摘要：文章主要从房屋建筑工程施工关键技术出发，分别简述了房建工程现场施工管理存在的若干问题，以及关于加强房建工程现场施工管理的建议，以期为行业提供有效的参考与借鉴。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场管理
一、房屋建筑工程施工关键技术分析
1.基础钢筋施工技术
在房屋建筑工程施工中，基础钢筋施工技术水平高低直接决定着整个工程的质量。实际基础钢筋施工技术应用中，应该注意以下几点内容：（1）严格审查钢筋材料。基础钢筋施工前，施工技术人员和质量检测人员应该根据工程设计要求和有关规范标准对钢筋材料的质量、型号和规格进行严格审查，确保钢筋材料的各项指标符合工程施工要求。（2）基础钢筋施工过程中，施工人员要根据设计图纸和施工要求对钢筋材料下料单进行反复核查，并检查加工材料质量。（3）施工人员要根据施工现场的实际需求，确定钢筋的具体尺寸，避免钢筋材料浪费问题出现，同时注意做好钢筋的连接和弯折工作，防止钢筋接头数目不清的问题出现。（4）严格控制钢筋接头质量，确保钢筋接头处于同一平面上，并要将钢筋的两个接头部分错开，对于直径较大的钢筋要制成马镫，但是要注意焊接质量的严格控制。
2.桩基施工技术
我国建筑市场的壮大在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。在建筑工程规模越来越大的时代背景下，建筑企业应当不断提升自己的桩基施工技术。桩基施工技术在工程建设中具有重要的作用，建筑企业应当加大对桩基施工技术的关注，并且做好相关工作。设计人员在进行桩基的设计时，应当严格遵循具体情况具体分析的原则，对施工环境展开较为详细的调查，并且结合施工环境进行设计，只有这样才能保证设计的科学性与合理性。桩基不仅应当具备一定的承载力，而且其沉浮也应当符合工程需求，所以设计人员还应当综合考虑这两项因素进行设计。当设计人员完成了设计工作后，建筑企业就应当遵循设计要求，展开施工。在施工之前，工作人员应当先对施工现场进行清理，将场地的杂物尽数清理掉，保证场地具有平整性。在这一过程中，建筑企业还应当指定专业人员对资料以及数据进行记录，以备后需。
3.混凝土施工技术分析
（1）准备
混凝土浇筑前，施工人员首先要对浇筑现场的支架、模板、钢筋和预埋件等进行严格检查，详细记录检查情况，同时清理干净这些材料上面的污垢和杂物。其次，准备好薄钢板、溜槽和串筒等浇筑必需的设备，以更好地控制浇筑速度和高度。
（2）运输
针对混凝土运输需要注意以下几点：①确定最佳的运输路线，合理控制运输时间，所选择的运输路线尽可能要平稳，避免对混凝土的均匀性造成不良影响而导致混凝土出现分层、离析等问题。②严格控制存放时间，防止坍落度超标。③选择适宜的运输工具，短距离运输采用自卸车、机动翻斗车和手推车，长距离运输要采用专业的混凝土搅拌车。
（3）浇筑
首先，必须坚持分层浇筑的原则进行混凝土浇筑，严格控制第一层浇筑厚度。其次，做好振捣处理工作，选择合适的振捣器，合理设置插点位置以及严格控制振捣厚度等，从而保证振捣密度，提高浇筑质量。
4.电气接地施工技术
电气设施在相应建筑工程项目施工现场当中，其应用程度相对较高，要求对电气设施进行有效控制，特别是要对管线进行科学合理的布局，并且对电气设备施工路线进行科学分配。部分房间工程楼层较高，因此更加要结合实际情况进行科学设计，充分做好各项细节方面的施工，减少雷击发生率。
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二、房建工程现场施工管理存在的若干问题
1.建筑工程现场管理问题
在建筑工程现场管理中的问题主要存在以下几点：第一，施工现场管理责任制尚未落实。工程管理人员责任意识不强，过于重视工程施工效率及经济利益最大化目标的实现，造成责任制难以落实日常施工中，不仅极大程度的降低了工程专业性及规范性，更使得工程质量难以从根本上得到保证；第二，现阶段关于建筑工程现场管理的相关法律法规尚未完善，地方政府部门在设立工程现场管理机制时缺乏前瞻性目标，导致部分工程管理人员法律意识较为薄弱，现场施工质量控制难度增大；第三，施工人员专业技能有待提升。由于建筑工程施工期间涉及工种多，施工人力资源管理难度大，部分施工人员缺乏一定的施工技能及理论基础，使得因人为操作失误造成施工事故发生的问题屡见不鲜。
2.建筑工程施工技术问题
建筑工程施工技术问题主要体现在以下几个方面：第一，设计图纸质量有待提升，图纸审核及管理不够细致，使得施工技术在图纸与实际施工中的差距较大，对建筑工程总体质量造成了严重不利影响；第二，施工预算环节监管不严，没有针对施工技术的实际应用进行预算，导致施工成本不断上升，为施工企业的经济利益埋下了巨大安全隐患。
三、关于加强房建工程现场施工管理的建议
1.重视现场施工管理组织规划
在建筑工程现场施工计划实施中，为了确保其管理有效性，则需要施工单位重视这方面管理的组织规划。具体表现为：
（1）对建筑工程施工现场的地质状况、水文条件、环境因素等进行全面分析，合理规划相应的施工方案，有针对性地进行施工管理工作，促使建筑工程现场施工过程能够处于可控状态。（2）结合与时俱进的发展要求，在精细化管理理念、创新理念、管理方面专业理论知识的支持下，制定出有效的现场施工管理组织规划方案，并将其实施到位，促使建筑工程在这方面的管理水平得以提升，满足工程现场施工科学管理的要求，增强不同施工工序在建筑工程实践中的实施效果。
2.加强现场物料管理
房屋建筑工程建设需要大量的建筑材料，现场施工材料管理的关键在于保障材料的质量和供应。材料供应方面：一是要根据工程进度计划和现场施工的实际情况制定科学、合理的材料采购计划；二是选择材料供应商时要选择那些规模大、实力雄厚的材料供应商，以确保材料供应的及时性。材料质量方面：一是采购阶段要选择质量高、口碑好的材料品牌，以保障材料质量；二是做好材料质量检测工作，确保所有进场施工材料质量符合相关标准要求；三是加强材料存储管理，根据材料的种类对其进行科学合理的安排，同时做好有效的防护措施，防止施工材料变质。
3.实行全面的技术监督
管理人员应当加强对建设工程的技术监督。对于工程项目而言，较高水平的技术应用是建筑质量的重要保证。为此，管理人员应当充分发挥自身的积极作用，实现对施工人员的有效管理，确保施工人员能够严格遵循技术要求展开技术的应用，这就对管理人员提出了更高的要求。管理人员应当明确各项施工技术的优势与缺陷，并且针对施工人员在工作中出现的问题进行分析与处理，促进工作效率以及工作质量。为了进一步让施工人员服从管理，管理人员还应当建立较为明确的赏罚机制，并且将技术人员投入到他们所熟悉的岗位以及任务分配中，明确他们的职责。
4.注重施工安全管理
安全管理必须和质量、成本管理共同关注，相应施工企业需要加强对安全管理的重视力度。第一方面，对各项操作章程进行明确，这样就能够为施工人员施工操作提供参考，有效减少违规操作，对风险进行合理控制。第二方面，具体施工现场，当张贴完警示标语之后，还需要为人员配备完善的安全设施，提高安全防护质量。第三，对施工人员进行科学有效的安全教育工作，提升人员安全意识。第四方面，对施工现场进行认真巡视，及时找到安全隐患，对安全隐患进行合理控制。
参考文献：
［1］欧阳欣.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].中国房地产业，2017（8）
［2］丁秋守.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].数码世界，2018（6）
［3］孙志刚.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2018（35）
论文作者:赵静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/1
标签：钢筋论文; 现场论文; 材料论文; 质量论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第11期论文;