摘要：随着我国经济的发展，我国土木工程建设越来越多。面对土木工程来说，它是集多种因素结合在一起的一种基础建设，同样的也包括多种施工工艺，所以说，在目前的发展情况来看，社会一直处于快速增长的阶段，而面对我国的土木工程建设来说，也需要引起相关的重视，主要是因为投资力度不断提高以及对人们生活水平也越来越严格，这样一来，就需要从我国土木工程全方面出发，然后及时制定出完善的措施进行解决。在有必要的情况下还需要不断提高我国土木施工管理，这样对于土木施工后期的发展有着重要的作用。
关键词：土木工程；施工；工程管理
引言
我国基础工程建设随着经济的发展开始走向正规，发展较快。由于土木工程的施工管理涉及的因素较多，其中涉及到施工人员，设备的管理，还要全面考虑整个施工过程中的相关问题等，同时还要对工程各个岗位的的管理人员明确责任实行具有科学规律的管理方法。在经过很长一段时间的发展，我国的土木工程管理水平也在提高，在工作中不断丰富和积累经验，有了一定的成绩，但也不可避免地暴露出施工管理中的死角和急需解决的问题，如果不能妥善处理将会影响到整个建筑事业的发展，所以，大力开展对土木工程施工管理工作探讨，不断总结经验，以促进土木工程事业的良性发展十分必要。
1土木工程施工管理中存在的问题
1.1缺乏健全的管理体制
从目前来看，土木工程在施工过程中缺乏健全的管理体制，在一定程度上制约了土木工程的发展，同时，安全管理方式比较落后，无法有效落实国家相关的安全法律法规，此外，管理人员一味的追求经济效益，而不重视施工安全，加之施工人员没有足够的安全意识，加大了安全事故发生的可能性，从而影响整个工程的建设。
1.2现场管理不规范
在土木工程建设过程中，其现场管理质量直接影响了整体土木工程建设期间的质量，而现阶段我国并没有相对明确的土木工程现场施工规范，整体土木工程现场施工过程中呈现出施工现场脏乱、现场管理混乱的情况，而设备摆放混乱、现场整洁度不足、施工垃圾随意堆放、施工现场道路占用等情况不仅影响了整体工程进行效率，而且对安全施工建设标准的实施也造成了一定的冲击。
1.3忽视施工细节且缺乏监督力度
随着城市化进程的不断加快，城市当中出现了诸多的高层建筑，但是有很多的土木工程施工单位过于重视利益，而忽视工程质量，对于施工过程当中也不按照规章制度办事，一些细节性的问题不去关注，长时间这样下去，会对整个工程质量造成影响。另外，随着城市化进程的加快，建筑工程项目越来越多，有一些相对比较小的建设项目，土木工程单位会将其分包给其它的公司，这样虽然使工程进度得到提升，但是对于一些小公司，因为不具备相关的资质，根本无法保证工程施工项目质量。
2土木工程施工管理措施
2.1完善土木工程施工管理体制
对于我国现如今的土木工程施工现场管理体制来说，还是存在着很多的问题的，应该积极采取相关措施进行改善。但是在进行改善的过程当中，应该从我国的基本国情出发，借鉴优秀的管理经验，全面贯彻落实施工现场建立力度。这样当施工现场出现事故时，能够及时发现、尽快解决。另外，当今时代是信息化时代，土木工程企业应该顺应时代的变化，做到与时俱进，充分运用互联网技术建立信息共享平台，我们在共享平台上就能够对施工的进度以及工程质量进行详细的了解。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时还应该对管理策略进行优化，因为建筑施工本身就涉及到诸多的专业，管理难度相对比较大。
2.2优化管理，加强质量控制
要用一定的方法使相关管理人员明确自身的职责，知道应该做什么，那些不能做，对各个项目以及各个环节管理工作，尤其是工程材料的质量，机械设备使用和维修一定做好，在材料设备的采购这件事情上，工作一定要做细做实，包括材料设备的信息应有准确性和全面性，如根据土木工程的施工需求制定不同材料设备的购置计划划，按计划选择供应商，建立严密的质监制度和科学的检测方法，多层次、全方位检测，有效提高土木工程的施工效率和施工质量。
2.3切实提升工作人员的综合素质
施工人员、管理人员是土木工程施工建设过程中最为重要的执行人员，积极开展施工管理工作，需要重点针对工作人员进行全面有效的管理，切实提升施工人员的综合素质。首先，需要不断提升管理人员的设计管理水平，促进管理方式的良好改善。从土木工程的实际情况出发，针对施工过程中的各项细节进行全面有效的控制，及时发现施工问题和不足，促进决策方式的良好改进，促进管理工作朝着民主化和集中化的方向发展。其次，需要不断加强施工人员之间的交流，管理人员需要及时了解到施工人员的内心想法，促进工作人员之间建立和谐、友善的工作关系。再者，需要全面开展施工培训工作，这主要是针对施工人员进行的，针对施工技能、工作安全意识教育、施工设备操作能力等方面知识进行全面讲解，建立健全完善合理的系统培训体系，为全面提升施工人员工作能力，丰富业务经验提供良好的前提条件。最后，需要积极开展考核工作，针对施工人员、管理人员的日常工作情况进行全面考核，针对业务培训工作情况进行全面考核，保证每个工作人员都具备充分的能力应对各项工作内容。
2.4统一化施工流程管理
相较于其他工程而言，土木工程实际施工过程具有技术综合应用的特点，因此为了保证施工流程管理的统一性，可对施工现场技术管理体系进行优化改善，利用计算机信息应用技术建立施工全面监管平台，对整体施工过程进行统一管制。在计算机信息现场管理平台正常运行的基础上，可以对土木工程建设过程中出现的外在风险因素进行辨别处理，实现对整体土木工程施工过程中涉及的材料、技术、设备等因素进行全面检测处理，如在土木工程地质勘测方面其可以将地质勘测过程中的相关数据进行统一整理，为土木工程地质施工方案的设计提供有效的依据，然后利用计算机系统将整体施工过程中的数据信息进行整合处理，构建一个完善的工程数据模型，结合位移、时效等计算机数据核算措施，通过理论数值与实际核算数值的对比分析，确定预期设计方案偏差指标，在保证工程风险因素有效监控的同时，也可以为主要施工材料应用类型、施工技术指标的建立打下基础。同时施工材料贯穿着实际施工过程的整个环节，在以往材料管理机制良好运行的基础上，可以利用计算机材料监控系统的测试评价及现场调研等现场控制技术，促使整体材料信息得到有效的应用处理。在土木工程计算机处理平台正常运行下，为了保证土木工程项目质量，可对工程项目内部质量管理体系进行进一步优化，结合相关施工技术人员的专业素质培训，开展施工配件、材料、设备的全方位监管模式，针对实际工程实施过程中的规章制度进行施工管理方案的完善，保证施工管理队伍整体素质符合施工需求。
结语
土木工程施工管理是一项非常复杂的工程，在土木工程施工管理中必然会存在各种问题，由于在土木工程施工管理中缺乏健全的管理体制，施工材料质量不达标，招投标管理不严谨，管理人员的整体素质偏低，所以，必须不断完善施工管理体制，重视施工设备材料的管理，有效控制土木工程的施工进程，健全土木工程招标管理制度，提高施工管理人员的整体素养，只有这样，才能保证施工的质量，同时，有利于建筑企业的建设发展。
参考文献：
[1]母北峰，赵新利.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，2015（12）：198.
[2]殷美贞.基于BIM技术在施工阶段的成本控制研究[D].长江大学，2017.
论文作者:陈冲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/13
标签：土木工程论文; 土木论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 过程中论文; 施工人员论文; 材料论文; 《基层建设》2018年第30期论文;