摘要：现如今我国的建筑行业在社会经济的快速发展带动下也在不断的进步中，人们不仅仅是满足于有地方可以居住，而是在建筑的质量上提出了更高的要求。建筑业作为我国经济发展重要的一部分，为了顺应时代的发展，要在房屋建筑的施工质量管理中投入更多的精力，提升管理力度，保证我国建筑的质量。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制分析
随着近几年我国经济的发展，城市化步伐越来越快，人们居住的房屋建筑工程进行的较为顺利。相比之下，建筑工程中的施工管理占据着很重要的位置，其管理结果决定着建筑工程质量的好坏。为了将建筑工程质量和效率同时提升上去，建筑单位在施工管理方面要落实到位，避免出现安全问题，进而影响到整体工程建筑，并且对建筑单位的稳定发展有着不利影响。
一 房屋建筑施工中管理存在的问题
（一）安全问题；因为现代城市化进程的加快，建筑行业受到我国经济体系发展的影响，很多的施工企业都采用了外包的施工方式，也就是将房屋建筑工程其中的一些项目分给建筑部门，相对于承包商，他们多是将自己能够获得的利益放于建筑工程质量之上，在对建筑工程项目不够了解的情况下，就进行施工，出现了很多的安全问题[1]。建筑单位的质量管理制度和方式根本发挥不了真正的用处，在安全生产和文明施工中，所下达的执行力度不足，导致安全问题的出现。还有很多的施工企业没有专门单独的安全生产部门，对安全问题没有足够的重视，同时所建立的质量管理制度不够完善，工作开展不到位，没有什么效果。施工前对所使用的机械设备没有进行及时的检查和调整，技术人员缺乏专业的技能，用于预防安全事故的安全用品准备不及时，这些都是导致施工中安全问题出现的因素。基于建筑企业对员工的素质要求低，导致建筑工程建设中很多施工技术员工没有质量控制和安全方面的意识。建筑企业的不重视，带来的只能是质量控制管理工作的不顺利，员工作为建筑施工中重要的一个影响因素，应该具备良好的基础专业技能和自身的工作素养，时刻将工程建设的施工管理和质量控制工作记在脑中，为建筑施工提供良好的思想保证。有的建筑企业虽然将管理制度制定出来，但是相应的实施工作没有落实到位，制度只是充当一张白纸，没有任何的作用。还有的建筑企业尤其注重施工中的技术含量，将精力和时间都投入到施工技术研究中，看不到工程建筑的整体发展需求，降低施工的效率[2]。目前的建筑施工代表的不仅是工程项目的发展，还有建筑企业在市场上的竞争力，建筑企业将安全问题重视起来，科学管理施工人员，提高建筑施工的安全意识，降低工程的安全隐患。
（二）工程质量问题；施工企业所选择的承包队伍有很多，但是优秀的较少，施工企业没有建立完善的承包队伍评价体系，没有将建筑质量管理的工作重要性明确出来，还有很多的施工质量不合格现象，因为在施工结束后没有认真的进行检查工作。很多的施工团队所带有的质量管理理念较为落后，只注重评价施工证件，而忽略承包队伍所能给建筑企业带来的实际工作质量和效率。施工人员在进行工程结束后的验收工作时，粗心大意，监督不到位。施工企业在选择施工使用的原材料时，有些员工会为了自己的利益，偷工减料，甚至为了减少成本花费，用一些质量不达标的施工材料，严重影响工程的质量。有些地区的在施工管理控制上监管力度不足，实际的施工现场工作不严谨，加上工作人员的专业水平不同，导致分工不明确，一定程度的影响着工程建设的效率和质量。
二 房屋建筑施工管理控制的有效措施
（一）设计方案精准完善；工程质量的第一步就是一张可靠可实行的设计图纸，在工程建筑项目开展之前，要合理对设计图纸进行严格检查。设计人员要根据实地考察，加上自身的设计经验，发挥自己最高的能力，以质量为主，设计科学合理的方案[3]。设计完成后，建筑企业和管理人员都要对其进行核查，检查其是否可行，从设计到审定，每一个参与单位都有着责任。如果设计的图纸出现问题，就要多方进行讨论，找寻最适合的解决办法，必须保证其精准性，不可有模糊的地方，避免在施工过程中才发现与图纸不符，造成严重后果。
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（二）合同管理到位；招标完成之后，要开始选择施工队伍，建筑企业要依据国家的相关规定，进行劳务分包，并且签订合同，用法律维护自身利益。还有一些其他的合同，也要依靠法律，监督各方的责任权利。合同中的内容要细致，每一项都有法律的依据，合同的签订要通过政府部门核查备案，保障各方利益。
（三）提高安全意识；建筑企业要对施工技术人员和管理人员进行相应的安全意识培养[4]。工作人员只有在具备了一定的安全意识下，才会更全面的考虑问题，并且遇到安全隐患时能够及时进行处理。管理人员要定期对施工人员进行安全知识的培训，提升每一个工作人员的安全意识，使其在施工中会更加谨慎的操作，一定程度的控制工程建筑的安全质量。
（四）加大监管制度；实际的建筑工程施工中，监管工作与建筑质量密不可分。监督部门应该从施工中的材料、技术以及施工技术人员进行全方面的工程监管。如果施工的材料质量达不到标准，监督部门就要严厉拒绝材料的使用，并且做好相关记录，上报给负责人，共同处理[5]。每天的现场巡查也是必不可少的，监督部门从细节中找寻问题，维护施工现场的秩序，每个工程在结束以后，都要进行合理的验收工作，将监督管理的工作落实。
（五）施工过程中不同问题不同措施
如果工作人员在施工中发现了安全性的问题，要及时上报管理人员，找寻相应的补救措施或者预防措施，避免事故发生时没有任何的手段可以弥补。第一，在验收工程施工的质量时，如果有不按照建筑要求的问题出现，就要进行修复，甚至返工。第二，要严格审核施工文件和检验的报告，不齐全的地方要及时补齐。第三，审核竣工图，竣工图和设计图不符合的情况下，要将原因记录下来。第四，合理控制施工功能和结构安全问题。第五，每个环节的验收数据信息精确进行整理，并且建立技术档案。
（六）建立完善的管理制度；在实际的建筑工程施工过程中，施工企业要根据实际的施工情况，建立完善合理的管理制度，作为规范施工技术人员和管理人员的标准依据。每一个施工环节都要安排一个专业的负责人，对相应的环节进行严格的管理监督[6]。同时在选用的机械设备方面，施工之前必须检查设备是否符合施工的标准要求，并且采购的机械设备也要根据相关的施工需要来确定，质量要有所保障。施工过程中对质量进行严格控制，一些建材材料都要通过质量检查，最大程度的保障工程建筑的质量。
结语
综上所述，由于我国的房屋建筑工程施工有着较多的质量管理问题，所以相关的建筑企业单位要进行严谨的思考，并研究更为合理的质量控制管理工作，将其落实到位，结合实际的施工现场，将所有可能会影响施工质量的因素找寻出来，并做好预防措施，最大限度的保证工程建筑施工的质量安全问题，促进建筑业的稳定长远发展。
参考文献：
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[4]王雪峰.建筑施工中绿色建材质量控制措施研究[J].居舍，2019（09）：142.
[5]邬文广.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探析[J].居舍，2019（09）：147.
[6]高晓勇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探[J].科技风，2019（08）：100+112.
论文作者:张力
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
标签：建筑论文; 质量论文; 安全问题论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 工程论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第11期论文;