土建工程施工质量控制要点及控制措施论文_梁鑫,,

土建工程施工质量控制要点及控制措施论文_梁鑫,,

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摘要:随着我国城市化建设步伐的加快,土建工程越来越多,规模也越来越大,其对城市未来发展的重要性不言而喻。如何保证土建工程施工质量,防止后续使用过程中出现质量问题,降低人力、物力、财力损失,这是必须深入思考的问题。土建工程属于城市基础建设工程,然而在实际的施工作业中也具有一定的复杂性。换句话说,工程施工工序复杂,各个流程之间衔接紧密,如果其中一个流程存在质量问题,必然会对后续的施工作业带来较大影响,甚至影响到整个工程的建设。做好土建工程施工过程中的质量管理工作,可以有效防止施工作业中质量问题和隐患的出现,在很大程度上促进工程建设质量的提升。

关键词:土建工程;质量;问题防治

近年来,我国经济迅速发展,对于物质生活的要求也越来越高,最基础的要求就是对于建筑质量的要求,这关乎着人们的生命财产安全。随着越来越多的人开始关注土建工程的质量问题,承办商也在探索土建工程施工管理过程中对于质量的有效控制方法,并在实际施工过程中一步步实施。但是在实际的过程中,管理人员所采取的质量管理方法并不是非常科学,而且有很多突出的问题产生。本文就是通过基于实际的研究调查,分析在施工管理的过程中存在的问题,并加以分析,探究解决方案,为土建工程施工的质量管理提出一些有效建议。

1土建工程施工质量管理的重要性

在社会发展的过程中,土建工程建筑项目的数量增多,为建筑业的现代化发展提供了一定帮助。尤其在新时期背景之下,土建工程的施工技术、原材料以及方式方法得到了创新,施工技术的发展高度有所提升,为后续的使用与管理奠定了良好的基础。而施工质量的管理以及控制成为目前首要实施的工作,由于土建工程在施工的过程中,各个工序相互衔接,如若不能保证质量符合要求,将会导致后续的工序施工受到影响。所以,针对土建工程施工质量进行严格的管理与控制较为重要,是保证整体工程顺利进行的基础,也是维护企业形象的保障。

2土建工程项目质量管理存在的问题

2.1土建施工中团队素质的问题

在施工过程中,施工人员是影响着施工质量主要因素。对施工人员来说,假如缺乏施工安全意识和缺乏施工质量保障意识,或者施工人员没有比较高的专业素养,才会出现施工出现质量方面的问题。针对如今的建筑工程团队来说,素质较低这种现象普遍存在,尤其最严重的问题是对施工质量的控制不重视。比如:导致施工质量下降的原因没有全面了解工程地图导致设计图存在问题等等。

2.2施工材料质量存在缺陷

现在,在市场上拥有着太多的假冒伪劣商品。那些在施工后期所暴露出来的质量缺陷,都是因为有些施工企业他们在购买土建工程的施工材料的时候,就非常听信那些卖土建工程的施工材料的供应商,并没有把产品进行质量检测,就直接进行了使用。更可怕的是,还有的施工企业他们为了牟取暴利更是不惜任何代价使用那些劣质材料来冒充好的正规的材料。

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2.3工程监管不到位

对土建工程的各个阶段的质量进行监督和管理这就是监管部门的主要职责。对土建工程的各个阶段的质量进行监督和管理包括对施工质量有没有符合设计的要求,还有没有符合使用的一般标准等等。当前土建工程监理市场的监管比较混乱,所以工程监理人员专业性能力需加强,工程监理人员的经验不足,相关法律知识不够,少部分监理人员受承包商的利益诱惑牟取暴利,并没有发挥监管的作用,这样就不容易保障土建工程的施工质量。

3土建工程施工管理及质量控制研究

3.1制度完善的管理制度

完善有效的管理制度是保证土建工程项目高效、高质量进行的重要措施之一。并且对管理制度的重要作用也得到了业内广泛的认可,也是有效促进项目管理进行的重要手段。建立比较完善的施工管理成本管理机制加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏,从而保证工程项目的成功。

3.2加强土建工程施工团队的专业素质

施工团队的素养的高低对施工质量有着很大影响。因此,只有不断完善团队的专业素养。首先,施工团队人员要选用优秀专业技能人才,同时还应该具备高尚职业道德,对决不用职业道德低的人员,必须应该具备高尚品德;其次,在施工人员录用之后,首先让施工团队熟悉施工现场,再根据施工方案对员工进行详细培训与技术运用技能,组织技术人员开会讨论;最后,要建立施工人员考核制度,对工作中优秀员工加以鼓励。

3.3强化对工程项目的材料管理

企业或者项目部必须建立完整的材料入库、入场机制,对没有足够合格证明的材料严禁入场,对于已经入场的材料要严格按照材料说明书或者工程技术要求进行妥善保管。在对材料的选择上,企业要根据项目的需要,在专业购买人士的综合考量下,进行材料的选择和购买,必须在保证质量的前提下再考虑价格的不同。项目部要加强材料入库和出库的登记,做好材料的定期检查和记录。

3.4对设备的把握策略

土建工程施工中,设备的控制程度直接影响了整体工程的质量,应通过设计图纸及工程需要选择施工设备。当设备采购过量,便使浪费增多;采购量过少,便会影响施工进度。因此,应最大程度对设备进行把控。土建工程施工往往会用到一些大型复杂机械,价格昂贵,对工程质量又有着很大的影响,如果使用不当,会造成设备的故障或损坏,从而增加预算,为企业增添负担。另一方面,机械也需恰当合理地被保护与检修,延长其使用期限,为企业减少开销,同时也是对产品质量的保证。在此之前,工作人员必须谨慎采购器械,防止购入假冒伪劣粗制滥造的器械影响施工质量,为此要增强人员的责任意识,做到在施工前、中、后对器械的完美把关。

3.5促进土建工程施工技术的不断创新

土建工程的施工效率的基础是施工技术。在进行施工中,大部分技术已经达到了比较先进的水平,但是依然存在一些邋遢环节,导致施工过程中,消耗时间长和人力物力大,不利于施工进程的前进。因此只要对施工技术进行新的创新力,加大对先进技术的引进,从而加强整体工作效率。

3.6加强管理监督水平,明确项目施工质量和安全之间的关系

要根据国家的规定许可进行施工,要有专业的检测手段来用于施工安全性的检测。去买施工材料的时候要对那些厂家进行明确的划分,严格安全施工质量检测的具体流程并且执行。要严格审核物料质量的检测,还要在财务上比较详细的记录废料的处理还有施工质量的监控必须统一管理。保障土建工程的施工的项目能够正确的展开所以要具体明确物料监督和管理的地位。

4结语

土建工程施工质量对于社会大众的生活品质影响较为深刻,更同各行各业之间的发展具有直接的关联,应严格控制土建工程的施工管理。施工企业及相关管理人员应充分认识到施工质量控制的必要性,立足于实际,想方设法从源头上控制施工质量问题。对于土建工程建设而言,施工质量管理控制是重点,接下来还需进一步加强,以此来确保整个工程的顺利竣工。

参考文献

[1]刘微林.土建施工中的关键工序技术质量控制[J].城市建设理论研究:电子版,2017(27):136.

[2]于卫海,于立波.土建施工中关键工序技术质量控制[J].农家参谋,2017(14):214.

论文作者:梁鑫,,

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第13期

论文发表时间:2019/10/16

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