建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施分析徐红论文_徐红

建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施分析徐红论文_徐红

摘要:想要提高建筑单位安装工程预算的质量,合理地控制成本,需要对影响安装预算结果的因素进行科学分析与探究,并提出措施来解决这些问题,只有这样才能够提高安装预算的准确性,使得预算结果更加符合工程实际,使得安装费用的每一个环节都在控制范围,最终实现企业经济利润的提高。基于此,以下对建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施进行了分析,以供参考。

关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;措施

引言

在建筑行业当中,工程造价的管控工作会直接影响到整个工程的经济效益,需要各个建筑企业对其高度重视,提高工程造价预结算工作的能力和水平,大力引进优秀的人才,加强结算审核工作队伍的建设工作,把握住预结算审核工作的要点,在保证工程质量的前提之下,以最低的成本获得最高的收益。

1建筑安装工程造价预算控制的作用和价值

1.1工程施工顺利进行的保障

在建筑安装工程项目建设中,预算控制关系到施工作业的开展,如果预算控制出现问题,则工程项目的建设资金划分也会存在问题,原定的施工计划不得不变更,有时还会出现返工现象,进而增大施工成本,损害企业的经济利益。

1.2工程项目经济效益目标实现的保障

预算控制的目的是实现成本控制,在保证工程项目建设质量的同时,以最少的投入成本获取更大的经济效益。尤其是在现今的市场发展环境下,加强预算管控,优化工程造价管理水平,对于企业的竞争实力的提升及未来发展目标的实现有着积极意义。

2造价预算控制存在问题分析

2.1合同条款编制不严谨

部分建筑工程所涉及到的造价合同、预算条款等存在一定漏洞与不合理问题,例如未将工程变更、签证管理、审批程序等纳入到合同条款中,不仅增大了造价控制难度,同时也对于合同双方利益造成负面影响,为后期审计工作带来极大不便。

2.2施工工序及进度

施工工序与施工进度作为安装工程实施下,对项目造价的控制与管理关键影响环节,在不同施工安装工序的展开中,实际安装实践对施工时间与施工质量的要求存在一定的差异,且差异性在工程造价方面的体现十分明显,会有鲜明的高低之分。由此发现,在施工中,对工程造价的影响同样会来自于工序进度,其合理性的开展能够促进资金利用率的提升,保证施工工期的顺利完成,便于对造价成本进行有效的控制降低,反之会增大工程造价的消耗,在安装工艺的使用、技术流程中的体现尤为突出。

2.3预算编制随意性强

通常建筑安装工程的预算编制工作为造价预算控制的执行提供了重要依据,预算编制的合理性、精确度将直接影响到造价控制成果与工程整体效益。然而当前预算编制的随意性问题较为普遍,未能切实结合施工需求与现场实施情况进行预算编制,诸如工程变更、索赔等因素未被纳入到预算编制范畴中,一定程度上增大了预算编制的误差,促使造价预算控制难度成倍增大。

2.4施工因素对安装预算的影响

在工程安装的施工过程中,如果使用的施工单位专业,素质高,施工的质量和工期能够按照预算进行,那么预算结果的准确性会比较保障。但是如果为了节约成本使用素质较低的施工单位,由于整体水平和素质不高,一些工程的安装质量就难以达到预期的质量目标。并且如果这些单位的内部管理混乱,材料乱用而且不懂得节约时,会造成资源的大量浪费,导致成本升高,预算结果不符合实际。

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3建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施探讨

3.1落实工程变更索赔管理,实现规范化变更管理

由于建筑安装工程具有体量大、内容复杂等特点,因此应落实工程变更与索赔管理,以此降低成本、维护企业利益。一方面,施工方应预先针对工程变更内容进行综合分析,设立规范化变更审批程序,落实变更标准与变更手续,强化现场签证管理,防范因不合理变更问题引发造价失控现象。在确认需进行工程变更后,施工方应协同设计、建设、监理等单位进行施工设计的综合论证与审核,完善施工修改方案的编制,针对变更费用进行精确化计算,并将变更结果、签证单进行存档记录。另一方面,针对工程项目索赔问题进行管理,要求施工单位围绕非自身原因导致的工程损失进行计算,并寻求有关依据,以此向建设方提出费用补偿申请或延缓工期需求。

3.2施工阶段的安装工程预算

对安装工程的施工阶段进行预算控制主要是从两个方面进行的,第一个首先需要的是需要对分包单位的素质和资质进行审核与考核,查看人员的质量,是否能够较好地完成安装工作,达到预期的质量,并方便管理。施工单位应当要求分包单位针对需要完成的分包工作编制施工成本预算,并且聘请专业的预算编制审核人才对工程的安装项目预算文件进行审核,只有素质水平高,服从管理,能够控制最终成本的分包单位才能够签订合同,这样也能够从人员方面控制安装工程预算的质量。另外也需要对安装材料进行控制,安装材料的成本和质量都会明显地影响工程安装预算的结果,因此在材料的选择中,需要选择标准化和系统化的材料,这样首先能够满足安装现场的使用,保证施工质量,另外也有利于工程预算人员对施工的成本进行预算,提高预算质量。

3.3加强建筑安装工程的投标管理质量

提前对投标报价编制后的复核工作进行准备,投标报价是投标人自主报价环节,更是对报价的技术与管理能力的更好检验,作为中标人被选择的标准,同时还是工程进度款项的支付依据。基于此,投标人在报价过程中应该对工程量清单做到严格的审核,同时通过对特征的描述实施综合性报价。此外,由招标人向单位所提交的项目清单通常是根据情况对其进行确定,并没有做到对投标人之间的“差异”加以考虑,在具体报价的编制过程中,投标人需要与自身实际相结合对其实施一定的调整,保证投标报价实施的精准度。

3.4组建优秀造价预算控制团队

工程造价预算工作具有较强的专业性,涉及范围较为广泛,对于预算工作人员的工作要求水平较高,所以预算人员必须要熟悉一定的工程设计结构以及施工技术、工程设计结构与原材料、设备采购与相关法律法规等知识。建筑工程项目造价预算工作是否科学合理与预算人员的工作态度和业务水平有着密切的关系。所以建筑企业可以组织预算人员定期参与专业培训,加强专业知识教育,扩充预算人员的专业技能与综合素养,也可以设置科学合理的奖惩制度,有助于激发工程预算人员的工作热情,切实提高工作效率与质量。建筑工程预算工作人员必须要时刻提醒其认识到工程造价预算的重要性以及自身承担的重要责任,展开道德教育,使其增强自身意识和觉悟,提高法律意识和道德素养,有效避免违规行为出现。

结束语

在当前的建筑安装工程中,管理工作者需要对其造价实际控制工作实施的影响因素进行全面的了解,在建筑安装工程中造价控制管理工作的实施具有较强的技术性,因此会受到多方面因素的制约影响,管理人员需要根据实际施工情况中所遇到的问题进行针对性的措施,采取提前制定应急方案,以此确保项目实施的顺利性,实现企业经济效益的综合提升。

参考文献

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[5]王秉峰.浅谈建筑安装工程造价超预算的原因及控制[J].中国国际财经(中英文),2017(07):92.

论文作者:徐红

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期

论文发表时间:2019/11/13

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