摘要：在我国经济和科技蓬勃发展的背景下，政府越来越重视基础设施建设，这其中就包括水利建筑工程的建设，意在期望其创造较高的经济效益和社会效益，促进国家和社会良好发展。而通过对近些年我国水利建筑工程建设实际情况了解，确定水利建筑工程项目管理并没有充分发挥作用，这在一定程度上降低水利建筑工程质量，相应的其使用效果也有所降低。对此，应当积极创新水利建筑工程的管理模式及理念，提高水利建筑工程项目管理的有效性。以下本文将通过分析水利建筑工程项目管理的现状，进而探讨如何创新水利建筑工程的管理模式及理念，希望对于高质高效的建成水利建筑工程有所帮助。
关键词：水利建筑工程；管理模式；理念
在经济全球化进程不断加快的背景下，我国作为加入世贸组织的国家之一，势必要参与到国际竞争，而要想在国际上占有一席之地，自然需要增强我国的综合实力。水利建筑工程作为我国基础设施建设之一，良好的落实水利建筑工程，利于为国家创造较高的经济效益，促进国家更好的发展[1]。而回顾分析近些年我国水利建筑工程建设实际情况，不难发现水利建筑工程项目管理并没有充分发挥作用，这在一定程度上降低水利建筑工程质量，相应的其使用效果也有所降低。对此，我们应当将目光落在管理模式及理念上，基于时代特点及工程建设实际情况，科学改善水利建筑工程的管理模式及理念，使项目管理在水利建筑工程中充分发挥作用，为更好的建设水利建筑工程创造条件。由此可以确定，改善水利建筑工程的管理模式及理念是非常有意义的。
一、水利建筑工程项目管理的现状
回顾分析近些年我国水利建筑工程建设实际情况，不难发现水利建筑工程项目管理越来越重要，切实有效的应用于工程建设之中，利于高质量、高效率、低成本的建成水利建筑工程，使其创造较高的经济效益和社会效益。但实际情况则不然。诸多建设单位所实施的水利建筑工程项目管理不佳。经过进一步分析，确定造成此种状况发生是因水利建筑工程项目管理中存在诸多问题所致。
（一）管理理念落后
水利建筑工程是一项施工复杂、涉及方面较多、施工周期较长、施工内容较多的工程，在具体进行此项工程建设的过程中，容易受到多种不良因素的影响，致使工程建设质量不高，相应的难以创造较高的经济效益和社会效益。为了避免此种情况发生，水利建筑工程项目管理的有效实施就显得尤为必要，能够对各个方面予以合理管控，确保工程施工能够规范化、合理化的进行。但是，目前诸多建设单位并没有正确认识项目管理，尤其是不断创新的管理理论和管理理念，致使水利建筑工程建设之中，依旧树立传统的管理理念，致使项目管理与工程实际情况存在一定偏差，不能将其管理作用充分发挥，难以有效保证水利建筑工程良好建设[2]。
（二）管理模式不适合
管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员及相关工作人员进行监督、指导、约束的方法保障，其关系着工程施工质量、施工进度、工作人员的安全情况，同时影响着工程成本的高低。这就需要的建设单位高度重视管理模式，科学合理的选用管理模式，确保项目管理能够贴合实际，切实有效的实施，充分发挥管理作用，为更好的建设水利建筑工程创造条件。但是，某些建设单位并没有在建筑行业各项改革持续推进下，积极改革管理模式，致使当前应用的管理模式不适合，相应的项目管理也就不能有针对性的实施，建筑工程施工质量、施工进度、施工安全性提高，工程成本降低也就难以实现。
（三）质量监管不力
加强对水利建筑工程的质量监管，是管理工作的重中之重，更影响着工程的长远使用。基于此，建设单位一定要高度重视工程质量监管，制定责任制，将监管职责落实到具体工作人员头上，并且要求工作人员严格按照监管要求来执行工作，确保质量监管作用充分发挥出来。但是，目前依旧有些建设单位存在质量监管不力的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆经过进一步分析，确定造成此种现象发生，一方面是某些管理人员专业性不强，致使其未能选用适合的、有效的管理方法来进行项目管理，并且没有了解工程实际情况及施工人员的具体情况，制定且实施有效的管理措施。另一方面是因为部分工程监理人员其责任心不强或职业素质不高，致使其在执行质量监管的过程中玩忽职守，监督力度不强，导致质量监管效果不佳[3]。
（四）缺乏健全的管理制度
就目前水利建筑工程整体发展情况来看，缺乏相关的制度性保障，是制约水利建筑工程行业良好发展的因素之一。而通过对我国一些建设单位水利建筑工程建设情况予以了解，发现管理制度缺乏或者不健全的现象比较普遍。这就意味着，水利建筑工程建设之中，没有健全的、完善的管理制度对项目管理约束，更没有统一的管理标准，致使项目管理工作落实容易出现偏差或者不标准的情况，这势必会降低管理效果。所以，建筑单位应当正视管理制度缺乏问题，积极解决这一问题，健全管理制度，如此才能保证项目管理科学化、合理化、有效化的落实，充分发挥管理作用。
二、水利建筑工程项目管理模式及理念的创新
基于以上内容的分析，确定目前水利建筑工程项目管理实施效果不佳，其存在诸多问题。针对此种情况，我们应当在建筑行业各项改革持续推进的同时，积极创新水利建筑工程项目管理，尤其是管理模式及管理理念，如此可以保证项目管理与时俱进，在水利建筑工程建设之中真正发挥作用，高质高效的建成水利建筑工程。
（一）水利建筑工程项目管理理念创新
加强管理理念的创新是社会发展的必然结果，也是推动水利建筑行业整体水平提高的重要手段。为此，在优化水利建筑工程项目管理之际，应当高度重视管理理念的创新，也就是基于时代特点，创新管理理念，树立与时俱进的、正确的管理理念，为水利建筑工程项目管理指明方向，从而优化调整水利建筑工程项目管理，提高其有效性[4]。
（二）水利建筑工程项目管理模式创新
加强管理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要解决的首要问题，关系着整个水利建筑行业的长远发展以及整体发展质量的提高。那么，如何创新水利建筑工程项目管理模式呢？其一，应当积极引进和学习外国先进管理理念及管理方式。也就是通过交流学习或其他方式来向发达国家吸取经验，并且认真学习先进的管理理念及管理方式，再结合本国国情及水利建筑工程实际情况，创新管理模式，提高水利建筑工程项目管理模式，从而提高水利建筑工程项目管理的有效性。其二，结合时代特点及项目管理需要，分析建筑工程项目管理方式应用，明确其优缺点，进而提出针对性的弥补措施，从而优化调整管理模式，使之更加有效的应用，提高水利建筑工程项目管理水平[5]。
结束语：
基于本文一系列分析，确定水利建筑工程项目管理应用效果直接关系到此项工程能否良好建成。而要想提高水利建筑工程项目管理的有效性，需要将目光落在管理模式及理念上，对管理模式及理念予以创新，优化调整水利建筑工程项目管理，使其管理作用充分发挥出来，为建成高质量的水利建筑工程创造条件。
参考文献：
[1] 徐俊.水利工程项目施工成本控制与管理优化研究[D].南昌大学,2012.
[2] 王艳利.如何改善水利建筑工程的管理模式及理念[J].现代园艺,2016,(9):161-161,162.
[3] 刘彤.建筑工程项目绿色施工管理模式探究[J].商品与质量,2016,(34):238-238.
[4] 许兴力.刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].商品与质量,2016,(41):322-322,323.
[5] 姜连柱.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].建筑工程技术与设计,2017,(2):1061.
论文作者:陈慧威
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/12
标签：水利论文; 建筑论文; 管理模式论文; 建筑工程论文; 工程项目管理论文; 工程建设论文; 项目管理论文; 《基层建设》2017年第8期论文;