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摘要：受到国内社会经济的快速发展及科技信息技术的不断进步，建筑智能化工程在施工管理方面也得到了迅速的发展，而其也为建筑智能化工程管理迎来了新的发展机遇。各个施工单位应该不断加强对各种新技术的学习，加快对施工管理技术的革新，逐步提高施工管理人员所具有的业务水平以及专业的技术能力。逐渐发展成为自主施工；深度深化设计；合理利用工程进度款；合理安排工期；有效安全管理；有效现场材料管理。确保建筑施工管理可以健康的发展，为广大的人们群众创造出更加优良的生活以及工作环境。
关键词：建筑智能化；施工管理；专业技术
1、建筑智能化工程的特点
智能建筑是指利用系统集成方法，将智能型计算机技术、通信技术、控制技术、多媒体技术和现代建筑艺术有机结合，通过对设备的自动监控，对信息资源的管理，对使用者的信息服务及其建筑环境的优化组合，所获得的投资合理，适合信息技术需要并且具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的现代化建筑物。
建筑智能化系统是一项复杂的系统工程，它的成功实现，需要以专业技术为支撑，各系统间的衔接与融合是实现智能功能的有力保障。按照建设总体目标进行全程的投资控制、进度控制以及质量控制，同样也是项目顺利完成的有力保障。具体而言，建筑智能化系统的建设不仅具有传统建筑电气的特点，同时还具有现代控制工程和信息化工程的相关特性，主要包括以下几个方面：
1.1涉及的工程内容多、周期长
建筑智能化系统可分为闭路监控系统；停车场管理系统；楼宇自控系统；背景音乐及紧急广播系统；综合布线系统；有线电视及卫星接收系统；计算机网络系统；音视频系统；大屏幕显示系统；机房装修工程等。
在主体施工时就要进场做管线的预埋，在装修时配合装修单位进行设备的安装。进场比较早，竣工比较晚，时间周期太长。
1.2涉及的协调和配合单位多
在项目工程施工过程中，需要多个单位进行协调配合，主要有：建设单位、设计单位、项目管理咨询单位、监理单位、土建工程施工单位、安装工程施工单位、装修工程施工单位等等，而且这些单位之间都是一一协调与沟通，给整个工程的实施带来一定的困难。
1.3设备更新换代快
随着互联网经济的快速发展，产品的功能也在随之改变，要时刻观察设备的更新换代，以便更好的服务社会，做好设计及施工。
2、建筑智能化施工管理的发展现状
建筑智能化施工是在经济发展的带动下，为更好的满足人们对于居住质量和居住的安全感的更高要求的出现的。建筑智能化工程的施工质量是影响建筑整体质量的重要因素。我国目前智能化建筑的发展速度过快，呈现高速发展的态势，城市化的不断加快带来了一波又一波的高楼建筑热，并且国家政策也是大力扶植支持智能化建筑的发展，如今存在足够大的智能化工程市场。需要注意的是，由于我国智能化建筑发展起步的时间较晚，而且工程量多，导致现阶段的管理人员的技术及管理的方式跟不上建筑智能化发展的速度。而且相对的国家规范不是很成熟，只是简单的把几个系统的概况及施工要求编制了一下，并没有对建筑智能化系统整体的项目进行统一的规范性的细致划分。我国智能化建筑工程还有很长的一段时间要走，需要智能化建筑的设计人员、施工人员及管理人员在施工中一切以实际出发，认真分析建筑智能化施工中存在的问题，积极寻找有效的解决方案，确保工程和施工的质量、安全。
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3、建筑智能化施工管理中的问题
3.1 技术能力不足
我国智能化建筑施工的起步较晚，发展时间不足，虽然取得了巨大的进步，但智能化建筑施工技术也遇到了较大的限制，缺乏相关的实践数据经验，很多时候都是在摸着石头过河。系统集成公司应该强强联合，多交流经验，与厂家的技术多磨合，根据项目的实际情况，完善整个智能化工程的施工。
3.2 不同工种间缺乏有效的协调沟通
建筑智能化施工管理的工作面大，需要和土建、电气、暖通、给排水等专业配合紧密。相关专业工艺的调整必然导致智能化控制参数和采集参数的调整，我们需要将先进的智能化技术同传统的建筑施工有效的结合在一起，进行综合考虑，统一协调。而当前我国现阶段建筑智能化施工管理的现状却是各专业间没有有效的沟通协调，在设备使用及安装维护中存在着冲突，缺乏全面的考虑，工程施工质量不高。
3.3缺乏专业化的人才
建筑智能化施工管理缺乏专业的人才，不仅仅是缺乏专业的施工管理人员，还缺乏具备强烈施工质量控制意识的工程设计者。当前在建筑智能化施工管理中，设计者在工程设计时未能做到智能化设计与其他安装专业相匹配。往往在工程调试阶段才发现机房没有接地点、机柜没有电源等设计缺陷。管理者往往会忽视技术交底工作，没有履行必要的手续，使后期施工难度加大，阻碍智能化施工的进度。而专业的施工人才的缺乏，是建筑智能化施工管理中的另一大难题。施工人员的专业技能水平不够，在施工中就不能够充分理解并将智能化施工的理念贯穿到实际施工过程中，最后导致实际的建筑效果达不到智能化施工的要求。
3.4 产品选型问题
建筑智能化市场的产品多种多样，构架、协议不尽相同，设备选型应满足智能建筑的实际需求，在优化设计阶段需要进行妥善的选择，聘用高素质的专业人士进行指导，根据实际情况进行合理的配置。产品选择不当，一是会导致建筑智能化施工不能正常进行，工期拖延，严重的会影响施工的质量，甚至发生重大质量事故；二是在进行设备接线时，不恰当的施工不仅会造成通讯的不牢靠，造成整个智能化系统的不稳定，还会为后期的改造增加难度，使得维保工作更是困难重重。
4、建筑智能化施工管理中问题的对策
4.1采用科学管理措施，将施工过程进行合理监管
针对施工管理体系不合理，各工种间缺乏有效沟通，需要采用科学合理的手段，完善施工管理体系，有效的将各施工环节紧密结合在一起。在施工中需要一切从实际出发，明确各部门的责任及联系，完善管理机制，统一进行管理及监督。将管理和监督机制落实到每位员工身上，形成良好的的监督管理机制，提高建筑智能化施工工程的质量。
4.2培养和提高员工专业技能和职业素养
想要提升员工的专业技能和职业素养，首先是要对管理者进行施工质量控制意识的灌输，不断提升企业管理者的格局，树立大局观念，从思想领导领域对企业的智能化施工管理进行布控和支持；其次是要对施工人员进行培训，提升整个施工团队的专业素质和施工能力，重视技术交底工作和人员间的交流。对施工人员进行定期的培训，确保每个员工都具备建筑智能化施工上岗的条件，并学习借鉴同行业的先进经验，将最新的智能化施工经验传授给施工人员，在实际的工作中进行实践，促进整个施工团队的有效发展，为完成合格、高质量的工程做保障，实现建筑智能化施工管理的突破。
结束语
受益于社会经济的发展和信息技术的进步，建筑智能化施工管理取得了快速的发展，同时也给建筑智能化施工管理带来了新的挑战。施工单位需要不断学习新技术，进行技术革新，提升员工的业务水平和技术能力，发展智能化建筑施工，对各类事故进行有效的预防，保证建筑智能化施工管理更好的发展，为人民创造更好更舒适的生产生活环境。
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论文作者:王硕,黄竹婧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/2
标签：建筑智能化论文; 施工管理论文; 工程论文; 建筑论文; 系统论文; 技术论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;