摘要：建筑工程项目具有较强的专业性和复杂性的特点，做好技术管理工作是保障工程项目建设施工活动顺利推进的一个关键。建筑工程项目本身的施工环节较多，施工具有较强的隐蔽性，在实际施工中，做好对工程技术的有效优化，可以更好地确保建筑工程整体质量和效果。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施
一、建筑施工技术管理的重要意义
1、建筑施工技术管理有利于保证施工质量
建筑工程施工技术管理能够发挥施工团队的技术优势，通过对施工阶段人力、物力、财力等的综合分析，能够合理安排材料和设备的供应，保证施工科学、规范的进行；通过对工程原料的质量控制，能够有效的减少由于原料引发的工程质量问题；通过对从业人员的技术管理水平的提高能够将质量问题隐患消灭于萌芽状态，减少由于施工操作等因素对工程质量的影响，促使工期、成本、质量三者达到辩证统一。
2、建筑施工技术管理能够提高企业竞争力
施工技术管理水平同时体现着一个企业的综合管理水平，影响着企业的经营效益和市场竞争力。施工技术管理工作的科学开展能够促进企业施工管理流程的優化以及其他各项管理工作的顺利进行，最终提高企业的综合管理水平。科学的施工技术管理经过了深入的分析与研究，通过创新新技术、新工艺、引进新设备、加强施工流程监督等手段来实现降低施工成本、缩短施工周期、提高工程质量、提高经济效益的任务，能够有效增强企业的市场竞争力，使其在激烈的竞争中立于不败之地，生存壮大并获得长远发展。
3、建筑施工技术管理适应新材料、新工艺、新技术的发展要求
随着科学技术的迅猛发展，建筑业的各个方面也发生了翻天覆地的变化，各种新的施工工艺、新的施工技术、新的材料、设备不断涌现，使得工程建设设计更加复杂、特殊和新颖，这便要求与之相应的施工过程提高的施工技术管理水平，通过对工程资料进行系统的分析，达到资源优化配置并适应新技术需要的目的。
二、建筑工程技术管理需要注意的问题
1、建筑企业的工程技术管理制度不完善
完善的技术管理制度是促进企业发展的重要部分，也是提高企业自身管理能力的重要环节。在施工工程发展的过程中，企业应不断改进与创新技术管理体制与内容，这是提高企业自身实力的重要手段，也是保证企业长远发展的重要环节。但当前大部分企业将自己的发展重心都放在了市场的拓展，没有给予技术管理制度应有的重视，进而导致自身的关键实力没有得到有效提高，依旧采取传统的技术管理理念，导致技术管理体制难以顺应市场的发展。
2、建筑工程技术管理人员水平不高
近几年因为经济的发展使得建筑行业也得到一定发展空间，因此，社会对其技术方面也提出了进一步要求，尤其是相关管理人员的工作能力。但是当前的建筑工程技术管理的能力有限，受主观与客观等方面因素的影响，他们的能力难以满足当前社会发展的需求。因此，建筑企业的管理水平也难以得到有效提升，对于企业今后的发展与扩大都起到了一定阻碍。甚至在实际的施工过程中，因技术方面的原因导致其他内容的管理难以同步，对企业今后的发展产生不利影响。
3、缺乏建筑施工技术管理的监督
大部分建筑工程都存在著建筑工程施工技术监督不到位的问题，企业在施工过程中过于追求其进度，在施工技术方面缺乏管理，导致有些企业无法严格遵守相关操作规范与规章制度，最终使工程的整体质量受到影响。即使有些企业建立了相关监管制度，但是过于注重其形式，相关工作人员并没有及时有效的对错误操作进行惩罚，使之技术人员缺乏安全意识，最终导致安全事故的发生。此外，在施工细节方面也缺乏管理，造成施工质量无法达到预期的要求。
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三、建筑工程技术管理的优化措施
1、加强建筑工程技术管理组织体系的建设
要实现建筑工程技术管理的改进与优化，首先要抓紧其组织体系的建设工作。建筑施工技术水平的高低与工程质量的好坏存在着紧密的联系，而提高施工技术水平最基本的是要有良好的管理组织体系。在建设完善工程技术管理组织体系过程中，要明确各个岗位相应的职责与分工，确保不同的施工技术有明确的责任人，同时要有专人管理不同的管理层。此外，各个部门要加强沟通交流，从而增强相互间的协调性，提高配合度。对于工程管理人员，要注重细节管理，切实发挥监管的重要作用，及时将遇到的问题向上汇报，以及时采取可行的应对措施。
2、完善工程技术管理制度
完善的管理制度是良好管理的基础，因此，在建筑工程技术管理工作实施过程中，就要加强工程管理制度的建设和完善，将质量控制制度彻底地落实到实际施工过程中。而在方面，尤其需要注重四大方面，第一是材料的质量管理；第二是施工图纸的管理；第三是施工人员的管理；第四是施工技术的管理。在全面科学的管理理念下，要充分落实管理责任，形成真实有效的责任追究机制。
3、强化工程技术资料管理
工程业内资料管理工作也是整个建筑工程施工技术管理工作当中的重要部分，资料管理归属于科学技术档案的范围，并且具备一定的保存价值，而且这也是企业全部档案当中的一部分。可是基建技术档案必须要经过审查、施工、竣工等流程，而且时间长达数月到数年不等，因此必须要通过一些有效的管理方式，全面性地宣导业内资料的重要性，并且加检查、监督与管理的力度，从而全面性地提高工程施工技术资料的管理水平。在检查过程中必须要按照检查、监督、和工作指导进行完美结合，同时采用一系列的奖惩制度来对工作人员的行为进行约束，只有经过技术部门核查并确认内业资料完整、齐全之后，产生部门才能够进行办理竣工验收的相关手续，实现工程技术资料的完整性、以及正确性，实现工程业内资料的收集达到标准化。
4、认真贯彻各项技术管理
贯彻好各项技术管理制度是做好建筑工程技术管理工作的重要组成部分，也是组织企业各项技术工作的重要保障。（1）图纸会审制度，是通过建设单位、设计部门、监理单位、施工单位等等部门共同对建筑工程施工图纸进行审核，并且对工程施工图纸上的问题各方面形成“图纸会审纪要”，这是对整个工程施工与决算的重要凭证。（2）技术交底制度。技术交底是按照整个工程项目的特点以及所使用的技术措施施工方法，质量标准、工序搭接、安全措施等等，并且要进行分类别项地向相关人员进行交接清楚，以确保施工当中能够顺利地了解與执行施工图纸上的标准与意图。
5、提高建筑安全设置水准
要实现建筑工程技术管理质量的优化控制，就要对相关要素进行全面考虑。尤其是当前建筑施工中频发安全事故这一现状对建筑工程技术管理质量提出了更高的要求。因此，技术管理不善是非常关键的影响要素。要为施工安全与人员安全提供切实可靠的保障，则必须将建筑安全设置在一个比较高的水准上。在建筑的设计以及安全水准的设置方面，我们需要借鉴发达国家相应措施的制定和执行，并且结合我们的实际情况来落实，能够在最大限度上保障建筑工程安全管理水平。
结束语
建筑施工技术管理工作是一项长久而复杂的管理工作，具有较强的科学性、技术性和综合性，需要对施工过程层层把关，关注管理工作的各个环节，严格要求每一名施工管理人员，不断改进管理措施，以提高管理水平和工程质量。
参考文献
[1]徐柳杨，刘婉.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2017（50）：151～152.
[2]何连俊.分析建筑工程管理中的成本控制要点及优化措施[J].绿色环保建材，2016（1）：33～35.
论文作者:张亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/18
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 技术论文; 工程论文; 施工技术论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2018年第14期论文;