关键词：工程；造价；管理模式
一、工程造价管理的含义
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计时间、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定，提高效益，有效控制。随着科学技术的迅猛发展，面临的竞争日益激烈，我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新，当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。
二、现行的工程造价管理
现代项目工程管理是全方位、多视角的集成化管理，项目从论证、立项到专业化财务评估的整个动态过程都紧紧围绕着质量、速度和成本三大标杆，作为管理过程中直接影响工程顺利进行的项目造价控制更是显得尤为重要，合理、充足的项目资金投入和严谨有效的造价管理是保证整个工程连续、高效、高质量竣工的必备条件。
通常情况下，根据项目建设的进度计划，相关工作人员科学的编写工程采购计划、斟酌采购时机、做好采购费用的会计工作才可以保证持续和及时的资金流补充到位。建设工程项目在推进过程中，无论是总的建设架构铺垫，还是各个部分的单项方案，都会出现各种可供选择的技术样本，这些技术样本的优化往往对节约造价起到十分重要的作用，这种情况下，如何有效的实施与建设工程项目的计价优化管理就自然而然的成为现实且利好的要求，一般认为，建筑工程造价管理模式从定额计价向清单计价转变是新形势下的必然，因为这有利于造价管理人员整体业务素质的提高和进步，更有助于工程建设项目实施过程中的可量化控制。此外，作为工程造价管理的基础，资金投入的设计规划阶段是项目顺利进行的前提，这就需要加强招、投标阶段的项目价值评标与信息获取，科学而低成本的管理模式运用正日益成为工程建设资金统筹过程不可或缺的元素。
三、建筑工程造价管理中存在的问题
1、招投标管理不到位
工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。目前，建筑工程项目虽然采用招投标的形式，但由于招投标制度尚不完善，仅对按国家规定应该招标的某些工程来实行招标，如部分改建、扩建工程等全部或部分使用国有资金投资的项目。
2、合同管理不规范
在建筑工程造价管理的过程中，合同是建设业主与施工单位建立合作的法律依据，在整个造价管理中有着极其重要的作用。在工程的整体造价管理中，合同管理的不规范主要体现在合同签订与履行两个方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在一些合同中，合同自身的文本不规范，在一定程度上缺乏公正，甚至一些合同在签订的过程中，违法进行转包、分包，在影响施工进度的同时，还给工程留下了大量的安全隐患。与此同时，在合同履行的过程中，基于违法承包人利用其它承包商的名义进行合同签订，在履行合同的过程中，很难将合同中的规定落实，由此在建筑企业与业主之间出现了很大的矛盾和争议。
3、现场管理漏洞大
在建筑工程造价管理的过程中，现场管理漏洞大主要体现在以下几个方面：首先，在施工材料上得不到有效的管理，直接导致工程造价费用增加。其次，在整个管理中，签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。
四、加强建筑工程造价管理的对策
1、决策阶段的控制
影响项目投资最大的阶段是工程项目的可行性研究决策阶段。决策阶段将确定建设的规模、用途等，应对拟建项目进行深入调查、分析、比较，进行经济评价，作出科学论证，为项目的投资决策提供可靠依据。此外，还要编制高质量的投资估算，要求准确性高，不能留有缺口，如果误差太大势必导致项目的决策失误，给项目其他阶段的造价控制与管理留下隐患。
2、设计阶段的控制
在建筑工程施工的过程中，设计阶段不仅关系着工程今后的工序安排，同时还关系着工程的整体投资及整体施工造价，因而在工程造价管理中处于核心阶段。在加强设计阶段工程造价管理的控制中，主要包括以下几个方面：首先，造价管理人员应及时的与工程设计人员沟通，及时的掌握工程的整体设计结构，了解工程的具体施工规模。其次，在设计阶段工程造价管理的同时，管理人员还应与工程部门负责人及时的联系，确认施工人数、机械以及施工原料，以便从根本上制定出科学、合理的造价控制方案。
3、施工阶段的控制
（1）控制建筑材料、设备费用
建筑材料质量的优劣将直接关系到工程的施工质量及施工企业的市场声誉，因而在工程管理中居于核心。在整个施工阶段，针对建筑材料以及设备费用的控制，主要体现在以下几个方面：首先，整个建筑工程造价中，材料费用占70%左右，而材料价差在工程价款调整中占有很大比重，因此，在对材料、设备等进行定价时，业主相关人员一定要货比三家，进行广泛的市场调研后再确定厂家和价格。其次，在购买材料的过程中，采购人员要端正自己的工作态度，避免“拿回扣”的现象发生，同时还要杜绝“以次充好”的现象发生。
（2）提高管理人员造价控制意识
在工程造价管理的过程中，管理人员自身的素质及工作态度将直接关系着工程造价管理的顺利实施。由此就需要建设业主在加强工程造价管理的过程中，能够充分发挥建设单位的主导地位，提高技术人员的造价控制意识，加强技术人员与造价人员密切配合，强化造价工程师、监理工程师造价控制工作。
（3）实行全过程跟踪审计
在工程造价管理的过程中，工程审计的根本目的在于完善工程整体投资管理中存在的漏洞，提高工程造价管理的整体治理。在工程跟踪审计的整体过程中，审计人员通过对工程设计、施工中产生的费用进行调查、核实，在结合工程施工进度的同时，还要结合着市场经济的具体状况，对工程所用款项进行调查。通过全过程的跟踪审计，能够最大限度地的避免浪费与控制造价的增加。
五、结束语
建筑工程的造价是一项对专业性、技术性要求很高的工作，是建筑工程的―个重要部分，它穿插在整个建筑工程过程中。工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，这就要求造价人员必须注重细节问题，及时发现与解决，并且加强各种管理措施的改革与完善，只有在不断总结和积累经验的基础上，才能有效促进管理效率和质量的提升。
参考文献
[1]杨晶.浅谈建设工程的全寿命周期成本管理[J].四川建材，2014，（2）.
[2]倪少冰.谈工程造价管理[J].科技促进发展，2009
[3]周志华.浅谈建筑工程造价管理[J].中国高新技术企业，2010
论文作者:黄瑞凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/17
标签：工程论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 阶段论文; 过程中论文; 建筑论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;