摘要：近年来，随着我国科学技术的快速发展，而科学技术被广泛地利用到建筑工程中，提高了建筑施工技术和建筑质量。但是在实际的建筑工程中，管理体系还存在很多问题严重制约着建筑行业的发展，利用信息化技术可以解决这一问题。
关键词：建筑工程；管理信息化；研究与分析
引言
近年来，信息技术不断发展，应用的领域也越来越广泛，在建筑工程领域中人们也逐渐认识到了信息技术的重要性，并逐步将其应用到建筑工程领域的各方面工作当中。在建筑工程管理方面实现信息化，可以有效的降低人工参与管理的难度，同时利用信息化技术也能促进当前建筑工程管理的改革，使其全面完成信息化转型，开创新型建筑工程管理模式。
1建筑工程管理信息化的重要意义
市场经济发展为各个建筑企业生存带来了严峻的挑战，为了获取较为有利的市场竞争地位，施工企业必须提高自身优势，以适应当前多样化市场需求。通过实现建筑工程管理信息化，有助于在企业内部建立起完善的，整体的了解，以便于企业领导、项目负责人更加及时掌握工程实时动态，为后续各项决策提供有力的参考资料。信息化的全面实施，还可以实现对各项数据的有效利用，而施工现场的动态变化也会第一时间借助信息系统传达至企业内部，进而根据相关数据，进行科学技术计算，对于控制工程施工工期，提升施工质量，减少各类资源消耗，降低建筑工程施工成本等方面，具有重要意义。
2建筑工程管理信息化特点
2.1技术性
信息化社会就要注重数据信息的共享，这样就要求共建一个公开，透明的共享平台，使得能够通过这个平台监管到建筑行业的发展状况，这样才能促进建筑行业健康发展。建筑测量的结果最好能够以图像的形式展示出来，这样使得更加直观，看起来更加方便，为建筑企业和相关的从业人员提供更加优良的服务。面对传统工程管理模式存在的不足，新时期建筑建筑测量要坚持科技创新原则，需要引入GIS作为技术支撑平台，设定更加多元化的建筑图像处理中心，客观地反映出建筑动态，这样才能实现对建筑物更好的监管。
2.2标准化
目前互联网发展迅速，在各个方面都得到了应用。建筑行业也应该引进互联网技术，这样不仅能够提升建筑行业的整体水平，也使得建筑行业的发展更快。建筑工程对地区现代化建设意义重大，完成项目安全改造与管理工作具有重要意义，这是提高区域建筑空间利用率的有效方式。信息化改造标准建设中，要注重信息安全的重要性，防止出现系统漏洞。需要考虑体制、技术、操作、调度等方面要求，提出切实可行的安全建设对策。
2.3管理化
高效的信息系统在未来建立与否，不仅关系到建筑工程的管理效率高低，对于未来市场是否能够朝着良性竞争的发展方向也是有着直接的影响作用，可见高效的信息管理系统的重要性。我们要全面推广工程管理作业模式的可行性标准，要充分利用高科技对工程管理的指导作用。建筑工程是一项长期的系统工程，在建筑工程启动前，我们应该做好前期的勘测管理工作，掌握好施工地的情况，为施工做好科学严谨的指导。不仅如此，前期的准备都应该存储起来，使得建筑工程的管理实现数字化，这是建筑管理必然的发展趋势。
3建筑工程管理信息化研究与分析
3.1健全信息系统
信息系统是否完善，对于管理信息化是至关重要的，只有建立完善的信息系统，才可以实现信息的及时流通，保证信息数据的准确性。因此，扩大信息化范围是施工企业今后的必行之路。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，施工企业应从思想上重视管理环节，并了解信息化管理的真正含义，将信息化管理辐射至工程管理中的各个环节，保证信息数据更新的及时性，同时加强信息系统建设，引进先进技术，同时还需要将信息系统安全维护工作提到日程上，重视信息的及时更新与完善，为企业各项决策提供准确的参考依据。
3.2完善信息化的技术设备
加大信息化软件与硬件设备的配置是保证建筑工程落实信息化管理理念的基本条件，应当大力引进专业的建筑工程领域的信息化技术设备。首先，在移动互联理念下基于移动应用+云平台的理念建立建筑工程管理平台，让冰冷的混凝土工程在触手可及的开放式平台实现更高效的沟通、更便捷的操作，进一步保证建筑工程质量、安全和监理在透明环境下运行。其次，为了保证建筑工程顺利实施，还要引进智能化的监测设备，进一步运用智能化的监测设备实现对工程的预见性监督管理。例如，使用在线环境监测仪对工程施工区域的污染情况进行监测，在安全防控系统中使用智能化测试仪、测线仪等，还可以使用智能化的电锤、台钻、弯管器等。第三，还要建立智能化的数据信息传输机制，把工程数据转变为可实时传递的数据，从而满足BIM等智能化管理技术的应用需要，达到全方位促进建筑工程信息化高速运转目标。
3.3加强信息共享
建筑企业有多个项目部门，各个部门应该加强信息共享，利用信息化技术的手段提高部门间信息传输的效率，此外也要加紧部门间的沟通联系，使多个部门形成一个整体。当下建筑企业管理信息化效率低下的主要原因就是部门间的信息交流较差，企业没用统一的管理信息，各个部门各行其是。为了提高部门间信息交流频率，建筑企业应该对每个部门员工进行培训，提高信息共享的意识，以保证信息资源的及时流通。建筑企业还要加强和发包方的交流，保证建筑施工符合要求，根据建筑施工的实际情况，对信息化的数据进行及时更新，避免实际建筑和理论设计有所出入。在施工过程中加强信息共享可以提高施工的安全，避免施工中发生意外。
3.4全面开展自动化操作
在以前的管理中，管理者大多用的是手工管理方式，效率低、成本高，而且影响施工进度。现代的建筑施工管理应该加大信息化管理的投入，发挥信息化管理的主导功能，能提升建筑工程的质量。结合实际情况，不断引进专业的管理人员，不断引进先进的管理技术，为以后的自动化管理打下坚实的基础。摒除以往的手动方式，全面采取自动化、信息化的管理模式，应用网络。保存好相关的信息，提升信息规范化水平。建筑施工管理信息化的建设必须被放置在突出的地位上，施工单位对建筑工程施工管理信息化的认识，不应当停留在表面上，需要对这一项工作形成本质层面上的认识，有效地应用各项信息技术，这样才能让自身工作水平大幅度提升。例如，在实际中。应用新的技术改造措施，逐步提升施工现场的管理水平。目前应该将计算机技术和传统的手段结合，这样才能发挥出更加高效的水平。在企业的管理中，可以应用相关的计算机管理软件或者技术实现管理的高效化、自动化。
结语
综上所述，建筑工程施工管理在实施过程中会受到许多外部因素的干扰，对施工质量和施工项目的整体经济效益产生了非常严重的影响。在此基础上，有必要将信息技术与建筑工程施工管理相结合，逐步提高施工项目管理效果，为后期建设项目的顺利建设奠定坚实的基础。此外，上述还描述了信息技术在建筑工程中的应用价值，确保建筑项目管理效果完全满足中国建筑业的发展需要。
参考文献
[1]翟汉军.信息化背景下的建筑工程管理研究[J].住宅与房地产,2017(27):144.
[2]邹鑫.信息化在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2017(23):141.
[3]孔绍添.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程技术研究,2017(02):47+52.
[4]范玉晶.基于建筑工程管理信息化的现状及措施[J].四川水泥,2018(02):232.
论文作者:李振峰 杨翠平
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/18
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 信息论文; 信息技术论文; 部门论文; 信息系统论文; 《城镇建设》2019年第17期论文;