸣、常抓不懈。要牢固树立“安全第一”的思想，坚持从细节入手、从现场做起，在抓实效上下功夫，抓住关键、突出重点、解决难点、强化短板，通过不断提升专业化管理水平，突出煤化工项目全生命周期、全要素管理，建立安全生产长效机制，杜绝安全事故发生，实现企业安全生产长治久安。
参考文献
[1]林存广.现代安全管理理念在煤化工企业的应用探析[J].化工管理,2018(08):140.
[2]姜洪生.现代安全生产管理在煤化工企业的有效应用[J].黑龙江科学,2014,5(08):214.
论文作者:杜小妮
论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期
论文发表时间:2019/9/17
标签：煤化工论文; 安全管理论文; 企业论文; 危险源论文; 管理人员论文; 安全生产论文; 人员论文; 《城镇建设》2019年13期论文;