装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_张彬

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_张彬

四川省工业设备安装公司 四川省成都市 610014

摘要:近年来,随着建筑行业的快速发展,建筑工程在数量与规模上均有较大提升。装配式建筑成为了最近几年中比较重要的施工方式,其不仅提升了施工的质量,也能够在一定程度上降低能耗。但是,从我国的实际发展现状出发,装配式建筑发展的速度还比较缓慢。由此,应该对装配式建筑工程项目管理和发展过程中涌现出的问题进行重点分析和研究。所以,本文分析了装配式建设工程项目管理和发展中存在的问题,并着重分析其具体的对策。

关键词:装配式建筑;工程项目管理;发展问题

引言

一直以来,我国传统建筑工程项目都具有周期长、施工效率低、环保性差等诸多弊端,这在某种意义上与我国可持续发展战略思想产生了冲突,因此,要想更好的顺应时代潮流,就要大力倡导装配式建筑施工方式,这样可以加快工程周期,提高工程质量和环保节能性能。然而由于这种新型的建筑模式在国内起步较晚,所以在实际运行时仍会存有很多缺陷和不足,因此,当务之急,就是要全面完善装配式建筑工程项目管理工作,并针对其未来发展趋势,制定相应的管控措施。

1装配式建筑的工程项目发展问题因素

在现阶段,我国的装配式建筑工程项目发展的过程中涌现出了一定的问题。在实际运行的过程中,就应该对这些问题进行重点分析,从其产生的具体原因出发。要对问题进行详细分析,才会更好地解决症结。这样,也才能够针对性地制定出解决问题的具体对策,为发展提供文件的基础和前提。由此,制约其发展和运行的因素主要涉及了政策、技术和经济3个层面。要对这3个层面进行分析。在当前,我国的建筑行业标准逐渐朝着良好的方向发展。虽然在装配式建筑施工层面拥有了完好的标准和健全的行业规范,但是还存在一些空白区域。第一,装配式建筑行业在实际发展的过程中,并没有完善的政策为支撑和前提[3]。从具体的政策进行分析和研究,我们并没有找出多数的相关规范文件。同时,就算拥有一定的文件也没有进行有效的落实。在这样的情况下,就缺少了一定的约束力。第二,在经济政策层面展现出了一定的问题和漏洞。一般情况下,装配式建筑工程在实际发展的过程中需要拥有充足的资金。然而,在实际运用的过程中,国家并没有创建相应的激励政策。建筑企业在运营中缺乏经济支撑,面临着经济风险,急需创建合理的装配式建筑工程。第三,也没有形成完善的质量认证监管政策。装配式建筑在实际运行的过程中,并没有一个完善的质量标准。在此,质量就不能得到有效的保障,装配式建筑工艺也难以顺利进行和发展。技术因素和经济因素也成为了重要的内容,在设计、生产和安装等环节中都没有形成统一的技术,技术的缺乏就导致建筑工程不能顺利的开展。

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2装配式建筑的工程项目管理发展对策

2.1完善装配式建筑工程相关政策

想要让装配式建筑工程得到全面的发展,首先就要建立起完善的装配式建筑工程政策体系,不仅需要完善法律法规体系,还要从政策上加强对装配式建筑的扶持力度,然后要从法律层面建立起严格的监管机制,以此才能够从根本上为装配式建筑工程发展提供良好的政策市场体系。在完善法律法规的过程中,从国家的社会现状出发,引导建筑行业转型发展,并且借鉴国外的发展经验,并且结合自身特点,以此让国家的装配式建筑法律法规逐渐完善、科学。想要让政策得到全面的落实就必须要建立起良好的监管体系。比如,可以对装配式建筑工程项目的审批流程进行全面的完善,现阶段工程审批流程较为复杂繁琐,部分部门的作用没有得到真正的发挥,因此必须要建立起一体化的装配式建筑监管机制,加强对产品质量的监管管理。以某地区为例,在国家法律法规的基础上,对于相关零部件制定了严格的质量标准规范,并且建立了产品检验制度,成立了产品认证部门,给建筑企业提供了可以参考的质量检查标准,真正的保证装配式建筑工程项目管理工作得到全面的发展。

2.2对装配式建筑工程技术标准进行创新

在对国家政策进行完善之后,就应该对技术标准进行重点创新,要完善相关技术标准。这样,才会为装配建筑技术的创新发展提供有力准备和支撑。第一,要对建筑技术设计工艺进行重点创新和发展,形成技术集成体系,对技术标准进行全新升级和完善。第二,要培养出更多的优质人才,主要是技术和管理层面。这样才会为建筑的发展提供充足动力。在我国的装配式建筑行业不断发展的情况下,要对其技术进行全面的优化和升级,让服务变得更加优质。建筑中要着重关注预制件的质量,能够对其质量提出较高的要求,展现出一体化的发展模式。比如,从尺寸和质量等多个层面出发,要完善规定,并以具体的装配式建筑情况作为出发点,保证其变得更加科学和完善。

2.3做好人员培训工作

装配式建筑施工质量受人员因素的直接影响,因此要想有效确保装配式建筑水平的不断提升,必须要不断提升施工人员的专业技术水平。在具体对其进行培训的过程中,可以采用分层培训的方式,充分结合相应的岗位特色来制定相应的培训方案。就施工人员的角度来看,其培训的核心主要放在施工过程上,让施工人员充分了解并掌握装配式技术及其相应构件,有效确保在具体进行施工的时候,可以对其进行充分应用,同时严格按照相应的施工规范来进行施工,有效防止因为施工人员的因素而导致安全事故。而在对相关管理人员进行培训的时候,尤其需要注意的是不断优化和完善管理人员的管理方法和意识。因为装配式建筑属于新型施工技术,部分管理人员不够熟悉装配式建筑的管理流程,使管理趋向于粗放化的几率较高,对装配式建筑施工管理的顺利进行十分不利,所以必须要做好装配式建筑施工的相关培训工作,对其具体施工有一个全面的了解。

2.4加强对于监管机制的创建和完善

对于政策的落实,切不可与监管机制之间脱离。目前装配式建筑的施工流程中没有完善的监管体系,对于我国存在的实际情况,很多政策在颁布之后都不能得到有效落实,企业自身不作为和经济利益的影响,造成装配式的建筑不能实现预期优势,因此,非常有必要建立一个相对完善的装配式的建筑监管机制,对各项规定进行督促和落实。可以通过以下几种措施实现,一是,合理地管理工业项目中的总承包工程,还要在项目立项与初步设计完成后,利用EPC模式开展招投标工作,邀请具有丰富装配式的专业技能的施工单位进行投标,同时,还要对招标中的相关问题进行监督与审查,确保招标工作的公平以及公正;二是,对装配式建筑中的审批流程进行优化,还要建立一个针对装配式建筑进行审批的专用的管理渠道。现阶段根据以往的建筑模式,很多单位都对工程的施工许可证和施工图纸的审查工作进行了完成,并做好质量验收的工作,在过程中呈现出复杂性,同时,在监管过程中还会发生很多形同虚设的现象。想要使得装配式建筑得以发展,需要建立一个一体化的装配式管理机制,并对总承包的责任进行落实,同时,还要完善法律责任和专业责任中的保险制度。只有这样,才能有效推动我国转配式建筑的工程项目管理质量的提高。

结语

装配式建筑是我国现阶段的建筑行业采取的新型施工方法之一。它在应用时,可以加快工程的施工速度,提高工程的质量和保护环境。但是因为我国起步较晚,所以在管理方面难免会受到一定的制约,所以,需要结合这些制约因素采取相对应的措施进行有效的解决和提升。

参考文献

[1]刘娟.装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析[J].四川水泥,2015(9):206.

[2]谭新城.预制装配式建筑的经济性分析及发展前景[J].建材与装饰,2015(41):169-170.

[3]曹江红,纪凡荣,解本政,武志军.基于BIM的装配式建筑质量管理[J].山东建筑大学,2016,01:22-23.

论文作者:张彬

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期

论文发表时间:2019/4/28

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