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摘要：如今随着国家经济体制的不断完善，建筑行业也在不断发展，随着改革的不断推进，建筑工程施工过程中也面临诸多新的挑战，作为建筑行业来说，若想在市场经济建设发展中不断发展，首先要从工程施工技术管理出发，通过明确建筑工程施工技术管理相关内容，进一步积极进行合理分析，从而提高建筑工程质量，保证工程成本控制。作为相关工作人员更应该积极进行实践与讨论，从而得出具体策略，为建筑工程施工技术管理尽微薄之力。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
引言
建筑工程施工技术包括很多方面，从建筑企业发展看，这些方面会制约企业有效前进，作为建筑企业来说，相关的工程施工技术方面，更应该明确有效流程，从人员安排以及设备管理等等方面入手，积极进行全过程的技术管理，提高监督与管理能力，通过监控和管理为企业发展做出有效贡献，也进一步保证工程施工质量，减少浪费，降低企业成本投入，为建筑企业的发展争取更大空间与利益。
1施工技术管理水平的意义
从发展角度看，施工技术管理水平是建筑公司发展能力的展现，也可以通过该方面内容看出企业的优劣以及公司的综合水平。尤其在市场竞争激烈的今天，能够提高市场竞争力，如今国家相关工程施工企业也不断提高了施工技术管理水平，但随着建筑行业发展，越来越复杂的施工也要求施工技术应该不断发展，提高技术管理水平也迫在眉睫，只有通过市场的推动作用，才能提高国家建筑工程自身发展能力，形成鲜明的优势比较。无论工程质量样式、种类如何，人们更加看重的是施工质量与安全问题。所以施工企业应该以强化技术管理为主要发展思路，明确管理水平要不断提高，也要积极进行市场分析，明确控制施工资本，也进一步保障工程建设进度，在建筑工程中，施工技术水平也是评价该工程质量的一方面，所以，施工过程中要以技术为准，积极进行建筑工程施工技术管理，提高重视，保证工程的有效进行。
2建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1建筑所在地地质的勘探问题
建筑工程建设需要对所在地的地质情况有较高的要求，要求其地质强度、土质类型以及地基情况都要满足标准的要求，否则对整体工程质量会有较大的影响。但是在实际的建筑工程建设过程中，为了降低工程建设成本或者缩短建设工期，往往对工程所在地的地质情况勘察不是很仔细，所得到的相关数据不准确。这些数据的不准确会造成基础施工方案不准确，造成建筑工程的地基不稳定，并且出现不均匀的沉降现象，这样会严重影响建筑质量。
2.2施工材料管理问题
对于建筑工程来说，其施工工艺比较新颖，伴随着的施工所用材料也往往都是新型材料，施工管理人员为了降低施工管理成本以及缩短施工周期往往会对新型材料的安全性以及特殊性了解的不够充分就使其应用到施工过程中，甚至有些新型材料没有经过相关的实验验证其可靠性就应用到具体施工中，对于新型材料的采购、运输、存储、检验等没有进行系统的、严格的规范，使得建筑工程的施工质量存在着安全隐患。
3提升建筑工程施工技术管理水平措施
3.1施工准备阶段
首先要构建完善的建筑工程施工技术管理体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆构建完善的建筑工程施工技术管理体制，能够有效保障建筑工程的施工质量，所以在建筑工程施工过程中，认真贯彻工程建设中的相关技术标准，落实并执行相关技术法规。施工企业应该坚持定期对技术管理队伍进行培训，提高管理人员的执行标准能力，并且做到及时发现问题、解决问题，要坚决杜绝违反强制性的标准行为，对于违反规定的人员，要按照规定给予严厉的查处。其次是要认真的会审建筑工程施工的设计图纸，在建筑工程施工技术管理中，最主要的就是要明确施工意图和施工项目中关键部分的施工质量。在项目中标之后，建筑工程施工的技术管理人员应该详细的做好施工前的相关准备工作，其中最重要的就是和建设单位所委托的监理单位对施工设计图纸进行认真的会审，要以建筑产品的实际使用功能和工程质量作为依据，对设计图纸进行会审，经协商后，对图纸设计中存在的问题进行及时的处理和更改。在项目施工前，项目施工技术管理人员，要认真的熟悉工程施工的图纸，对施工设计图纸的说明和相关资料的准备方面要认真仔细的检查。最后，要明确落实相关责任，相关技术负责人必须对整个工程的施工质量高度负责。在实际项目工程施工过程中，工程项目的相关技术负责人，必须准确及时的解决施工现场出现的各种技术问题，严格复核施工现场测量的各种计算数据，并且要亲自参与到各个工序的质量控制工作中。所以，工程项目技术负责人应该解决施工过程中的各种技术问题，并且要严格控制各环节的施工质量。
3.2建立健全建筑工程施工技术管理制度
在建筑工程项目建设期间，为了进一步提升建筑工程质量，需要结合一定策略，提高管理水平的同时必须采取措施，通过一定方式对工程施工技术进行管理，进而强化施工技术管理能力，也为建筑工程质量的提高建立有效基础，增加一定的管理条件，为了进一步完善与提高施工技术管理水平，相关工作人员要积极进行制度改革，明确建立建筑施工管理制度的必要性，从而使建筑工程施工技术管理工作的顺利完成创立条件，进一步提高管理水平并取得良好的效果，在建立健全建筑工程施工技术管理制度方面，必须要从规范施工技术管理工作出发，从每个施工内容入手，这样才能通过一定的管理制度充分发挥出施工技术管理工作的有效作用，保障各个工程施工技术的有效开展，通过有效策略完善施工技术的同时，要提高各个工程细节管理，从技术交底制度、图纸会审制度，以及各个设计变更通知等制度方面进行管理，对每一项内容进行技术管理与制度约束，从而提高制度确立的标准性与有效性。通过制度的确立，随后工作人员再积极按规章制度开展各个工作，从而为施工技术管理质量的提高起到举足轻重的作用。管理人员在完善的施工技术管理制度条件下，对工程量计算的准确性加以审查，并对施工图纸予以全面审核。
3.3加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
在建筑工程施工过程中，包括了各个阶段，竣工阶段作为最后阶段，也是施工技术管理的最后环节，但这一环节对于技术管理来说更为重要，通常也是容易被忽略的阶段，在以往各个阶段管理水平强化的过程中，不要忽略竣工阶段的施工技术管理，所以，在建筑工程竣工期间，相关工作要有效进行，从管理入手，明确竣工阶段的相关技术管理经验，积极进行整理、保存，从而明确建筑工程竣工期间的相关工作内容，也需要相关工作人员积极进行质量把关，及时提供有效的工程检测、检查。防止因疏忽造成竣工后的质量安全隐患发生。在此管理过程中一旦出现问题，要及时汇报，积极进行处理补救，通过工程质量的保证与完善，进一步提高建筑施工后期的技术管理能力，保证工程建设的有效性。
结束语
综上所述，建筑企业发展过程中必须明确建筑工程施工技术管理，其水平的高低是判断建筑工程质量的重要方面，也可以提高建筑企业稳定高效发展。相关工作人员更要给予重视，通过施工技术管理水平的实践与分析，找出合理措施，总结出更有效的管理策略，从而提高工程建设能力。
参考文献
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论文作者:马婉婉,赵丽娜
论文发表刊物:《防护工程》2017年第5期
论文发表时间:2017/7/7
标签：建筑论文; 管理水平论文; 工程施工技术论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第5期论文;