曲靖市马龙区水务局 云南省曲靖市 655000
摘要：水利施工工程中的施工技术是水利工程中的重要内容。我国的水资源非常丰富，因此水利工程的质量和效率，能够为我国的经济发展做出更多的贡献。良好的水利施工技术，关系到施工单位的经济利益，在我国的水利施工中，还存在在很多问题，因此，本文从目前我国水利施工技术中的现状进行分析，找到了影响水利施工的四方面的因素，并且提出了相应的解决措施，希望能够对改善我国水利施工技术上起到有效的帮助作用，对我国水利企业可持续发展起到有效的促进作用。
关键词：水利施工；现状；解决途径
引言：由于我国的领土面积比较广，不同地域气候和温度都各不相同，水域分布也不同，东南地区的降水量比较多，而西北地区呈现的是沙漠化的形式，因此年降水量比较少，人均占有的水资源也就相对比较少。因此我国需要重视水利工程技术运用与提高。我国的水利施工技术在不断的提高，已经赶超了世界上发达国家的水平，但是在目前的发展中还存在很多问题，需要水利企业进行改善。
一、现状分析
（一）水利施工单位运行机制不完善
目前我国水利施工技术水平各不相同，水利施工技术数量比较多，施工质量不高主要与水利施工单位的运行机制有关，目前我国施工单位的运行机制不完善，所以不能够保证水利施工质量，因此有碍于我国水利施工技术的发展。
（二）施工技术
我国水利施工技术虽然已经得到了很大的提高和发展，但是目前还没有长远的发展和预期要达到的战略目标，发展的目标看的比较近，没有长远的规划，只看眼前的利益，不注重长远发展，因此没有及时的进行更新技术设备、提高技术应用能力，在技术上也没有投入资金进行研发和创新，因此，在这些因素的制约下，影响了我国水利施工技术的发展，因此与国外相比，技术上呈现出相对落后的现象。
（三）人才稀缺
在本世纪中，各个行业的企业都存在着较大的竞争，不仅仅是在产品上、技术上、市场上、资源上的竞争，同时还有来自人才上的竞争[1]。在每个企业的发展中，最核心内容的就是人才战略的建立，有了优秀的、合适企业使用的人才，才有可能在企业的发展中发挥中重要的作用，才能帮助企业快速的成长，使企业在发展中具有很大的竞争优势。因此，水利企业的人才战略也占据了发展的主导地位，目前水利企业的人才发展中，水利施工人员的技术水平普遍不高，培训不足、创新不足，同时还存在着员工普遍老龄化的现象，因此严重的制约了企业的发展。
（四）设备陈旧
目前我国的水利企业的生产设备普遍陈旧，因此会影响水利施工的效率，在当前大部分的施工设备还有计划经济时代的身影。因此严重的影响着我国水利施工的质量和效率。目前很多的水利单位的体制也在改革，很多的水利企业从事业单位逐渐的转化成私有的企业，因此在更换的水利设备上存在着资金不足的难题。同时，对设备的维修也不足，导致有些的陈旧的设备无法使用，大大的影响了工作效率。
二、影响因素
（一）人员的因素
在水利企业的发展中，存在着人员缺乏的问题，专业的技术人才比较少，而且专业的技术和技能没有得到很好的发挥，水平普遍较低[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国的水利企业的工作人员的思想道和水平和工作的责任心也有待提高，并且在技术上，需要多方面的指导，使其能够承受较大的心理压力，在人才选择上也需要不断的进行综合的分析和比较，选择适合水利企业发展的人才。
（二）施工环境的制约
环境是影响施工技术发挥的一个重要的因素，主要会受到天气的影响，地质环境的影响，同时还会受到工作人员的工作心态的制约[3]。因此，需要为施工团队制造良好的工作环境和良好的工作氛围，来提高工作效率。
（三）施工材料的选择
在水利企业的施工中，施工材料的好坏会影响着施工的质量，在选择施工材料上需要进行全方面的考虑，需要考虑到企业的预算和企业的经济状况，同时需要考虑到材料的经济实用性和材料的质量，在进行全方面的比对后，选择最适合的材料。因此在选材上，需要做到控制成本、符合施工要求的材料。
（四）施工方案和施工方法
在水利工程的施工过程中，其中运用的施工方法也是影响施工质量的重要因素，因此，在施工过程中，需要掌握最先进的施工方法，提升水利企业的施工质量和工作效率。目前在施工前，需要制定完善的施工方案，再进行施工，避免不必要的错误出现，才能够更好的提升水利企业的施工质量。
三、改善措施
（一）制定人才发展战略
科技的进步，离不开技术人员的努力，在水利企业的发展中，要想提高水利施工技术水平，就需要在陈旧的技术中进行创新，加大力度引入具有先进技术水平的人才，代替老龄化严重的水利施工人员，并且加强对员工的培养，同时需要在人才的选择上进行综合考评，选用具有良好的品德、良好的沟通能力和协调能力的人员，使用干净、年轻、积极向上的技术团队，才能助推水利企业在施工建设上得到更好的发展。同时需要建立完善的奖罚机制，奖励表现优秀的员工，提高员工的工作积极性，才能有助于企业的技术创新。最后，需要设置专门的科研基金，在技术上不断进行创新，提高与学校的合作交流机会，同时还能够吸纳优秀的水利技术人才。
（二）制定适合企业管理机制
管理需要制定先进的管理模式，运用科学的管理方法进行管理，并且需要带着学习的态度，学习优秀企业的管理模式，同时结合自身企业的特点进行改善，找到适合企业创新发展的规章制度和管理制度，使企业能够在竞争激烈的现代社会中，立于不败之地。
（三）在科技和设备上更新
在水利企业发展中，要想能够提高企业的经济效益，就需要提高企业的生产质量和生产效率，提高效率和生产的质量，科技因素占据着主要的地位，因为科学技术是第一生产力，因此，需要在设备上进行更新换代，引进现代化的生产设备和先进技术，才能够提高工作效率，提高水利企业的经济效益，但在设备的更新中需要注重适应当地的水利工程需要，选择最适合企业的水利设备。
（四）建立完善的薪酬体系
吸引人才需要健全的、符合市场发展需求的薪资体系，完善、良好的薪资福利体系，才能够吸引优秀的人才，因此，在企业的发展中，应当注重薪资的调整，适应市场和物价的变化，注重员工的利益点，为员工提供良好的工作环境和福利，有利于人才战略实现。
（五）考察市场
社会的发展是瞬息万变的，因此在水利企业的发展中，需要更加注重市场的变化，市场需求是各行业的发展动力，因此，水利企业需要不断在市场中学习与开拓眼光，使企业自身的优势能够发挥，同时还能够提升企业文化价值。
结束语：通过本文的分析，可以知道要想获利在水利工程上的长远发展，就需要有战略发展的眼光，才能有更好的发展，同时需要学会创新发展，引入先进的技术施工技术，同时需要完善技术人员的薪酬制度，调动员工的积极性，引入更多的人才。另外还需要建立专门的科研部门进行水利施工技术上的创新研究，提高水利企业的工作效率，全面提高水利工程施工质量，推动水利工程技术的发展，同时对企业自身的不足之处需要加大力度进行改善，不断提高与进步才能实现水利工程未来更加稳定的发展。
参考文献：
[1]毛琪惠. 水利工程施工技术要点思考[J]. 中国高新区,2018(10):196-
197.
[2]廉硕,蔡会杨. 水利施工技术的现状及改进措施浅谈[J]. 建材与装饰,2018(37):288.
[3]周红冰. 民国晚期江南地区的水利纠纷[D].南京师范大学,2017.
论文作者:李玉军
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/29
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