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摘要：随着经济社会的快速发展及城镇化步伐的加快，市政基础设施进入了快带建设阶段，因而影响国计民生的市政工程质量问题开始备受重视。本文基于当前现状，重点剖析了市政工程项目施工现场管理存在问题，并给出了针对性的措施。
关键词：市政工程，施工，现场管理
前沿：随着现代经济的快速发展，我国市政建设进入了快速发展的阶段。对于市政工程而言，其余与民生密切相关，其质量与人们生产和工作密切相关。在人们不断重视安全问题的大环境下，人们对市政工程施工质量的关注度也在不断的提升。如何有效的对市政工程的施工质量进行把控，就需要从做好现场管理入手。本文就针对市政工程施工现场管理存在的问题进行简单的论述。
一、施工现场管理存在的问题分析
市政工程质量问题不仅影响国计民生，更关系着施工企业的良好信誉。在建筑行业快速发展的当下，行业规模不断扩大，施工企业鱼龙混杂，管理水平参差不齐，以致市政工程项目质量受到影响。施工现场管理作为整个市政工程项目的重要组成部分，存在以下几大主要问题：
一是施工质量控制意识淡薄。施工质量控制是施工管理的重点和核心，也是企业生存的“生命”所在。但往往为了抢工期，较多的单位存在“重进度、轻质量”的意识和不良倾向，表现在施工操作工艺控制不严、违规作业，如排水工程沟槽开挖，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，排除坑内积水……，从而导致众多工程隐患，影响工程使用质量与寿命。
二是施工过程缺乏良好监控力度。近年来，市政工程项目越来越多，在量大的情况下工期还十分的紧凑。初次之外，施工企业的素质还残次不齐，很多单位缺乏专业对口的施工队伍及现场管理人员，从而使得施工作业人员的技术能力较低，加之现场管理的力度不够，使得整个施工过程缺乏良性的监控。滋生了很多不规范的行为，为工程质量问题带来了较大的影响。在实际的施工过程中，监理部门缺乏良好的质量监督体系建设，现场的管理力度较弱，导致很多时候会出现施工技术不规范，质量问题多等情况，为工程安全带来隐患。
三是文明施工不够重视。市政工程项目有其特殊性，一般而言这种工程项目的施工现场比较狭窄，受外界环境影响的因素比较多，而且有些工程项目施工还需要确保交通的正常通行，这给施工现场带来了更高的要求。对于市政工程项目现场施工管理而言，文明施工与安全施工非常重要，但是施工单位对这方面均不是非常重视，以至于现今施工事故频发。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般而言，对于施工材料的堆放，施工设备在使用时发出的噪音，施工工期的限制等都是有明确规定的，这就需要对施工现场秩序进行良好的维护，组织协调好各个部门的衔接和沟通，使工程能够有组织、有秩序并且在规定的工期内优质高效的完工。
二、加强施工现场管理的有效措施
面对市政工程施工现场管理存在的质控意识淡薄、文明施工忽视、过程监管乏力等问题，现针对性的提出如下一些有效举措。
（一）健全管理机构，强化施工管理
现如今，很多的市政工程施工单位都有意识的在企业中加强项目管理建设，并在进行市政工程项目开展的时候进行统筹管理。对于统筹管理而言，需要较快的形成项目团队。这里的项目团队的作用主要是对整体项目进行实时的动态的设置。对于项目团队而言，其中包括项目经理和项目成员。经理是整个施工项目的全权代理人同时也是整个施工项目的第一负责人。项目经理在选择上一定要给予充分的重视，要保证备选人具有较高的政治素养和技术素养，要在实施工作的时候能够自觉主动的将质量管理和安全控制作为首要任务，从而使得企业能够树立高达的形象，强化企业的素质责任意识。项目成员是履行现场管理职能的骨干力量，是执行现场管理的实际工作者，是项目团队不可或缺的一部分，工程施工单位必须根据施工项目特点，选配精干的项目成员，实行定员、定岗、定责制度。施工队伍的现场管理一定要选择具体的操作者，要将其作为施工项目没到程序的具体实施者，保证其能够对市政工程项目的完成质量做好保证。因此施工队伍建设在整个管理过程中也是十分重要的，施工单位一定要选择技术素质过硬，专业素质强的人员参与到队伍建设中去，还要对参与人员做好安全意识和责任意识的培训工作。
（二）强化质控意识，提升项目质量
市政工程施工现场质量控制是整个施工现场管理的重点与核心，质量控制体现在多方面，即：一是施工材料的质量，这是保证工程质量的基础，在施工现场管理中要加强施工材料质量的把控，对进场的材料要进行严格的质量把关，不符合标准的施工材料一律不予进场，同时进一步加强材料的现场堆放及搬运过程的质量管理。二是相关施工方及人员的质量，包括施工单位的实力、项目团队的能力水平、施工队伍的素质等，施工单位及施工人员的工作质量对工程的质量有着重要的影响。在施工过程中，要树立质量意识，严格按照操作流程进行施工，不得擅自更改施工工艺。三是要建全工程质量监督机构，进一步强化质量监督人员素质水平提升。
（三）加强文明施工，确保工程安全
市政施工中的安全问题突出表现在施工人员安全意识不强，管理人员对安全管理工作不够重视，违反施工工艺，违规操作等方面，每一个安全事故都会给国家和人民造成不同程度的生命和财产方面的损失，所以我们要对安全管理问题给予足够的重视。
首先，我们要加强对现场施工人员安全管理方面的培训，不仅要增强他们的安全意识，使他们牢固树立起“安全第一”的施工理念，还要对施工技术、施工规范、安全管理制度等进行宣传和教育，提高他们的操作技能。
其次，对于安全管理中的常见问题、关键问题要进行重点的监督和管理，例如防火、乱接电线、乱搭脚手架等问题，这些都是重点安全事故的隐患，我们不得不进行重视，要进行重点的整治和排查。
再次，相关职能部门和负责人，要坚持定期检查与不定期检查相结合的方式，及时发现安全管理中的问题，并提出整改建议，对于严重的安全管理问题，要果断进行停业整顿。安全管理人员要尽职尽责，随时随地关注着安全问题，做好安全管理这份重要的工作。
总结
对于市政工程现场管理而言，其还需要我们在不断实施的过程中进行完善，我相信在未来，市政工程现场管理定能够为我国市政建设发展做出卓越的贡献。
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论文作者:朱淑清
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/13
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