建筑施工工程的质量管理与控制论文_李观瑞

摘要:建筑施工工程中,最为重要的就是质量管理与控制,企业应制定完善的工作方案,树立正确观念,使用科学化与合理化的方式针对建筑施工工程的质量进行协调控制,遵循现代化的工作原则,在先进工作方式的支持下提升建筑施工工程的施工质量,为其后续发展夯实基础。

关键词:建筑施工工程;质量管理;控制措施

企业在建筑工程施工中,应遵循质量控制原则,在以人为本质量管理方式的支持下,保证施工工程的建设质量符合要求,利用科学的方法完成当前工作任务,达到预期的施工管理目的。

一、建筑施工工程质量问题分析

在建筑施工工程中,受到地质因素与气候因素的影响,经常会出现差异化的问题,应根据施工方式与条件进行分析,明确是否会出现质量问题,了解复杂性因素,进行严格的控制与分析。但是,当前很多企业在建筑施工工程管理期间,未能全面分析复杂性因素,没有进行科学合理的研究与管理,经常会出现施工方式与质量控制方法问题,没有进行严格的管理与维护,在一定程度上,会对工程的施工建设造成严重影响。一些企业在施工工程管理期间,没有针对施工原材料质量与机械设备的质量进行全面分析,缺乏统一的标准与规范,无法创建现代化与合理化的工作体系与模式,在一定程度上会对工程的施工建设效果造成影响,在缺乏正确观念与质量管理方法的情况下,会对施工企业的经济效益与发展造成影响。

二、建筑施工工程质量管理原则

第一,应遵循质量第一的发展原则,结合工程的质量管理特点,筛选最佳方式针对施工工程进行严格的管控,满足工程的施工建设与发展需求,在提升建筑施工工程质量的情况下,利用科学的方式完成质量管理工作任务,协调各方面工作之间的关系,满足当前的管控发展需求。

第二,遵循以人为本的工作原则。在质量管理的过程中需遵循人本原则,引导工作人员树立正确的责任感,在保证施工工程质量的情况下,合理使用人力资源,充分发挥人才优势,预防工作人员失误现象,在提升工作人员专业素质与技能的情况下,保证工程施工质量。

第三,遵循预防性的工作原则。建筑施工企业在质量管理的过程中需遵循预防性的工作原则,预防工序方面与工程方面的质量问题,在每个环节中都要进行合理的检查,及时发现质量隐患现象,采取合理的措施解决问题,在科学管理的情况下,提升工程质量的预防效果,保证满足当前的时代发展需求[1]。

第四,遵循标准化的工作原则。建筑施工工程质量管控期间,需遵循标准化的工作原则,针对每个工程环节进行合理的检查,在保证质量合格性的情况下,采取科学措施进行补救,以免受到一些因素的影响出现严重的工程施工质量问题,在公平与客观管理的情况下,使用合理方式进行维护控制[2]。

三、建筑施工工程质量管理措施

建筑工程施工企业在实际发展的过程中,应做好质量管理工作,使用合理的方式进行管控与维护,加大整体管理工作力度,协调各方面工作之间的关系,在详细分析的情况下,创建综合性的工作模式,保证工程施工质量的合理管控。具体措施为:

施工原材料与机械设备质量管理

企业在实际工作中,应进行原材料与机械设备质量管理,编制完善的计划方案,在相互协调的情况下,开展原材料与半成品质量的管控活动,保证施工质量不会受到影响。企业在施工中不可以一味为了节约成本偷工减料,还需结合质量要求选择高质量的施工原材料,遵循科学化与合理化的工作原则,确保可以满足当前的时代发展需求。如图1所示,在施工管理期间,需针对施工阶段质量进行严格控制,编制完善的计划方案,开展事前、事中与事后的管控活动,保障质量可以符合建筑工程的施工发展需求,以免影响其长远发展[3]。

图1

四、建设高素质人才队伍

在建筑工程质量管理的过程中,人才队伍的建设较为重要,企业应树立正确观念,聘用专业素质较高的优秀人才进行施工管理,明确各方面影响因素,使用合理的方式进行质量管理与控制,形成良好的工作模式。首先,应聘用专业素质较高的工作人才,要求其掌握丰富经验,使其可以在工程施工中合理的进行质量管控,以免影响其长远发展[4]。其次,需阶段性针对工作人员进行专业知识与先进技能的培训,使得施工人员与技术人员在掌握专业知识与先进技能的情况下,使用合理的方式完成当前工作任务,促进建筑施工质量的合理管理。最后,应进行思政知识的培训,提升工作人员的职业道德素养[5]。

五、工程施工质量管理措施

建筑施工企业在针对施工质量进行管理的过程中,应编制完善的计划方案,保证制度的先进性与可靠性,及时发现质量问题并采取合理的措施解决问题,创建现代化的工作模式,促进质量管控工作的良好实施。同时,施工企业在项目质量管理工作中,需促进各个部门之间的密切配合,如图2所示,要使用网络信息技术与其他技术完成当前的管理任务,在严格管控的情况下,保证整体工作符合要求。同时在质量管理的时候,还需总结丰富经验,使用合理的方法进行协调控制,在保证各方面工作符合要求的情况下,创建现代化的管理模式,提升工程质量的管理效果[6]。

图2

结语:建筑施工企业在实际发展的过程中,应制定完善的工程质量管理方案,遵循现代化与科学化的原则,在原材料与机械设备质量管理的情况下,保证工序的管控工作符合要求,创建严格的工作体系,提升施工质量。

参考文献:

[1]孟令晔.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].装饰装修天地,2018(9):26.

[2]杨胜勇,谢琼.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰,2018(18):182-183.

[3]尚敏.建筑工程施工管理的质量控制分析[J].河南建材,2018,(2):296-297.

[4]生蒙蒙.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].中国房地产业,2018(11):139.

[5]夏亮.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰,2018(17):125-126.

[6]陈旭.提高建筑工程管理及施工质量控制的对策[J].中国标准化,2018(8):40-41.

论文作者:李观瑞

论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期

论文发表时间:2018/11/5

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