浅析加强水利施工安全管理的有效路径论文_黄五弟

浅析加强水利施工安全管理的有效路径论文_黄五弟

广东西江工程咨询有限公司 广东肇庆 526000

摘要:伴随我国经济持续发展,水利项目工程逐渐增多,想要确保项目如期完成就必须加强水利工程施工的安全管理工作。不过,水利工程是一项比较复杂的工程,涉及到众多的专业领域,而且对于施工工艺要求高,施工工期长。在施工中很容易受到人为因素和自然因素的影响,因此,加强水利施工安全管理对于水利工程整体的施工有着重要的意义。文章中就水利工程安全管理的原则作为切入点,对加强水利施工安全管理的有效措施进行探讨。

关键词:水利施工;安全管理;措施

1导言

水利工程的重要性越来越被社会各界认可,对水利工程的管理工作也开始得到重视。但是对水利工程的管理不仅仅是工程质量上的管理,还要加强对水利工程施工上的安全管理。因为安全管理是否有效直接关系到施工人员的生命安全,也关系着整个项目能否顺利完成,项目能否在获得经济效益的同时也获得社会效益。

2加强水利施工安全管理的必要性

水利工程在我国经济发展中起到了重要的作用,而且也是利国利民的工程,水利工程可以为我国的经济发展提供能源,也可以为我国的农业提供水利灌溉。所以,近年来,水利工程无论是数量还是规模都呈上升趋势。不过,在水利工程发展迅速的同时,我们也应该对水利工程的安全管理提高重视。水利工程由于其特殊性,施工人员众多,施工现场条件复杂,而且大部分都是野外开放式施工,面对的是复杂的自然环境条件,而目前很多施工企业对于工程的安全管理不够完善,导致了在施工中经常出现突发情况,而水利工程的安全事故后果严重,所以,必须提高对水利工程的安全管理的重视,采取有效的措施,保证水利工程的顺利进行。

3.水利施工安全隐患

3.1施工现场的杂乱无序

施工现场的杂乱无序属于水利施工过程中的较为普遍现象,也属于对水利施工管理造成影响的重要因素。有关管理人员没有依据管理要求开展管理监督工作,这就导致项目质量管理工作不够到位,因此非常多问题并没有及时发现,大幅度降低了工程安全系数,进而使得水利工程施工的质量受到影响。

3.2缺乏完善的安全管理制度

水利工程施工安全管理中最严重的问题就是安全管理制度的问题。尽管国家有关部门对水利工程的重视程度很高,而且也颁布了许多相应的政策规定,但是部门水利工程项目的负责机构和施工单位的安全管理意识却不够高,依然对安全问题没有重视起来,使得工程项目的安全管理制度也一直没有得到完善。比如在监督机制方面,管理部门没有成立相应的监督管控部门,也没有对监督人员进行严格的培训,致使即使工作人员去监督了也无法取得好的效果。

4加强水利施工安全管理的有效路径

4.1掌握必要的操作技巧和安全技术

任何的工程施工,都必须有相关的操作技巧和安全技术,这些对于水利工程来说尤为重要。所以,在水利工程施工前,工作人员要对施工现场的地形和环境进行详细的勘察,并且做好记录,组织专门的技术人员进行分析,制定合理的施工方案。其次,施工技术人员要评审施工方案,对于其中的操作技巧和安全技术进行合理的确定,保证施工方案的科学性和可行性。

4.2完善安全管理制度

从安全管理制度的角度出发,在具体的施工安全管理中首先应该要提高所有工作人员的安全意识。这一点不管是管理人员还是施工人员都必须要在工作中得到有效的加强,管理人员要有安全管理的意识,认识到有效的安全管理不但可以保证工程顺利竣工,更重要的是保证了施工单位的信誉。而施工人员更要意识到安全的施工是保障其生命安全的关键。其次,管理部门要建立强有力的监督机制和惩戒机制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监督机制应该要从内涵上建设,也就是要具体落实到真正的施工管理中,派专门专业的监督人员对施工现场、施工人员以及施工中的各种要素进行监控检验,防止出现不必要的损失。惩戒机制需要管理部门强制实行,在权责分明的条件下明确每个人的责任,在任何一个环节出现安全问题就要对相关人员进行处罚,并且定期要对工作人员进行考核,这种考核的标准是综合长期的,不仅在于工作的效果还存在于工作的过程中。

4.3加强水利施工器械的安全管理

水利工程需要大量的施工器械,而且这些施工器械数量巨大,种类繁多,尤其是有很多的重型器械,分布在施工现场的各个地区,如果管理不善,就会造成施工现场的混乱,甚至引发安全事故。所以,水利工程的安保部门对于水利工程的施工器械,尤其是重型器械要加强管理。面对天气条件比较极端的情况,例如雨雪天气,要将大型的施工器械放置在安全的场地,确保大型器械周边施工人员的安全。而水利工程现场的电气设备,安保部门工作人员要深入的了解电气设备的基本性能和注意事项,合理的安置这些电气设备以及供电线路,采用相应的保护措施,避免发生漏电的情况。

4.4提高管理人员的综合素质

提高管理人员的综合素质非常关键,是保证安全管理工作有效进行,水利工程顺利完成的重要手段。首先,应该要加强对管理人员的培训指导,这种指导除了要让员工学习新的管理知识和新的管理政策,还要引导员工主动去学习新管理技术,新管理模式以及管理方面的法律法规,并且在潜移默化中培养他们的责任意识和安全管理的意识。其次,还要加强安全管理的宣传,让管理人员自觉地加入到管理建设中来,为研究创新的管理模式,制定切实有效的管理制度建言献策。

4.5进行施工组织设计交底

在水利工程建设项目中涵盖很多施工技术,不可避免的会存在施工安全隐患,为了杜绝施工技术中的安全隐患,需要在施工前期有针对性的安排施工人员学习有关施工现场的安全规范,并且根据施工组织设计进行安全交底,对具体工程项目中存在安全隐患的技术要点进行分析,之后对该项目中存在的安全问题进行有组织的教育。在施工组织设计期间,要对工程的特点来分析安全隐患并制定对应的解决措施,提前对对应的解决措施进行教育,使施工人员在施工的过程中做到心中有底,从根本上降低安全隐患问题对工程进度及质量的影响。

4.6 实施工程管理联控联动策略

应努力改变过去项目分兵把守,各施工单位各自为政,安全管理各行其事的状态,而改变为企业项目建设分头实施,安全管理联控联动的管理模式。即应做到整项工程在安全管理上总控,各项目子系统分控,横向信息畅通,先进管理方法交流共享,安全隐患和事故互通共警。整项工程安全管理中的任何现场、任何时间的“风吹”在整个系统中都会“草动”,形成工程安全管理的整体联控联动,提高安全管理的整体性、灵活性和效能性。

4.7加强水利施工现场管理

施工现场是水利工程施工最重要的组成部分,而且水利工程施工的现场较为复杂,存在大量的施工材料和施工设备,也有大量的不同专业的施工人员共同施工,加之相对复杂的施工环境和地形条件,所以水利工程的现场管理难度很大。面对如此复杂的自然条件和施工环境,施工人员很容易受到影响,引发安全事故。所以,对于水利工程施工现场,施工企业必须要加强管理。首先,在施工的现场根据工程项目的具体情况制作并设置安全警示标志,而且安全标识要按照国家统一的标准进行设计,警示标志要醒目。其次,对施工现场的人员进行严格的管理,加强施工现场的出入管理,对于不属于施工现场的人员进行清除。

结语

综上所述,水利工程建设涉及的施工环节较多,现场也具有一定的特殊性,这就为工程管理带来一定困难,尤其是安全管理,科学有效的安全管理可以为工程管理中的其他内容提供保障,同时也为建筑企业带来经济效益研究相关方法使水利工程安全管理提升,最终发挥出水利工程的社会效益以及经济效益。

参考文献:

[1]金犁.如何加强水利施工中的安全管理[J].低碳世界,2017,(29):148-149.

[2]屈海.加强水利施工安全管理的有效措施[J].科学技术创新,2017,(25):168-169.

论文作者:黄五弟

论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期

论文发表时间:2018/5/15

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