关键词：供电企业；政工管理；创新策略
政工工作对于社会经济发展起到重要的推动作用,伴随市场经济体制改革的不断深入,我国供电企业面临着各种挑战和机遇并存的状况,这就给供电企业政工工作的开展带来了新的挑战,政工工作作为保障企业经济效益的一大支柱,如何有效提高其创新能力,对于推动供电企业的良好发展具有重要的现实意义。
1 政工工作在供电企业中的重要性分析
随着我国经济不断发展，供电企业已成为我国社会和经济转型发展中的一个基础力量，在国民社会经济发展中取起着重要的作用。而政工工作作为国有供电企业一项重要工作和内容，需要坚持科学发展的观念，提升企业责任意识，将可持续发展和创新发展作为企业发展的重要目标，在社会和经济发展中提升供电企业自身地位与作用。当前，供电企业中的政工工作被广泛关注和重视，我国市场经济不断发展，使得人们思想以及生活方式和创新意识也不断改变。在供电企业中，政工工作也不断改变。另外，经济成分转变导致供电企业面临各种挑战与压力，需要将政工工作做好。所以，强化政工理论基础，对思政理念进行改变，能够推动企业文化发展，提升员工之间团结以及合作和创新的意识，确保企业快速发展。
2 供电企业政工工作的问题
2.1 政工管理方法缺乏必要的创新
在市场经济条件下，面对日益严峻的市场形势和激烈残酷的市场竞争，企业对于发展的关注度更加集中于生产效益的提高，一味追求经济效益的提高，对政工管理工作方面的重视程度越来越低，更加忽视政治思想工作对企业发展所产生的巨大影响，就目前的形势来看，很多供电企业在政治思想管理方面的工作方式，管理体制以及管理理念都存在着相应的问题，工作方式简单粗暴，实际工作效能低下，管理体制陈旧老套，没有跟上时代发展的步伐，对企业员工政治思想的发展与创新没有良好的推动作用；管理理念片面化，市场化，一味提高公司的经济效益，没能真正理解政治思想工作对于企业发展的反作用，在管理理念上存在着与企业发展不相适应的状况。这些问题都是供电企业在未来发展的过程中，急需解决的企业内部问题。
2.2 社会经济环境的改变
在社会发展新形势下，我国市场经济的进步和发展日益与国际接轨，我国与世界的交流将伴随着经济方面合作交流的增强而不断扩大，这也使我国文化与世界文化在交流中增进了解，彼此合作互信带来了重要的机遇，但与此同时，西方文化中的不合理成分也给我国思想领域的发展带来严重的危害，使得社会人心浮动焦躁，经济化，市场化的生活工作理念也使得政工管理工作的难度不断加大，其所起到的效益也有所降低，这也使企业更加忽视政工管理给企业发展所起到的推动作用，导致企业政工管理工作出现脱节，僵化等问题。
3 供电企业政工创新管理对策探讨
3.1 创新政工管理工作观念
无论对于任何企业来说，员工都是促进企业发展的重要动力，维护员工的合法权益，积极满足员工的心理需求和生活需求等是企业政工工作的重要内容，是培养员工归属感、荣誉感和凝聚力的基础。创新改革，观念先行，供电企业政工管理工作的创新应当从观念创新出发，在政工管理的过程中坚持以人为本的思想，以员工为中心，积极了解员工的思想变化和内在需求，落实为员工服务的重要观念，只有这样才能够让员工产生归属感，才能够激发供电企业员工的积极性，让员工主动去学习和掌握先进的理论知识和技术技能，为供电企业的发展贡献自己的一份力量。例如，供电企业政工人员应当积极深入基层员工内部，了解员工的需求和工作困难，了解住房保障、薪资待遇以及保险福利等员工迫切关心的问题，采取措施解决员工生活中出现的困难，例如设立供电企业困难员工基金等，在员工出现重大疾病、自然灾害的时候，为员工提供实实在在的资金支持，消除员工后顾之忧。
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3.2 创新政工管理工作机制
新形势下，供电企业对于员工的素质要求逐渐提升，改革创新过程中，员工的思想也发生了一定的转变，其对于工作环境、利益分配等方面的认识不断加深，这就要求供电企业积极创新政工管理机制。具体来说，供电企业政工人员应当以供电企业经营发展现状和新形势下的发展目标为基础，针对性地制定适合企业现状的政工工作规划和政工管理计划，建立导向前瞻机制，及时掌握员工思想发展动态，以此来为政工工作的开展提供指导。此外，应当积极保证企业内部员工考核机制和奖励机制的公平性和公正性，适当引入竞争机制，保证赏罚分明，对于表现突出的员工、业绩突出的供电服务一线员工适当进行物质奖励，并授予“供电服务明星”“优秀供电服务之星”等光荣称号，对于出现供电服务质量事件的责任人予以一定的处罚，奖惩适当才能够激发员工的积极性，让员工能够全身心地投入到供电企业建设发展中来。最后，应当完善供电企业内部规章制度，保证政工工作的有制度可依，并积极进行相关法律法规的培训，实现依法治企与以德治企相结合。
3.3 创新政工管理工作内容
以往供电企业的政工工作内容为素质教育和思想政治教育，内容相对单一，且枯燥无味，缺乏有效性，难以激发供电企业员工的积极性，员工往往对于政工工作过于排斥，政工工作的形式化严重。针对这个问题，供电企业应当积极创新政工管理工作内容，促进工作内容的趣味性和多样化发展，以此激发员工的兴趣和积极性，深化政工工作效果。
首先，供电企业应当坚持以思想政治工作为主体，从本质上来讲，供电企业属于服务性的行业，其以服务为基础，只有提升员工的思想和认识才能够做好服务工作，提升服务质量和服务效率，从而提升企业的核心竞争力，让供电企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。因此，供电企业政工人员应当以企业目标为核心，结合企业内部改革机制和生产经营管理工作，让员工认识到，企业的发展与其自身的发展是息息相关的，以此来深化一线服务人员的服务意识，促进服务效率和服务质量的提升，打造良好的供电企业品牌效应，从而促进供电企业经济效益的实现。
供电企业应当积极加强企业文化建设，政工工作的开展与企业文化建设是密不可分的，从某种意义上来讲，企业文化建设属于政工工作的重要组成部分。对于供电企业来说，企业文化建设中蕴含的价值观念、思想意识和行为准则能够为员工工作注入内在精神动力。因此，政工人员应当加强企业文化的宣传和教育，促进企业文化的建设和完善，让员工积极认同企业文化。以安全文化的建设和宣传为例，供电工程建设是供电企业工作中的重要组成部分，在此过程中对员工的专业技能、责任意识和安全意识要求较高，因此政工人员应当做好安全培训工作，建立安全文化，并在员工中积极宣传安全文化，例如开展安全知识讲座、安全意识培养交流会等活动，以此来深化员工的安全意识，让企业安全文化深入人心，以此来充分发挥安全文化的重要作用。
3.4 创新政工管理工作方法
随着社会的发展，人们的思想以及思维方式都有着较大的变化，在改革发展的过程中，供电企业员工的年龄结构呈现出年轻化的发展趋势，越来越多的“90”后员工加入到企业中，青年员工的思想开放、思维活跃，对新事物的接受能力较强，传统的政工工作方法过于落后，形式化严重，不符合青年员工的思想特点和思维方式特点，因此，应当积极创新政工管理工作方法，利用先进的科学技术成果开展政工管理工作，通过多媒体技术、微信软件来开展政工工作，丰富政工工作方法，将抽象的工作内容变得形象化，以此来吸引青年员工的眼球，使其能够主动配合政工工作。例如许多员工在生活中或心理上出现问题不愿意反馈给政工人员，这就给政工工作的开展带来了困难，针对这个问题，政工人员可以通过微信公众号发布调查问卷的形式来了解员工的思想动态和心理需求，保证政工工作的针对性，深化政工工作效果。
4 结语
综上所述，在新形势下，政工工作对于供电企业的作用越来越重要，本文从政工管理工作的观念创新、机制创新、内容创新和方法创新4个方面探讨了供电企业政工创新管理对策，旨在深化供电企业政工工作效果，充分发挥员工对于企业发展的重要作用，促进我国供电企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
参考文献
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[2]郭英华.新时期供电企业政工工作的创新研究[J].经营管理者,2014（35）:88.
[3]滕晓辉,李季.供电企业政工工作创新的重要作用[J].黑龙江科学,2014（05）:220.
论文作者:王,健
论文发表刊物:《中国电业》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/18
标签：政工论文; 员工论文; 供电企业论文; 工作论文; 管理工作论文; 企业论文; 思想论文; 《中国电业》2019年第14期论文;