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摘要：目前，我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。在实际工程项目中，新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中。我国每年工程项目投资数额巨大，但投资质量并不高。同时，由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为，造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切。
关键词：市政工程；质量管理；问题；对策
1 市政工程施工管理中存在的问题
1.1 质量未能达标
（1）在施工操作中短期行为较为明显，绝大部分未能做到科学严谨的监制施工质量，给予工程业主一个满意的答复；（2）市政工程中的施工设备时常不根据施工工艺、施工组织以及施工规范的所需给予适当的投入，施工设备中人数、人数的技能和人数的质量均存在较大的隐患；（3）在施工过程中，违法转包和分包的现象普遍存在，并且借资质进行投标的情况也不在少数，许多中标施工单位针对建设现场的施工质量管理少有关心或者形同虚设；（4）部分施工单位的管理能力和技术较差，管理人员缺少实战经验，把握微观控制和宏观控制的能力较差，造成施工组织混乱和质量不合理的局面。
1.2 建设现场的问题
针对施工建设的单位方面，时常面临着安全隐患问题，工地人员的管理方式不对，在技术操作过程中玩忽职守、不细心操作，甚至不遵守安全操作规章制度，导致时常出现安全问题，比如工伤、食堂不卫生和出现设备事故等。针对施工现场用电问题，许多都存在隐患，安全防护措施不足。许多现场工地未聘用专业电工，反而采用略懂电路知识的人实施电工工作，造成用电不规范。针对施工材料采购员的规定，缺乏一整套全新的管理措施方法，材料采购员不根据最小计量进行采购，以致材料于存储过程中消耗其属性，或者材料采购员私吞资费，购买少量的材料。
1.3 监督问题
首先因为监督人员自身也有存在问题的人。就是说一些监督人员为了自身的利益而和施工单位达成共识，对于施工中出现的质量问题置之不理。这类人的出现使得所谓的质量监督根本就不能实现。除此之外，质量监督本身的系统也不公完善。从而使得质量监督总达不到效果。因为我国目前建设监理市场不健全，从而使得监督管理机制不够完整，使得个人对监督工作的理解不到位，许多持证的人员由于身兼数职不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。这显然是很矛盾的一个局面。监督工作的漏洞使得质量问题加剧。所以在市政工程的施工质量管理中必须要有完善的质量监督管理才行。
2 市政工程施工质量管理中存在问题的对策
2.1进一步强化工程质量意识
要想加强施工质量首先就要从加强意识入手。因为，只有从思想上加强了质量的意识，才能从施工过程中真正的注重施工的质量。首先，因为是市政工程，所以政府必须有所行动。可以，利用媒体，报纸等等，加强大家对于施工质量的重视。同时，在市政工程施工之前，可以让市政府有关人员出席讲话，表明政府关注质量的态度。政府从某种程度上来说会起到了一个引领作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政府都表明了态度，自然施工单位也会有所重视。此外，对于施工单位本身来说，也可以采取一定的措施加强质量意识。这就要求施工单位本身要对自己有所要求。尤其是施工单位的领导者，必须表明自己对施工质量的重视，从而对施工过程要严格要求，从行动上表现出自己对于施工质量的重视。这样会更有利于施工人员的质量意识。
2.2进一步完善工程质量监督机制
正因为政府的监督力度不够，才使得施工质量管理问题更加严重。施工单位本身的自我监督，从某种意义上来说，的确有一定的作用。但是，总没有政府的监督的约束作用强。所以，在市政工程施工过程中离不开政府的监督。首先，应从监督人员入手。因为他们对于施工过程是最直接的接触者。他们不同于政府的管理人员，他们对于施工过程有着最直接的认识。所以，只有加强了监督人员的自身的监督意识，才能从根本上加强质量管理。而对于监督人员的挑选来说，政府必须要十分慎重。可以通过一定的考察来挑选，要充分保证监督人员的清廉。政府要让监督人员充分地意识到他们所做工作的重要性。并且政府对于监督人员要表现出足够的信任。从而加强监督人员的心理意识，让他们从行动上做到公正的监督。另外一个方面就是我国的质量监督体系仍有许多的不足，所以面对这种情况就应该对质量监督体系做出调整。这方面的工作总是比较复杂的，因此政府有必要成立相关的机构，进一步对质量监督进行完善。
2.3进一步加强施工单位质量管理
2.3.1 强化落实质量责任制
实践证明，提高工程质量必须建立导导负责的质量责任制，不论工程大小，勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工对各个环节负责，将责任分解落实到人，出现质量问题要追究责任人的责任。
2.3.2 加强学习，提高管理水平
鼓励各施工单位学习、运用工程项目建设质量的先进管理经验，对管理方式比较落后的施工企业要限期整改；施工单位不能进行项目转包和分包，引导施工企业完善自我管理，努力提高质量管理水平。
2.3.3 实行工程质量评比
重视工程质量评比，通过合同签订及管理，实施严厉的质量奖罚办法。用反面教材给建设施工单位敲响质量警钟。
2.4 进一步加大监管和诚信建设力度
目前，违规违法成本过低助长市政工程建设领域各责任主体的违法、违规行为，质量监督机构的权威性未能有效树立，违法、违规行为不能很好的得以遏制。因此，必须进一步强化市场主雀对质量责任主体的约束力，加强诚信建设。基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位等涉建关单位违反法律、法规和规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性标准的情况记录在案，录入信用系统，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出工程建设市场，并将其终身列入为名单，不得再次参与工程建设项 目，进一步规范建筑市场，从而确保工程质量。
2.5 进一步增强大局意识和健全沟通协调机制
当前，市政工程建设涉及的部门比较多，工程建设过程中遇到困难需要相关部门及时解决时，业主因职权有限各相关部门往往因各自的利益不给应有的重视和配合，出现难以协调的局面。因此，因加强作风效能建设，切实增强大局意识，建立市政工程建设会诊制度，由向相关部门抽调人员组成会诊工作联席会议，形成部门之间日常联系、沟通、协调 的长效工作机制，定期如开专题会议研究解决遇到的问题和困难。做到既要各司其职，又要相到支互支持、协调 联动，使市政工程建设工作协调有序的进行，防止出现不配合、不支持和互相推诿扯皮的现象发生，确保各项工作能高效的进行。
3 结论
市政工程施工质量管理对于我国的经济发展有着重要影响，所以对于市政工程的施工质量管理要十分严谨才行。所以，在工程建设中，只有在保证工程质量的前提下，才能追求到“优中求快，优中求省”。工程质量是工程建设的核心，施工阶段是工程质量形成的决定性阶段，也是我们质量管理的重点。因此，必须重视和加强施工中的质量管理。
参考文献
[1]马友成.浅谈项目部对施工现场成品保护的控制[J].科技致富向导，2011，（09）.
[2]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品.2010（01）
论文作者:胡笑云,陈磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/5
标签：质量论文; 施工单位论文; 质量管理论文; 工程质量论文; 人员论文; 工程建设论文; 市政工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;