杨彩敏
大信会计师事务所（特殊普通合伙）河南分所 河南 郑州 450000
摘要：企业进行投资就要在众多的投资项目中进行投资决策，投资决策对企业可持续发展具有实质性影响，在国内外竞争日益激烈、投资决策参数日益复杂、社会效益要求日益突出的情况下，如何合理进行对外并购投资、对内固定投资决策，提升企业的竞争力和可持续发展力，具有重要意义。
关键词：投资、投资决策可持续发展
企业要持续发展就要进行投资，以适应不断变化的市场和科技的发展。企业进行投资就要进行投资决策，企业应当在众多的投资机会中选择适合本企业发展的投资项目。当有新的产品和技术问世，而企业不谋求发展，不适应市场需求，就会被市场淘汰。
一、投资、投资决策与可持续发展的概念
投资是指公司对其持有资金的一种运用，通过投入经营资产或购买金融资产，以期在未来一定时期内获得与风险成比例的收益。投资决策是指为了获取将来某些不确定的价值而制定的一系列决策活动，它的实质就是通过投资于一个高风险高回报的项目群，选择适合本企业发展的投资项目，使投资者获得长期高额回报。可持续发展是既满足当代人的需求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展称为可持续发展。
就企业投资而言，投资（直接投资）就是把资金直接投入生产经营性资产，比如购买设备、建造厂房、购买生产原材料等，以便获得投资利润。它是企业运用资金的主要领域之一，也是企业调整产品结构、实现产业更新换代、增强企业竞争力的主要途径。从投资活动全过程看，每个投资项目都有一个整体目标，即在一定时间内，按投资预算的要求，用最少的资金投入，实现资源优化组合，搞好项目建设，使其达到设计质量的要求，从而取得良好的经济效益和社会效益。因此，在选择分析投资项目时，进行投资决策显得尤为重要。
二、投资项目决策程序和方法
投资项目的决策，是指为实现一定的投资目标，在充分占有信息和经验的基础上，根据现实条件，借助于科学的理论和方法，从若干备选投资方案中，选择一个满意合理的方案而进行的分析判断工作。投资项目决策，是服务服从于总体经营战略的要求，和企业的技术开发战略、产品开发战略、市场营销战略以及人力资源战略密切相关。投资决策的质量影响因素较多，主要取决于决策信息、正确的决策原则、科学的决策程序和优秀的决策者素质。企业的投资决策还需要在几个投资方案中选择最可行的方案，企业投资方案的评价一般须经过以下几个程序：1、提出投资方案；2、估计方案相关的现金流量；3、计算投资方案的各种价值指标，如净现值、内含报酬率、现值指数等；4、进行分析、决策。
投资决策方法主要有五种：投资回收期法、折现的投资回收期法、净现值法、内含报酬率法和获利指数法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆几种决策方法各有优缺点，回收期法的优点是可以计算出资金占用在某项目中所需的时间，在其他条件相同的情况下，回收期越短，项目的流动性越好，方案越优，缺点是未考虑回收期后的现金流量；净现值法使用现金流，考虑的是投资项目整体，在这一方面优于回收期法，回收期法忽略了回收期之后的现金流。如果使用回收期法，很可能使回收期长但回收期后有较高收益的项目被决策者错误的放弃净现值，净现值法考虑了货币的时间价值，净现值法与财务管理的最高目标股东财富最大化紧密联结。
三、提高投资决策水平的对策与建议
1、树立投资调研意识、加大投资支持力度，很多企业投资失误的重要原因就是缺乏必要的投资调研、通过不恰当的市场调查方法获取不真实的数据，这些失真的数据导致错误的市场判断理论，最终导致决策失误。企业应加大调查力度，设立专项资金、专门调查部门和专门部门，掌握充足而可靠的信息，研究规避风险问题。
2、完善投资体系，没有一项投资是没有风险性的，投资回报都要经过较长的时间才能收回，而在这期间往往又会碰到许多不确定的因素，企业应该成立风险投资基金，使投资高度市场化。对投资建议、可行性论证、投资决策、投出资产处置和销售等环节的基础上对投资实施全程控制和监督。实施合理奖惩办法和必要的责任追究机制，双管齐下，使得每项投资都能在设计高起点化、运行高标准化、管理高效能化的保障下实施。
3、努力降低投资风险。投资是客观存在的，投资环境是不能以企业的意志而转移的，企业的投资决策应在现有金融环境下比较投资额与企业的融资能力。因为投资就要涉及到融资问题，应考虑企业的融资能力、最佳资本结构，在最佳资本结构下做到融资成本最低。要权衡两者的关系，避免出现盲目投资或投资过剩，超出企业的承受能力，进而影响企业的资金链问题，给企业带来风险。
4、投资项目应适应国家政策的需要。投资项目还应考虑是否符合国家的宏观政策、产业政策、环境保护、节能减排等因素，选择适应国家政策发展的投资项目，选择新兴产业，还有考虑社会效益。只有选择符合国家经济发展和技术进步的投资项目，企业才会有发展前景，才会给股东带来财富价值的最大化。
四、投资、投资决策与企业可持续发展的关系
企业要持续发展就要进行投资，以适应不断变化的市场和科技的发展。当有新的产品和技术问世，而企业不进行投资，不谋求发展，不适应市场需求，就会被市场淘汰。2014年12月5日，知名手机零部件代工厂苏州联建科技宣布倒闭。在联建科技“出事”之际，位于苏州胥口镇的诺基亚手机零部件供应商闳晖科技也宣布关门停产，并遣散了大部分员工。分析人士认为上述工厂倒闭的原因为：“第一是下游客户倒闭或亏损而拖欠巨额货款，将代工企业资金链拖垮；第二是代工企业大股东经济陷入危机，不得不从旗下企业抽血或撤资；第三是代工企业技术落伍，跟不上下游客户的技术更新换代而被淘汰，如闳晖科技就是因为技术落后，生产环境差被诺基亚抛弃。”知情人士说：闳晖科技主要为诺基亚生产手机按键，“现在谁还用按键手机啊？都是触摸屏了，工厂技术太落后了，连诺基亚都经营不下去”。而联建科技也曾是苹果和小米公司的重要零部件供应商，该厂一位员工说：因其技术落后，良品率低，成本太高，已被苹果和小米剔除供应商之列。可见这两个大型企业倒闭都与技术落后，未实时进行技术更新，未及时进行技术投资，新设备投资，跟不上科技进步发展，而被市场淘汰。
综上所述企业只有进行投资才会有发展，而投资就要进行投资决策，正确的投资决策就会促进企业的可持续发展，所以应对投资项目进行外部环境和内部环境的考察分析，结合企业自身的优势资源进行投资决策，促进企业的可持续发展。
论文作者:杨彩敏
论文发表刊物:《文化研究》2016年4月
论文发表时间:2016/9/19
标签：企业论文; 投资决策论文; 投资项目论文; 现值论文; 可持续发展论文; 回收期论文; 方案论文; 《文化研究》2016年4月论文;