黑龙江省轻工设计院 黑龙江省 150000
摘要：装配式建筑是在现代建筑工程上发展起来的一种建筑，它在建筑工程中被广泛应用，这种新式的建筑建成的速度快，制约的因素较少，受到建筑施工行业的欢迎。同时，建筑的施工质量也受到广泛的关注，要合理有效地控制装配式建筑施工质量，注重设计方案和施工技术的不断完善。本文从装配式建筑施工质量因素方面进行分析，提出相应的措施。
关键词：装配式建筑；施工质量因素；措施
引言
装配式建筑是以现代工业技术为依托，逐渐发展而来的一种新建筑形式，可对建筑构件进行工厂化批量预制生产，既可以提高建筑构件的精准度，又能够加快建筑施工效率，要想加快装配式建筑的推广及普及，则需要不断提高施工技术水平，严格按照标准作业流程和规范操作方式完成每一步施工，进而才能确保施工质量和施工安全，达到预期建设效果，充分发挥装配式建筑的应用优势。
1装配式建筑施工质量因素的识别
1.1配件供应的识别
在装配式建筑的施工过程中，对于装配件的应用上不仅种类极多，数量也较多，对于材料的管理难度较大。在进行工程的施工过程中，必须选用专业的优质厂家，进行统一规格的制造。然而在当前的装配式建筑工程施工过程中，经常会出现构配件质量不一，难以保证构配件的有效供应。
1.2 施工准备阶段的识别
准备阶段的工作是保证工程顺利进行的基础，也是降低施工中各种问题产生的前提。为此施工人员就要加强对准备阶段工作的重视力度，制定合理的质量管理规划。同时在在施工现场内，要合理的摆放施工所需的构件，减少不确定因素对构件质量和性能的影响。另外，还要加强施工设备的质量，以及工作人员的专业能力，从根本上确保施工质量的标准。除此之外，还要进行图纸会审、质量规划和方案审核共组，保证装配式建筑施工作业顺利完成。
1.3 施工设备的操作识别
设备操作这个环节主要是由施工部门负责监管和控制的，因此，施工人员在实际的工作中，要加强设备操作控制的力度，保证操作的标准性、规范性，从而减少问题的发生，提升施工的质量水平。再者，与传统浇筑式建筑相比，装配式建筑的施工方式有着明显的变化。为了能够将装配式建筑的优势与施工效益进行发挥，其中最为重要的便是实现施工人员和施工设备的有机融合。因为如果施工时施工人员的操作或机械设备操作不规范，除了会影响施工质量以外，也会降低设备性能。
1.4管理协调的识别
施工技术层面中，装配式建筑在一定程度上突破了现浇建筑，这样肯定会导致组织管理发生一定的变化。因此，施工方需要与装配件厂商之间协调装配件的质量问题，和设计单位之间协调技术和图纸的交底问题，确保装配式的工程质量，当工程要竣工时，需要和业主方以及监理方验收构配件的搭接部位与灌浆部位。除此之外，工程劳务的分包方需要对协调质量进行管理，提高施工过程的有序性。
2装配式建筑施工质量的有效措施
2.1 加强构配件等材料的供应控制
在装配式建筑施工的过程中，开展构配件等材料的选择，是保证工程整体质量的基础。在实际的生产环节中，构配件厂家和部分零部件供应商的选择，应当严格按照要求，并对构配件的出入进行严格的控制，保证其质量水平。构配件材料在选择时，应当选择正规的厂家，并且签订相应的合同，保证构配件不会出现质量和安全方面的问题。在构配件生产完成之后，还要做好运输路线的规划工作，采取科学有效的防护措施，避免构配件出现损伤等情况。构配件在吊装安装之前，如果出现损坏等问题，相关的责任单位需要赔偿损失，构配件材料的管理和养护工作，需要派遣专业人员开展，解决配件方面出现的各类问题。
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2.2设备操作的管控
因为施工设备操作的控制是由施工部门进行管控的，如果其出现问题，将会由施工方担负全部的责任。在设备操作控制时，首先，要加强管理部门的构建，并增进各部门之间的交流，保证各部门职责的有效实施；其次，还要对工作人员进行严格的要求和约束，只有这样才能确保设备操作的标准性，减少人为因素的影响。除此之外，根据施工部门的具体条件，还可以设立相应的质量监管小组，加强施工过程质量监督和管理，保证建筑的质量和安全。
2.3加强各方面的协调管理工作
在装配式建筑工程的施工过程中，施工管理的协调性是有效协调各个部分施工顺利进行的关键，以此来确保建筑工程整体的质量。建筑工程的施工过程中，作为施工方必须做好现场的管理工作，对整个工程进行有效的调控，控制经济的支出以及先进科学技术的使用，从而确保施工现场的顺利运转。由于各个部分的施工单位不同，对各个参与单位必须做好资质以及能力水平的考察，同时加强各个单位之间的协调沟通。通常可以采用合同的形式来加强各个单位之间的统一性与协调性，从而提高建筑工程的完整性。在签订合同时，对于构配件的质量必须做出明确的要求，制定相应的标准，并清楚的标注出质量责任的归属；对于管理协调方面，必须明确标注双方的管理及义务的分配。施工单位在满足自身利益的前提下，必须充分考量整体工程中其他各个参建单位的合法权益及经济效益。目前，我国的装配式建筑发展并不成熟，建筑施工技术水平还有待提升。建筑企业在实际施工过程中，应该不断的总结经验，引进科学先进的施工技术及理念，加强各个参建单位之间的沟通与交流，共同为装配式建筑水平的提高而努力。
2.4加强对质量的控制
对于工程管理部门来说，需要加强管理的整体力度，并改变传统的观念和制度，运用先进的科学化管理模式，不断加强工程管理者所掌握的计算机模式，不断地深化学习。与此同时，需要加强学习国外的优秀经验，与自身特点进行总结，并对其不断改进，实现与时俱进的目的。在日常工作当中，还要进行记录与备份，进而确保下一步工作的正常开展，还要为未来工作提供依据，有助于查漏补缺。另外，工程的管理人员还要加强现场检查，主要对设备材料的质量和施工进度与住宿问题进行检查。还要随机抽查施工材料的数量和质量，防止出现不合格的产品。
2.5提高操作人员的专业素养
这方面主要可以通过以下途径实现：①要具备与时俱进的管理理念。特别是领导层，招聘相关人才时不能只看其学历，还需要综合考虑应聘者的整体素养，按照所制定的考核标准严格把握并执行，主要原因在于，如果是比较落后的一些管理理念，就会对工作产生不良影响；②组织有关的工作人员进行定期培训，第一时间学习并了解现阶段我国和国外的发展动态，并了解相关的法规制度，进一步完善自身，促进管理人员整体素质的提升。
2.6装配式建筑施工质量的控制
对装配式建筑的施工质量控制，需要做到事前、事中和事后的控制。事前控制是重点，需要对各种施工质量因素进行分析，提出有效的解决方案；事中控制注重对施工过程的控制，对配件的运输、检验和安装等建筑质量进行控制；事后控制需要及时做好事后的工作经验总结，为以后的工程实施提供借鉴。
结束语
综上所述，在装配式建筑的施工过程中，质量控制是一个重要的环节，也是保证装配式建筑整体质量的重点，需要对施工过程中质量问题进行分析，提出有效的解决方法，及时做好对整个施工过程的监控，完善对工程项目的管理。在装配式建筑施工的发展过程中，也会逐步建立全面系统的质量控制方法，需要对质量造成影响的各种因素进行控制，提升建设的质量。
参考文献：
[1]高义民，丁建军，李文华.试论装配式建筑施工质量因素的识别与控制[J].门窗，2018（01）：159.
[2]张 宝.装配式建筑施工质量因素识别与控制[J].建材与装饰.2018（12）：32.
[3]李华兵.装配式建筑施工质量因素识别与控制[J].建材与装饰，2018（33）：21-22.
论文作者:杨轶材
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/23
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