摘要：长期以来，关于推进企业民主管理工作的经验交流、调研报告、专业培训等内容，基本上是围绕领导重视程度、制度建立健全、各类环境依据、推进效果展示、创新方法介绍等方面总结梳理，理论化的内容丰富，实际操作方法偏少。
关键词：企业制度；工会；民主管理
引言：
随着市场经济的发展，企业自身要想得到进一步的发展，增强自身核心竞争力，必须充分调动职工的积极性和创造性。分析了现代企业制度条件下职工民主管理的重要性，探讨了现代企业制度条件下工会在职工民主管理中的责任及工会在市场经济时期面临的挑战，提出了加强工会建设的措施。
1加强企业民主管理的重要性分析
为使企业民主管理的作用在实践中不断加强，需要对加强民主管理的重要性有所了解。具体表现为：1.为员工合法权益的维护提供保障，并在企业发展中体现出以人为本的管理理念；2.为廉政建设提供支持，并为科学发展提供保障；3.使企业经营活动的开展保持良好的市场竞争力，并建立起企业与员工之间的和谐关系。因此，需要重视加强企业民主管理，并将推进民主管理的研究工作落实到位，从而为企业发展战略目标的实现提供有力保障。
2工会在推进企业民主管理中的作用分析
在了解民主管理对促进企业发展重要性的基础上，应关注工会职能作用的发挥，推进企业在长期实践中不断完善自身民主管理。在企业民主管理中，工会所发挥的作用包括以下几方面：
2.1夯实民主管理基础，提高员工民主意识
工会在企业民主管理中承担重要责任，并发挥监督作用，可在相关领导组织支持下，高效地完成民主管理工作，并在实践中夯实民主管理基础、提高企业员工民主意识。具体表现为：
1.在工会支持下，通过对企业员工合法诉求及企业长远发展要求的综合考虑，明确管理人员职责范围，强化员工责任意识、主人翁意识，从而为企业民主管理工作的有效开展打下基础，不断改善企业民主管理的执行状况；
2.在企业民主管理推进中，通过工会职能作用的发挥，可确立正确的舆论导向，并扩大舆论阵地，通过多种渠道及形式来宣传国家法律法规，引导企业员工更多关注民主管理知识，不断提高民主管理意识，积极地参与到企业的管理活动中，从而提升企业发展过程中的民主管理效果。
2.2为增强民主管理效果提供有效保障
工会参与企业民主管理工作时，可通过完善制度、拓宽渠道等形式为推进企业民主管理活动、增强管理效果提供有效保障。具体表现为：
1.在工会支持下，可通过对企业职工代表大会制度的建立与完善，为企业在中心发展规划、重大改革方案、财务预决算、年度工作计划、工作总结、人才培养及培训教育计划等方面的决策提供支持和有效参考，并使企业员工能够充分地参与到其中，帮助企业在民主决策中取得更好的成果；
2.工会可通过对平等协商制度、舆论宣传等要素的整合利用，为企业民主管理活动的推进提供必要支持，且在工会的创新理念、专业理论知识的帮助作用下，可以丰富企业民主管理推进方式，提升民主管理工作潜在应用价值。
3促进工会在企业民主管理推进中充分发挥作用的有效措施
3.1了解工会功能，给予足够重视，以便充分发挥职能作用。企业在推进民主管理过程中，为达到充分发挥工会职能作用的目的，需要对功能特性有足够了解，大力支持工会开展工作，且需要在思想上对工会职能作用的发挥给予足够重视，确保工会有顺利发挥职能、推进民主管理工作有效开展的良好条件。
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3.2注重提高工会干部队伍专业化，积极开展工会工作专业培训活动，建立好责任机制，提升工会人员专业水平和思想素质，使他们在参与企业民主管理工作时能够更好地把握工作标准和主动权，更好的发挥职能、履行工作义务，并能以求真务实的态度认真做好本职工作，从而充分发挥出工会在企业民主管理中的推进作用，避免影响民主管理工作开展的成效。
3.3结合企业发展要求及民主管理需求、特性，不断完善工会工作机制，并将与之相关的工作落实到位，为企业民主管理推进工作提供有效参考依据，使企业相关制度得到完善，工作开展的更加科学有效，发挥出工会参与企业民主管理、促进企业健康发展方面应有的作用。同时，需要加大工会在企业民主管理推进方面先进经验的研究力度，提高研究成果的利用效率，促使企业民主管理推进中工会的职能作用发挥的充分有效，提升现代企业的科学管理水平，避免不当管理方式对企业内部凝聚力、生产效益等造成不良影响。
3.4规范执行，过程控制。制度是前提，执行是关键。企业工会作为民主管理（职代会）日常工作机构，要注重加强制度的规范执行，通过过程控制，提高民主管理工作质量。
一是年度工作必须有计划。涉及到企业民主管理工作的职代会、厂务公开、平等协商集体合同等民主管理重要工作必须在年前事先谋划，制定年度目标计划，划分时间节点，提出具体要求，通过职代会工会工作报告、正式文件、会议要求等方式转达到基层。
二是阶段工作必须按时落实。如职代会的召开，提前拟定会议议程，召开前15天征集职代会提案，会前召开预备会审议通过大会议程、主席团名单、代表增补名单、会议表决办法，按时完成会议召开前期准备工作。职代会闭会期间，职工代表巡视、职代会联席会议，都要有计划性和时间节点性；计划安排的重点工作必须按时成，不然会拖累其他工作进度。
三是过程必须监督控制。推进民主管理主要工作的过程要进行监督控制保证质量。如厂务公开工作，在制度中涉及到企业重点公开内容的公开责任，基本上划分到企业的各个职能部门，其是否能按时、按质、按要求公开是工作关键点。只有通过定期监督和过程控制，才能提升职能部门履行公开责任的主动性。特别是一些涉及职工切身利益和职工关心事项的公开，不仅要监督结果公开，还要注意过程公开的规范性。同类工作基本类似，在过程控制中找出关键点，针对关键环节进行控制，对推进工作有事半功倍作用。
四是发现问题必须总结改进。在推进工作过程中，随着工作不断深入，不免会发现一些会影响进度和质量的问题，有些是环境因素造成，有些是人为因素造成，及时发现，及时纠正，就至关重要。人为因素可能是执行问题或者制度部分不合理，涉及到执行问题要细致分析问题环节的出现点，依照法规的制度框架，确定是否能完善修改，给予基层明确答复。环境因素一般情况下暂时不能改变，如果改变不了环境，就必须去学会适应，但要善于思考和总结，靠一点一滴的工作积累去引导改变环境，靠一件件踏实的工作去为改善环境创造条件，期待达到“水到渠成”效果。
4结语
综上所述，工会的参与和发挥作用，可使企业民主管理更加高效、科学，并提高企业内部凝聚力，帮助实现长远发展目标。因此，在提升企业民主管理水平、优化企业管理方式过程中，应重视会职能作用的充分发挥，进而将有效的民主管理工作落实到位，增加企业经营过程中的竞争优势，促使企业保持良好科学的发展状态。
参考文献
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论文作者:刘学锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/27
标签：民主管理论文; 企业论文; 工会论文; 民主论文; 工作论文; 职代会论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;