工民建项目中绿色施工管理模式的应用论文_c

工民建项目中绿色施工管理模式的应用论文_c

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摘要:当前,工民建项目在建设过程之中,经常性涉及建设材料以及建设资源使用,因此,为能够降低工程各环节建设成本,以及为有效节约建设资源,相关管理人员需要采取有效措施对工程实施绿色管理。构建工民建项目的绿色施工管理,工程建设的工作人员应当要及时转变观念,不断加强管理人员以及施工人员绿色施工、针对相关人员进行绿色管理意识培养,只有这样,才能促使工民建项目的绿色施工管理水平以及质量得到大幅度提升。但是,实际工程施工以及管理过程当中,容易受到各种因素影响,导致工程管理出现比较多的问题。

关键词:工民建项目;绿色施工;管理模式;应用

1绿色施工管理概述

绿色施工管理就是在绿色施工过程中对各环节进行有效管理,保证绿色施工得以良好实现。建筑工的绿色施工管理主要包含四个方面的内容,分别是组织管理、施工规划管理、施工过程管理,和针对施工人员健康和安全的评价管理。在实际管理过程中,绿色施工管理对绿色管理体系有一定的要求:其制定的依据是企业及行业的标准;其制定的对象是有关的管理制度和管理目标;其目的是对建筑施工的过程实施全面动态管理;其目标是确保建筑施工的整个过程符合四节一保的标准。绿色施工管理应汲取传统施工管理中的优点,在秉承可持续发展观的同时对其进行改进创新。绿色施工管理的最终目标是将科学有效的施工管理同可持续发展相结合,将最符合可持续发展的建筑材料和技术应用到实际中,实现项目施工的动态管理,达到环境保护和能源节约的目的。

2工民建项目中绿色施工管理过程当中存在的主要问题

2.1绿色施工管理施工标准的不完善

绿色施工管理施工标准的不完善。由于绿色施工管理标准的不完善,导致我国现阶段建筑工程项目的施工质量已经无法满足人们的实际使用需求。正是因为施工标准的不完善,所以增加了建筑工程项目施工安全事故发生的几率。绿色施工管理人员专业能力的不足。经过调查研究发现,我国现阶段建筑工程项目实施的绿色施工管理大多局限于施工阶段,而工程项目的具体相关环节则很少涉及到,而这也是导致绿色施工管理无法真正参与到工程项目每一个环节的重要因素,对工程项目施工管理工作效率的提升产生了极为不利的影响。

2.2注重利益而不重视管理

没有意识到管理的重要性是重大失误,马无夜草不肥,要把偌大的建筑行业管理好非常的难,有些人为了追求个人利益,会损害公共利益,因此,制定每个行业的行规非常重要,不管是哪个行业,都会存在一些腐败的事情,为了减少这些事情的发生,就要管理到位,而管理也存在一些困难,不管怎么样,总会存在一些阴影,管理不到位的地方,施工材料方面也要加强管理,这些年出来许多环保的新材料,所以传统的材料有许多可能就要被淘汰了,而工民建项目施工是为了让人们有更好的生活居住环境,并且工民建项目也是施工单位企业发展壮大的一种重要方法,如果没有项目,如何谈效益,如何谈发展,但是有些企业往往为了减少成本,甚至不请专业的人进行绿色施工管理,导致绿色施工管理模式应用缓慢。另外一些企业,虽然知道在工民建项目中要进行绿色施工管理,但是他们的管理模式十分复杂,他们主要是在施工中用更多的绿色施工材料,但是这种方法并不能让施工单位和企业得到最大的利益,因此更要推行绿色施工管理模式。

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3工民建筑项目绿色施工管理模式应用的有效策略

3.1完善绿色施工管理机制

绿色施工管理的有效开展离不开完善的管理制度。管理制度的制定要与实际情况相结合,要做到有理有据,科学规范。科学有效的管理制度应考虑到施工单位的特点、工程项目的特点,还应考虑到建筑项目施工成本、项目质量,以及给环境带来的影响。施工单位应当设立专门的绿色施工管理部门,根据相关认证要求和管理规定严格执行绿色施工管理制度,全面动态地监督施工过程,从而确保绿色施工管理机制有效实施。在制定施工评价标准方面,应结合各施工阶段的实际情况,在绿色施工管理评价体系基础之上建立起与符合企业实际的评价方案。在工程项目的施工管理上,设计单位、施工企业、监理单位之间要相互协调沟通。从而确保设计单位了解绿色施工的相关要求,施工单位能够为绿色施工提供保障,监理单位实现对整个施工过程的审查和监督。通过各单位协作努力,实现绿色施工。

3.2提高施工技术管理水平

在实现建筑工程项目绿色施工的过程中,对施工技术的管理是实现绿色施工的重要保障。施工单位在实际施工时应当注重对新工艺的研究,通过将创新后的新技术运用到实际工作中来有效地提高企业的施工水平。绿色施工技术应当符合环境保护节能节材的要求,应当保证施工单位的经济效益与社会的环境效益相平衡,还应当注重工程安全。在提高施工技术管理水平的方面,企业应结合企业和员工的实际情况,建立科学有效的激励机制。从而提高技术人员研究开发和改进施工技术的积极性,进而促进企业在绿色施工方面的水平得到提高,最终使得企业在切实落实绿色施工的同时提高自身竞争力。

3.3不断的提高人员的管理素质

实际的工民建项目施工,不论是施工还是管理方面都是依靠我们的相关人员来完成的,因此必须要加强施工人员的自身素质,通过不断的提升相关施工人员的整体施工水平,从而为工民建项目绿色施工管理创造条件。而在实际的管理过程中为了能够提升管理队伍的整体水平,相关的施工企业和单位需要通过引进相关的高技术人才进行管理,从而带动整个绿色施工管理模式的应用。通过根据相关施工实际情况发展,对施工人员进行专业化的培训,从而提升整体绿色管理人员的管理水平。加强对于绿色施工理念的宣传,从而保证相关施工人员按照相同的标准来完成各项施工工作。培训过程中对于一些不同的施工项目,需要进行不同的培训,从而为相关的工民建施工管理人员提供一种沟通交流的学习机会,这样不仅能够有效的保证工民建项目中各施工管理人员对于绿色施工管理的掌握,还能够保证建筑企业的绿色可持续发展。

结论

综上所述,随着我国社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,日常生活中人们对于环境保护也越来越重视。工民建项目建设施工过程中实行绿色施工管理模式能够有效的保障各项资源的节约利用,并且还能够减少项目建设投资,是一种符合我国建筑工程发展方向的管理模式,能够带动我国建筑企业的良性发展。

参考文献:

[1]吴松涛.探析建筑工程项目绿色施工管理模式[J].四川水泥,2016(12):104.

[2]杨海龙.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[D].吉林建筑大学,2016.

作者简介:

姓名:王军强 性别:男 民族(汉族默认不写):汉 出生年月:1986 04 26籍贯(精确到市):甘肃省定西市安定区 学历:本科 毕业院校:兰州理工大学 职称:初级(助理)

论文作者:c

论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期

论文发表时间:2018/9/12

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