摘要：改革开放以来，经济迅猛发展，城市建设步伐越来越快，城市建设项目越来越多，对于工程质量和管理工作难度也是越来越大，文章主要针对建筑工程施工管理的现状所提出的科学、合理的施工管理方法，提高施工企业管理水平。阐述了施工管理的一些建议及相应对策。
关键词：加强施工管理；现场管理
随着经济的快速发展，我国呈现一片繁荣的景象，同时，建筑施工企业间的竞争也变得激烈起来。建筑工程管理的压力 变得空前的大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金。工程施工过程质量的管理，是质量控制体系的根本，是实施保障施工质量的核心，要保障工程施工质量符合标准，就必须要通过科学的施工工程管理。所以，强化建筑工程施工管理方法，在整个工程建设之中，起着十分重要的作用。
一、建筑工程施工管理的现状
1.施工管理的现状
当前我国建筑施工企业来说，对于施工的管理主要包括两个方面，一是是否按施工图纸施工要求进行审核，二是对施工过程中人员和材料的统计。当前一些建设施工企业，对于施工的管理大多是传统的粗放式管理，从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制。
粗放式管理造成了企业成本管理很难进行有效实施，企业的市场竞争力得不到提高，施工的质量管理和施工安全管理就很难进行有效保证，这些综合的因素，导致了当前我国建筑施工企业的整体管理水平较低。
2.管理施工现场力度不够
跟进我国建筑施工管理的现状来看，现场施工现场质量管理的力度远不能满足建筑质量的要求。由于我国的建筑的施工监督主要由相关政府部门完成，而在政府部门对施工管理进行监督的过程中，出于对地方企业的保护或是对政府利益的保护，就会出现忽视施工质量监督的情况。这样就导致我国的建筑施工质量得不到应有的保障，其中尤其是一些施工单位的施工管理没有明确的目标，施工质量管理方法也存在不足，并且施工质量管理的力度也不够。
3.现场施工阶段存在人员问题
就我国目前的建筑工程来看，大多数建筑工程一线工人都是农民工，他们凭借着自身的吃苦耐劳硬是用力气拼出一些工作经验，有限的文化程度，让他们难以涉及建筑工程更多发方面，而对于建筑工程的管理者来说，大多数具有行业资格证或者的技能证，但是和自身的技能和学历并不相符。有经验的没有技术，有技术的缺乏经验，导致整个建筑工程缺乏技术尖子，一些新科技、新材料难以推广。一些施工单位在施工质量管理上的投入较少，重视度不够，导致施工质量管理工作不能正常开展。
4.施工质量管理理念落后
在实际建筑工程中，一些施工单位施工质量管理理念落后，并没有落实国家相关的质量标准和法律规定的义务，导致施工质量得不到应有的保障。有的企业为了优化企业的经济效益而缩短工期，导致施工质量存在严重问题。
二、抓好施工管理的建议及对策
1.加强工程项目的施工质量管理加强施工质量管理
建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落实到实处。要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应根据工程项目的具体特点，综合考虑各种环境因素，实施有效的施工现场控制，为保证施工质量及安全创造良好的外部条件。
2.建立健全的激励机制
做好薪酬管理，在工资标准、奖金数额上，既要结合企业自身条件，市场消费水平、国家相关制度，又要充分发扬民主听取员工代表意见。充分体现员工的价值，对于加班一定要有所奖励或者薪酬。充分挖掘有能力的员工，对其重点提拔重用。
3.加强施工项目安全生产和文明施工的管理工程施工项目的安全管理。
实行安全管理原则，就要坚持安全和生产并行，安全和生产必须同时抓，确保生产的安全，从而保证生产的正常进行。
4.加强工程施工现场的管理施工现场的管理水平
加强工程施工现场的管理施工现场的管理水平是一个企业施工管理水平的切实反映，因而必须依靠严格的岗位责任及完善的规章制度来对现场施工人员进行管理，制定严明的工作纪律，杜绝管理上的漏洞。从文明施工做起，保存现场的施工秩序，管理有序，工具完好，促使现场管理水平上一个新的水平。
5.技术方面
做好技术工作的分配，查看好设计图纸，在充分熟悉图纸的情况下，检查图纸是否有问题，有问题需要及时汇报给设计单位以及工程法人，在达成一致的情况下尽快解决问题。
6.安全的控制
建立健全的安全生产责任制，进行安全教育，对安全生产进行宣传，让安全意识深入每一个员工的心里，让员工有自我保护意识。同事对违章施工，要严格批评，消除安全隐患，避免、杜绝重大伤亡事故的发生。整个施工工程中，每一个施工环节、每一个施工岗位都会影响到整个工程的安全工作。必须加强监督和管理，制定行之有效的安全管理措施，避免安全事故的发生。
三、加强施工队伍的培养
在建筑施工阶段一些施工具有极强的特殊性，对于这部分施工人员的安全教育除了有一般教育外，还应当依照行业、国家、企业中队特种作业人员的相关规定进行特种安全教育，所有的操作人员都需要完成考核后持证上岗。在施工过程中如采用的工艺、材料、设备的更新，企业应当依据变化进行特定的安全教育，公司质量安全部门应当对施工安全管理进行统一组织，将安全技能、安全知识、安全法规、操作规程等内容进行强制规定，并且要统一的标准要求相同的工种的施工人员。企业施工人员的安全教育要进行严格的考试，确保教育能获得相应的成效。对于新加入企业的职工，应当对其进行安全教育，主要教育内容包括：机械设备、安全知识安全防护等。在施工阶段由于施工人员对安全知识的掌握问题，对机械设备的使用问题等可能会引发安全事故，因此应当对新入职人员进行安全培训，并建立相应的档案，所有的工作人员都需要持证上岗。
施工管理工作，意义重大，影响广泛深远，关乎整个工程是否按期完成，是否达到规范质量标准，其中安全管理工作，显得尤为重要，随着现代化建设工程突风猛进的发展，科学化管理，更要与时俱进，提高生产效率，提高质量安全，以人为本，安全第一，务必把安全管理工作，放在施工管理中的首位，避免安全事故的发生，务必遵守安全生产规范，加强对施工管理人员和施工人员的安全教育，提高安全意识，合理统筹，最终将整个建设工程完美的呈现。
结语：
对于建筑工程施工管理，每个公司都有自己的管理方式，但是无论什么样的公司都应做到以人为本，重视质量，只有如此才能得到更多的经济效益，不能呢追求施工进度或节约资金而忽视了工程质量和职工的安全。综上所述，建筑企业想要保证工程质量，必须加大对施工现场的管理力度，从而尽可能的减少施工成本，提高企业的市场竞争力。
参考文献
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[4]邬伟彬，浅谈建设工程施工质量管理J建材与装饰，2007.8
论文作者:李娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/11
标签：施工管理论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 企业论文; 施工现场论文; 质量管理论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;