摘要：建设工程在当前经济社会发展和城市建设中占有重要地位。它们可以促进整个经济社会的发展，也与人们的生活息息相关。因此，建设工程受到越来越多的关注，也存在着一些问题，并制定了切实有效的对策。
关键词：建筑工程施工；质量控制；安全管理
1为何要对建筑工程施工质量控制
1.1建筑工程施工质量控制的目的
建筑工程施工的过程中，有许多的工序相互联系，环环相扣，因而在施工过程中需要对过程施工质量进行控制，使得在各个工序有效施行的同时，保证施工的质量，以更好的达到预期的建筑工程的目标。控制各个工序是重要环节，它能够提高活动效果的质量，进而提高工序的完成质量。只有严格的控制管理建筑工程的施工，才能有效的完全目标，尽可能的避免安全隐患。
1.2建筑工程施工质量控制的必要性
建筑工程与传统的工厂生产相比，具有一次性和复杂性，在施工的过程中具有很多不稳定的因素，无法保证高效率与高质量，而且施工的进度也会受到各种突发事件的影响。在建筑工程施工的环境下，地质、气候都需要被考虑，而且还需要协调各个工种，例如：水电工，木工，瓦工等，要对他们进行合理的安排控制与协调，以保证各员工不会相互制造麻烦，能更高效的完成工作，最后施工材料的检测也是极其重要的，以减少安全隐患。因此，在建筑工程施工的全过程中必须将施工质量的控制贯彻到底。
2质量控制及施工安全管理中存在的问题
2.1质量控制及施工安全管理不受重视
建筑工程中限制质量控制及施工安全管理发挥作用的关键性因素就是不受重视。质量控制及施工安全管理需要花费一定的人力、物力、财力，从表面上看，这增加了建筑工程的整体成本，由于质量控制及施工安全管理作用表现处于潜移默化状态，这导致建筑企业无法正视质量控制及施工安全管理的必要性、重要性，为节省成本而忽略质量控制及施工安全管理团队建设、体系建立，导致质量控制及施工安全管理无法发挥作用，无法降低施工危险系数，无法保证施工进展的顺利性，施工的实际成本大幅提升，施工效率降低，建筑质量性能不达标或者没有完成目标。建筑企业这一行为直接导致建筑整体质量下滑，建筑工程与时代的需求产生巨大落差，这严重阻碍建筑领域的发展。
2.2质量控制及施工安全管理制度不完善
建筑工程中质量控制及施工安全管理效果不佳的另一阻碍因素为制度不完善，具体表现为：针对质量控制及施工安全管理建立的体系不完整，缺乏目标性，没有操作标准，没有限定标准，导致质量控制及施工安全管理运作缺乏操作规范，在此环境下，质量控制及施工安全管理相关制度建立完善的难度较大，质量控制及施工安全管理仍旧沿用过时、实用性低的制度，导致管控无法顺利进行，管控方向模糊，管控重点无法把握，管控操作标准缺乏，使得质量控制及施工安全管理无法发挥应有的价值。
3建筑工程施工中质量控制的有效措施
3.1保障施工材料质量
建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础，随着我国社会经济的快速发展，急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响，许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售，采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑，劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。为了避免物质因素对施工质量产生影响，建筑单位必须选用诚实可靠的采购人员，提升采购员职业素质。另外，需要对采购的原材料进行严格审查，确保材料的质量安全，不达标的材料禁止进入施工现场。对施工剩余的生产材料要进行回收，在避免成本浪费的同时，还起到保护环境的作用。
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3.2选择合适的施工方法
建筑施工方法对工程质量有着重要影响，施工单位需要构建科学、实用、安全的施工模式，保障施工质量的安全性。结合施工企业的自身特点，确立最佳的施工方案，并且对施工方案进行不断优化，建立专业的施工规程与质量标准，将质量安全放到首要位置，合理的施工方案能够保证建筑质量的安全，提升建筑企业的影响力。
3.3构建先进的建筑施工项目信息化管理平台
21世纪是信息化快速发展的时代，想要进步和发展就不能墨守成规，应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据发展服务体系，对于建筑施工企业发展而言尤为重要，在具体施工操作过程中，必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。除此之外，在施工企业内部，还应该运用先进的管理手段实现信息化管理规模的扩大，将信息化管理理念运用到各个环节中去，例如物资的采购管理和相应的市场调研工作，保证掌握市场发展的第一手信息，如此，才可以实现与客户更好的交流沟通，提前预知建设过程中可能发生的风险问题，并制定出与之相匹配的解决措施，如此，可以将信息化管理优势发挥出最大效果。
4建筑工程施工中安全管理的有效措施
4.1健全安全管理体系
为了确保施工现场的安全，在建筑工程施工中必须加强安全管理工作，健全管理制度中安全管理的部分。施工只有在安全的基础上进行，才能确保一切的顺利开展，避免安全事故的发生。针对目前施工现场安全事故屡屡发生的情况，建筑工程建设中，为了打造安全的施工环境，管理人员应该对各环节配置专业的安全负责人，对场地的安全隐患及时进行检查并排除，在施工中对自己负责环节的施工操作行为给予规范的指导，及时将无法解决的安全隐患告知给施工人员，并做好相应的安全措施，这样的一种健全的安全管理体系，合理分担安全管理工作任务的同时，还能使安全管理工作得到更具体、更有效的实施。
4.2提高安全意识
提高安全意识，不仅是提高施工人员的安全意识，还要提高管理人员的安全意识，因为只有管理人员安全意识较高时，才能更全面地考虑到施工中的更多安全隐患，并及时进行排除。在建筑工程的施工中，管理人员应该结合实际施工中各环节安全负责人传达的安全问题，定期对施工人员进行安全知识培训，对施工中的安全隐患予以一定的重视，保证施工中操作更为谨慎。另外，当各环节安全负责人将一些安全问题上报后，管理人员应该及时帮助解决，将能改善的安全问题及时改善好，无法改善的要制定应对措施，确保在发生事故时，可以更好的应对。
4.3加强安全监督
在建筑工程施工中，有了完善的安全管理体系和较高的安全意识后，监督人员还需要更细致的进行现场安全隐患的排查，将管理人员没有管理好的细节加强安全监察。比如一些施工设备的使用情况，工具的摆放情况等等都可能是造成安全隐患的因素，因此，在监督部门的日常巡查工作中，监督人员看到此类安全隐患都要及时提醒，并做好记录，针对巡查中出现的具体情况定期整理上报给管理人员，引起管理人员的重视，用于对施工人员的安全培训中，使安全管理工作得以更具体的实施。
5结语
在建筑工程管理中，施工质量管理以及施工安全管理是其中两项非常重要的内容，对于整个工程项目的建设质量有着直接的影响，并且关系到施工人员以及住户的生命安全。因此，在进行工程项目建设的过程中，应该对施工中存在的问题进行认真的分析，并且找到最佳的解决方法将这些问题予以解决，从而最大限度的减低安全故障的产生。
参考文献
[1]韦迪.浅析建筑工程施工质量管理及安全管理[J].建材与装饰，2017（11）：123~124.
[2]陆文忠.建筑工程施工项目质量管理与应用[J].建材与装饰，2017（01）：127~128.
论文作者:张汉文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/11
标签：安全管理论文; 质量控制论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第29期论文;