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摘要：安全管理是土建施工的重点之一，但是受到施工环境复杂性和多变性的影响，导致实际的安全管理工作存在一定难度。同时，在当前的土建施工安全管理模式中，也存在着较多的问题，比如管理制度不健全、资金投入不足等，也导致实际的安全管理质量比较差。本文分析了土建施工中安全管理存在的问题，并根据以往的工作实践提出了针对性的改善措施，为后期的相关工作提供参考和借鉴。
关键词：土建施工；安全管理；安全问题；改善措施
前言
随着我国经济建设速度的不断加快，土建工程的开发和建设项目数量逐步增多。但是由于我国地势条件较为复杂，而且在实际的施工过程中会受到天气变化的影响，很容易发生安全事故。在这种情况下，需要认真总结当前土建施工安全管理中普遍存在的问题，并找出问题出现的原因，然后结合实际施工条件和管理水平，制定出科学合理的改善措施，从而有效提升土建施工的安全管理能力，为施工的顺利进行和按计划完成提供保证。
1土建施工的安全管理问题
土建施工的作业环境复杂且劳动强度高，导致近年来的安全事故频繁发生。根据相关调查发现，土建工程中每年的伤亡人数仅次于交通和煤矿行业。追根究底，还是在土建施工的安全管理工作不到位，导致施工环境和施工方法等存在和较大的安全隐患。下面对具体的安全管理问题进行分析。
1.1安全管理制度不健全
在实际的土建项目施工过程中，企业会把工作重心放在施工进度以及施工质量上，从而忽略了客观存在以及在主观影响下产生的安全隐患。同时，很多企业在项目规划阶段，并没有制定一套完善的安全管理制度，这就使得实际的施工过程中缺乏相应的保护措施，比如，施工人员在哪些环节需要按照规定佩戴防护措施，哪些施工环节比较危险需要提醒施工人员提高注意力，增强防护意识等，这些问题都需要在安全管理制度中进行明确的规范，以保证后期施工的稳定有序进行，避免施工人员凭借自身工作经验和个人喜好而盲目进行操作。安全责任制也是降低土建施工安全事故发生概率的重要措施，但是很多企业的安全责任制明显不够规范，往往是在事故发生之后才强行找出相关的负责人，而不是在施工计划阶段就根据施工方案制定好每个施工环节的责任人，这样不利于在事故发生的第一时间尽快解决，耽误了事故的处理效率和施工进度。
1.2施工人员缺乏安全防护意识
土建工程的施工人员以农民工为主，他们在长期的工作实践中普遍缺乏对自身的安全防护意识，并且有些施工人员的自我约束能力非常差，往往不按照规定的操作规范进行施工作业，这直接提升了安全事故的发生概率。导致施工人员安全防护意识不足的主要原因可以分为两点：（1）安全培训工作不到位。施工人员由于自身文化素养和日常学习渠道的限制，安全防护意识低也比较正常，但是在这种情况下，工程组织单位就必须在施工开始之前以及整个施工环节都加强安全培训，充分向施工人员灌输安全操作知识，并提醒他们违章操作的危害性，从根本上提升其安全防护意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，从以往的施工过程来看，工程组织单位为了提高施工进度，降低施工成本，往往缺乏必要的安全培训工作，导致施工人员的安全防护意识非常薄弱。（2）培训工作流于表面。由于现在的土建工程安全事故频发，很多企业在社会舆论和政府压力之下会进行象征性的安全培训工作，但是培训人员并不关心其培训质量，认为只要把该说的说明白进行了，可是施工人员的接受能力和认知能力有限，在短期之内对于很多知识难以消化了解，必须经过反复的安全知识讲解才能够提高自身的安全意识。
1.3安全事故的应急处理能力较差
如果能够在事故发生的第一时间采取有效措施，可以极大的降低事故的影响范围。但是很多施工单位的应急处理能力都比较差，而且没有制定相关的应急处理方案。一旦发生安全事故，不仅施工人员就连管理人员也会出现心理和行动上的换乱，最终错过最佳的控制时机，导致事故的影响范围扩大。
2土建工程安全管理的改善措施
2.1严格资格审查，加大安全投入
首先要加强对施工单位的资格审查，不仅要进行形式审查，还要对其资质、信誉等各方面的综合能力进行严格的考核。其次，对施工方案进行审核，确保其科学和合理性。因为施工方案和施工图纸是进行实际施工作业的重要参考依据，如果设计人员因为对施工环境的勘察工作做得不到位、并且缺乏相关的设计经验，就很容易造成地重点、难点施工环节的设计部合理，为后期的土建工程施工留下安全隐患。因为，在设计方案完成之后，一定要对其进行反复测试，确保万无一失。
2.2增加安全投资
首先，为施工人员配置必要的安全装备，比如施工过程中经常用到的脚手架钢管、脚手架板、安全网、安全带、安全绳等，并对其质量进行检验，避免因为质量问题而造成安全事故。其次，定期进行安全培训。虽然工程建设的根本目的是获得经济效益，但是增加安全投资也是保证经济效益的重要手段之一。尤其是在因为天气状况不适合进行施工作业的情况下，施工单位就可以组织相关的安全培训，从操作规范、施工程序、自我安全防护等方面，综合提升施工人员的安全意识和自我保护能力，从根本上降低安全事故的发生概率。最后，加强管理人员执勤工作力度，严格执行企业负责人带班制度，要建立专门的安全管理值班计划并严格进行值班人员值班情况记录检查，严格执行值班人员交接手续。实行动态的企业考核制度，加大应急预案的，必须事先制定一个或者多个应急预案，力求万无一失。
2.3构建安全目标管理模式
随着当前土建工程管理水平的逐步提高，安全管理也已经从以往的定性模式步入了与定量相结合的统一管理方式，同时逐步推广、运用先进的管理经验以及管理机制，也就是在实践中不断应用实践，逐步使安全管理目标趋于完善，才能称之为安全管理目标。在构件安全目标管理模式时，要以安全管理目标为基准，逐级向下传达企业制定的安全分解指标，使各分项工程、各单位能够根据目标去相互协作，完成指标。实际上，在一个土建工程中会有若干个大的安全管理目标，然后从每个大的目标下分解出几个小的目标。同时，要保证每个大目标有一个总的责任负责人，而总负责人为每个小目标选定责任人，并监督其工作质量和完成效果。需要注意的是，目标的数量要合理，不能太多也不能太少，太多会导致管理过于分散，不容易进行业绩考察；太多的话又会导致个人管理任务太过繁重，最终的管理效果不理想。
3结语
通过以上分析可以发现，在实际的土建项目安全管理过程中，仍然存在着很多问题，需要施工单位和项目开发企业提升自身的安全管理水平，并构建综合安全目标管理模式，从土建工程的施工设计阶段、施工人员培训阶段、施工材料采购阶段等全面进行监督管理，避免在任何环节留下安全隐患，从而降低土建工程施工的安全事故发生概率。
参考文献：
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[4]赵泳钢．浅谈建筑施工的安全管理问题[J]．城市建设理论研究（电子版），2013（36）
论文作者:孙国宝
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年10月下
论文发表时间:2016/9/13
标签：土建论文; 安全管理论文; 施工人员论文; 目标论文; 安全事故论文; 工程论文; 措施论文; 《建筑建材装饰》2015年10月下论文;