摘要：随着我国建筑企业工程造价管理制度的出台和不断完善，工程造价管理过程中已形成了一套管理模式，企业的利润得到了保证，在这一合理的造价管理下企业的资源配置也更加合理了，企业利润也增加了。但是工程造价管理还存在很多问题，这些问题增加了建筑企业的工程预算，减少了企业的利润。
关键词：建筑工程；造价控制；存在问题；对策
1导言
动态工程造价管理的实施对于建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下给出了科学指导。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益和市场竞争力的积极影响，以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其高效地运用在工程建设过程中，促进企业综合经济效益的提高。
2建筑工程造价控制要点的实例分析
2.1案例概述
以某建筑工程项目为例，工程由4栋住宅楼和地下室以及综合楼等组成，总建筑面积约为75048.48m2，地下室背面为两层店面，为外露状态。设计选择框剪结构，建筑最高32层。综合楼部分为3层，建筑屋面设计为钢结构形式。建筑基础形式选择为灌注桩和独立基础。此建筑项目工程造价为1.3亿元，施工工期为730日历天。现结合此工程造价实践为例，分析工程造价动态控制，总结控制方法。
2.2收集和处理成本数据
在工程造价动态控制中，注重收集整理和对比分析以及动态测算，具体措施如下：①搜集类似工程造价资料，结合本工程实际，选择真实并且实用性强的数据资料。在施工作业中，对比分析目标成本和工程施工实际成本，明确误差原因，采取相应的措施做好调整，构建完善的成本数据分析体系。②动态测算工程造价。以班组为单位，做好项目数据记录和整理以及分析，构建信息库，为工程资源整合提供空间支持。成本测算分析的开展，要和工程技术相互结合，造价人员要对工程技术有着全面的认知，通过部门协作，有效测算资金成本。除此之外，采取量价分离方式，开展体制分析。考虑到因素具有不确定性和随机性，要做好各个预测点的全面分析。
2.3强化材料环节的把控
此次工程施工中，材料机械设备费用占总造价的60%左右。在工程动态调整方面，要强化对材料设备的管控。举例来说，对库存材料，要做到实时检测以及采购等的全面加强，构建材料库存预警系统以及实行限额材料领料制度等，支撑材料成本管控。具体措施如下：①编制材料使用计划，结合施工图制定施工用料总计划。此工程主结构，包括屋面的钢结构材料以及钢梁钢柱等，按照图纸拆解和下料，在加工厂拼接，再进行现场安装。建筑屋面彩钢板和其他工程材料，在现场下料采购，这需要现场预算人员能够准确下料，做好工程量核实工作，严格把控材料采购误差。在材料品种和规格等方面，依据材料用具计划进行管控，实现工程造价的有效把控。②构建库存预警系统，实施限额领料制度。对进入施工现场的材料，做好等级入库工作。依据施工进度以及用料计划，实施限额领料制度。③实施奖惩制度。针对现场出现的材料浪费行为，采取相应的奖惩措施，进而调动人员的工作积极性，避免材料浪费。④材料价格。采取招标以及询价等方法，控制采购价格，构建完善的材料价格系统[2]。
2.4强化工程变更和索赔管理
建筑工程施工中，工程造价变动的因素较多，难以避免出现工程变更，若出现工程变更，则会影响工程施工工期以及造价，因此在建筑工程造价控制中，要注重工程变更的把控。对因为建设单位引发的设计变更以及工作联系单等，要积极采取有效的应对措施，及时签证因为变更引发的工程量，增强索赔管理力度，强化和建设单位的沟通，及时有效的处理变更以及索赔。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造价工作人员要积极深入施工现场，做好施工跟踪，及时掌握设计变更情况，消化工程签证，明确索赔范围，积极履行变更程序，做好索赔真实性的核实，并且报价，及时上报建设单位。采取动态跟踪的方式，强化工程造价的把控。做好施工合同管理工作，严格把控分包单位进度款支出。
3实现建筑工程造价管理有效性的对策
3.1加强造价工程师的专业知识培训
建筑工程造价管理工作主要包含工程造价和造价控制两个部分。工程造价的预算需要造价工程师具备良好的专业知识，同时熟悉施工的所有环节，只有这样才能做出正确的造价预算。而造价控制需要在施工过程中，协调好各种资源的有效搭配，同时结合施工状况，不断调整造价预算执行方案。因此建筑工程企业需要加强造价工程师关于施工、财务、经济、管理等综合专业知识的培训，才能将技术与经济合理结合，保障建筑工程造价管理工作的有效性。
3.2完善建筑工程行业法律法规
政府职能部门需要建立完善的建筑工程行业法律法规，同时加大对建筑材料行业的监管力度，使造价工程师在制定施工造价方案时有法可依，从制度上解决建筑工程造价管理混乱的现象，通过在合同的签订、履行和管理，来保障工程造价方案的合理性。同时国家需要结合建筑工程行业现状，建立起有形的价格监管机制，使建筑施工所需材料的价格都处于一种合理管控的状态。由于工程施工期较长，一般都是以年为单位，所以在符合市场经济发展规律的前提下，制定出健全、公平的竞争机制，使建筑工程行业处在一种良性的发展环境之中。
3.3净化社会风气
社会上的一些行贿、受贿的不良之风，对于工程造价管理工作也是一个严峻的挑战。发生在建筑施工行业的案例也屡见不鲜，比如某地的桥梁刚刚建成没几天，就出现了工程隐患，经过相关部门的调查发现，造成这一切的原因是钢筋经销商与造价工程师之间的非法金钱交易。这不仅对人民群众的生命财产安全造成了隐患，而且导致了国家资源的严重浪费。因此必须要加强社会风气建设，净化行业之风。
3.4健全建筑施工单位的用人体系
建筑施工单位在制定用人体系过程中，需要充分考核员工的专业知识和职业道德，同时加强廉洁教育培训体系建设，为员工营造出公平、公正的工作氛围，使员工在工作过程中能将集体利益放在首位，不会为了一己之私，在工程预算、施工过程中造假。同时用人单位需要建立起完善的奖惩制度，对于遵守公司纪律的员工给予相应奖励，对在工作中弄虚作假的员工则坚决予以严惩。尤其是一些招标、投标管理人员，在施工前期拥有极大的价格决策权，加强对于这些人员的监管，有助于工程造价预算的科学化和合理化，在保证工程质量的前提下，使投资方、施工方及客户主体等多方面的利益得到最大化的保障，同时有助于我国建筑工程行业处于一种公平、公正的良性竞争的发展环境之中。
4结语
综上所述，建筑施工造价管理工作中必须要将造价预算和控制两者结合起来，从而保证资金的最大效益的发挥，保障工程施工进度和质量。做好造价管理工作，不仅仅是保障原有造价施工方案的顺利推进，而且有助社会资源的合理化利用，为我国社会主义现代化建设做出贡献。
参考文献：
[1]杨丹丹.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].居业，2017（04）：135-136.
[2]张顺.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].黑龙江科技信息，2017（08）：192.
[3]索耀，吴彬，周文瑞，汤飞.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川水泥，2016（12）：161.
[4]唐忠.建筑工程造价控制存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2015（01）：191-192.
论文作者:施秀英
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 材料论文; 工程论文; 动态论文; 对策论文; 《基层建设》2018年第25期论文;