肖海珍[1]2000年在《《案例》：A公司在中国发展问题的剖析——市场扩张与组织结构设计》文中提出本文是一篇综合性的案例，全文主要由两部分组成：案例部分和案例分析部分。 案例部分以时间为顺序，叙述了世界上最大的树脂镜片生产与销售公司之一的A公司在进入中国市场过程中发展的曲折历程。其中详细介绍了A公司为实现战略目标采职策略，以及组织结构设计，营销管理和财务管理。在营销管理中，还介绍了市场竞争环境的变化对A公司扩张中的冲击。案例内容丰富，详实，充分体现了A公司在面对多变的外部环境和激烈的市场竞争环境下，在市场营销与组织结构设计方面存在的不足之处。 案例分析部份，运用所学的工商管理知识，尤其是管理学和市场营销理论，加上自身多年来在眼镜行业的工作经验，对A公司在中国投资以及扩张过程中的成功和失误进行了多角度深刻分析，并对公司以后的发展提出了自己的见解。
焦明宇[2]2012年在《我国国有企业组织结构变革研究》文中进行了进一步梳理我国国有企业组织变革可以说一直以来都是我国经济改革中的重点之一。国有企业进行组织变革,关键是由于我国国有企业所处的国内外环境不断在发生翻天覆地的变化。随着我国经济和国有企业融入全球化、信息化、市场化、知识化程度的不断推进与深入,愈发加快了我国国有企业转变为市场主体以及其战略、结构、制度与文化的变革。为此,自从改革开放以来,我国国有企业改革一直都是我国经济体制改革中的重要核心内容。我国国有企业改革在取得重大成绩的同时,我国国有企业在现行组织结构设计方面仍存在很多问题。本文以国有企业组织结构变革为切入点,从以下几个方面展开了对国有企业并购问题的研究。首先对企业组织结构变革理论方面的相关文献进行综述。包括对企业组织结构变革的相关理论文献研究进行较为系统地梳理,为后续的企业组织结构变革的变革动因、变革内容、变革模式、变革趋势等问题研究提供理论基础支持。在系统总结分析国内外企业组织结构变革理论基础上,分别从制度、环境、动因、模式这四个相关核心问题入手,较为深入剖析并研究我国国有企业组织结构变革存在的关键问题,探索进一步完善国有企业组织结构变革的支持体系。在相关理论分析研究基础上,对我国国有企业组织结构变革案例进行剖析。结合具体实际,以我国国有企业的不同行业不同类型变革案例剖析作为落脚点,试图为我国国有企业新一轮的组织结构变革活动提供新举措与新方法。本文最后部分为我国国有企业组织结构变革提出对策建议。根据我国国有企业组织结构变革中存在的问题,并结合国有企业组织结构变革的模式,从制度环境、企业战略、业务流程、组织结构、企业文化等方面提出完善我国国有企业组织结构变革的对策建议。
郭青青[3]2016年在《类别股法律制度研究》文中认为类别股系公司股权结构中权利内容各异的股权,经由各项股权子权利分离重组而创设,乃类别股立法与契约安排协作之产物。其早已繁盛于域外公司的股权结构,在中国公司法中却存长期留白之缺憾。规章先行确立的优先股制度,具有突破单维普通股格局的开拓蕴意。至此,公司法对类别股正名之议程,终于指日可待。将来,伴随类别股的衍生适用,日趋多元的公司资本结构,将重构公司内部控制权配置格局,致各种利益冲突更为错综复杂。公司治理优化革新的同时,面临全新挑战,公司将成为结构与功能更为精巧的组织。本文以类别股法律制度为研究对象,综合运用了逻辑分析、系统分析、历史分析、比较分析、实证分析、法经济学分析等方法。通过研析类别股本体的基础理论,构建类别股的类型化体系,设计我国类别股的立法路径,研讨各公司形态内类别股的实践运用,确立类别股利益冲突的治理机制,以期为架构我国类别股法律制度提供全局思路。本文在结构布局上,除引言及结语之外,共分为以下六大部分:第一章就类别股权利性质及结构进行分析,提供类别股类型化建构的方法,从而厘清类别股的形成基础。类别股存在双重权利属性。根据公司合同理论及自治精神,类别股乃合同法框架中的契约性权利。在公司法视阙下,类别股为法定化权利。类别股的种类界分,不应囿于传统归类,而重在提供类别股的类型化机制。类别股子权利,可从常规与特殊,财产类与控制类两个层次予以区分。类别股可析为一组子权利的组合搭配。类别股上附着的一众子权利中,剔除与公司法上规定的标准普通股相同内容,所余特别权利即为“类别权”。类别权既可能为对传统普通股权利体系中子权利内容的变式安排,也可能为传统普通股默认配置未及的新权利。以标准普通股为参考标准,就常规子权利中的表决权及财产利益进行排列组合,可得初级逻辑归类下的九种类别股。再此基础上搭配各种特殊子权利,可进一步创造出丰富的类别股样态。第二章探究类别股立法在合同法及公司法上的制度价值,在梳理两种类别股立法模式的基础上,提出我国类别股立法的思路大纲。类别股立法的契约制度价值,在于“恰当划定类别股契约自治边界”,及“以公共产品的形态提供理性、普适的类别股示范规则”两方面。类别股立法的公司制度价值体现于两方面。其一,类别股权利内容呈现的再平衡,拓展资本等比配置表决权的传统股权平等理念。其二,从优先股东与普通股东间信义义务的取舍入手,将传统股东信义义务的范围,拓展至类别股东间的信义义务。将契约自治或国家强制分置于类别股创设中的本体地位,对应不同类别股立法体例。英美国家强调类别股为契约创造的产物,采章程自治式类别股立法,借助任意性规范,将类别股的设置宽泛授权公司自由创设。大陆法系国家着重类别股的法定权利属性,采法定主义式类别股立法,借助强制性规范,将类别股种类限定于立法划定的范围之内。可进一步分为“类别法定”及“子权利法定”两种分支。基于我国现状,宜区分公司形态,分别采纳不同的类别股立法模式:上市公司采“类别法定式”,非上市公众公司用“子权利法定式”,封闭公司取“章程自治式”。第三章研究公众公司的法定类别股制度。我国现阶段宜将公众公司可予设置的类别股类型限定于,特定优先股为上市公司之通用选择,董事选任股及双层股权结构可为科技创新型公司所用。非上市公众公司类别股的设置,可采大陆法系法定主义体例下的“子权利法定路径”。将来,公众公司可从控制权及财产权两方面进行种类扩展。其中,控制权领域的类别拓展,又可细分为强化或阻遏内部人控制权两大方式。鉴于公司控制权乃股东争夺的焦点及公司治理的重心,控制权强化机制助力控制股东形成或巩固掌控公司治理的地位,其适用伴生着积极效益兼负面影响。故就强化控制权的类别股种类拓展,宜借鉴各法域的规范模式,设计针对“公众公司运用类别股方式实现控制权强化机制”的本土规范路径。第四章研讨封闭公司的自治类别股制度。封闭公司对类别股设置的弹性需求,将远超立法提供的有限“模板类别股”种类,呈现从类别借鉴到种类创新的趋势。封闭公司类别股东间的利益冲突尤为凸显,在汲取普通股股东与类别股股东间利益冲突处理经验的基础上,对弱势类别股东可能遭受的“不公平损害”进行类型化分析,并提供处理思路:一为确认股东间互负加重的信义义务,二为要求董事衡平类别股东间的利益,三为解析类别股权内容。主要存在严格文义、诚实信用与公平原则、信义义务三种解释方法。若类别股合同可视为完全合同,则只用严格文义解释方法。若其为不完全合同,就类别股权整体,可优先运用“严格文义”,并于类别股合同条款模糊、歧义之处补充“诚实信用”这两种契约解释方法。并就类别股权中与传统普通股相同的部分,补充公司法上信义义务的解析方法。采纳上述差异化的解释路径时,须遵循:董事对普通股股东的信义义务,不宜僭越特别股合同条款明定的类别权,但优位于或同等于董事对特别股股东所负的信义义务。第五章聚焦类别股东的法律保护机制。类别股东利益冲突的事前治理,一为于对类别权产生实质影响的情形,启动公司法上的类别表决制度。存在概括式、列举式、概括兼不完全列举式三种立法体例。现阶段,我国宜将列举式立法,分别嵌入封闭公司的任意性规范及公众公司的强制性规范,并结合公司章程以框定类别表决的事项范围。二为藉由“类别股合同解释”或“类别股合同条款设计”的合同治理方式,保护类别股东的利益。类别股事后保护机制有两种,一者为表决权复活制度,二者为异议股东回购请求制度,须合理确定其适用对象、行权程序、触发事项及公平估值。三为公司法上的信义义务的拓展。其一为董事对类别股东的信义义务。若所涉冲突已由合同范式下的类别股内容明定,除非损及公司整体利益,不宜由公司法范式下的董事信义义务擅加调整。若所涉冲突未由类别股内容明定,则董事应综合类别股权性质及类别股股东缔约能力,区分对各类别股东差异化的信义义务,平等而非均等地衡平各类别股东的权益。其二为类别股东间信义义务的扩展。控制类别股东,及特定情形下的少数类别股东,均可成为类别股东间信义义务的承担主体。第六章从整体上为我国类别股法律制度的循序建构提供建议。首先,我国类别股法律制度的设计,应秉持股权平等与利益平衡的理念。前者要求类别股权的内容构成,原则体现各种子权利优劣相搭下的总体平衡,彰显股权平等色彩。即便在子权利整体呈现内容失衡的小众例外情形,因获公司其他类别股东的许可,实质也未背离“股权平等原则”。后者要求基于优化公司治理及运行状态的“全局观”,对弱势类别股东提供允洽程度的保护。其次,类别股法律制度的设计步骤,体现了合同法与公司法对类别股制度的协力构建。第一步为盘点类别股种类资源。第二步为立法就类别股资源的一次筛选,框定类别股契约自治的空间。第三步为公司章程就类别股立法划界内类别股种类的二次选定,完成特定公司类别股的个性设置。再次,审视类别股法律规则的演进趋势,其初始配置,在设定整体偏向法定强制的基调上,考量类别股权内容中“共性与个性”及“公众公司与封闭公司”的划分,分别对应强制性规范或任意性规范的适用偏好。待类别股法律制度运作成熟,再行整体呈现从法定强制转向灵活自治的发展趋势。渐次,提炼类别股法律制度的适用推进。其一,赓续区分公司形态的思路,及财产、控制类别股的划分标准,对类别股的种类设置进行分析。除却标准普通股,待类别股构建初具雏形,公众公司的财产类类别股,宜维持现有优先股的种类范围或稍加扩张,至于控制类类别股,可试点引入双层股权结构、否决权股及董事选任股。须特为筛选类别股子权利,用于同时期封闭公司的类别股种类设置。待类别股运用进入成熟期,其丰富种类将持续扩展。其二,对我国类别股适用主体的脉络梳理。类别股连接着两端的适用主体,即发行公司与类别股东。类别股制度初构期,公众公司至少有一端适用主体范围受限,封闭公司则无此限制。总体而言,类别股适用主体呈现循序扩张的趋势。其三,剖析类别股用于国有企业混合所有制改革的实例,以明确区分情形、划分阶段的类别股组合运用,而非单项类别股,始能优化微观层面的公司股权结构,回应宏观层面的本土改革需要。
张敬伟[4]2012年在《商业模式构建视角下新企业成长过程研究》文中研究表明新企业失败率偏高、成长率偏低的现实状况引发了国内外创业、组织、战略与创新等诸多学科学者们对于新企业成长问题普遍而持续的关注。特别是党的十七大报告倡导“建设创新型国家”以来，国内涌现的创业热潮令新企业成长问题更加备受瞩目，例如，始于2007年的国家自然科学基金两项重点课题及后续的相关课题极大地推动了新企业成长问题研究的进展，本文的研究正是在其中一项课题的支持下完成的。系统的文献梳理可知，主流新企业成长研究将研究焦点放在发现和实证影响新企业业绩差异的决定因素，对于新企业如何实现成长，即新企业成长过程问题却缺乏探究；少量的新企业成长过程文献以生命周期理论或阶段模型为基本模式，提出不同的成长阶段划分，为描述和解析新企业成长过程提供了理论工具，但却存在着缺乏理论基础和实证支持、未明确界定新企业概念以及未能充分考虑新企业的独特性等诸多不足。现有理论研究与经验观察均揭示，新企业的一个显著特征在于它具有“新进入缺陷”，来源于组织内外部的不确定性进一步放大了新企业面临的成长挑战。这些挑战既是大量新企业失败或成长质量低下的根源，也使新企业成长呈现出不断调整、在调整中实现成长的基本特征。因此，如何回应现有研究的主要不足，在充分考虑新企业独特性的基础上，利用新颖而科学的理论视角对新企业成长过程加以纵向探究，是本文寻求理论创新的一个重要的出发点。基于新企业成长与商业模式构建是一个共生演化过程的认识，本文将新企业定义为“已经注册成立但商业模式尚未确立的企业”，并认为商业模式是企业将内外部不确定性加以权变利用，并最终转化为确定性收益的工具。商业模式的确立对于新企业而言意义重大：它意味着新企业失败的概率显著降低，成长的可能性大大提高。因此，研究新企业商业模式构建直至确立的过程，无论对于理论发展还是实践指导，均具有十分重要的价值。在前人研究的基础上，本文首先从新企业创立时的初始条件出发，构建了一个“初始条件——商业模式构建活动——成长”的理论框架；接下来，主要运用多案例研究方法，对河北省N市6家新企业进行了深入的纵向案例研究，具体而言，本文以初始理论框架为基线模型，在多案例研究的复制逻辑以及持续的分析式归纳的过程中，最终构建了一个描述和解析新企业成长过程的综合模型，并得出如下主要观点和创新：第一，从商业模式角度提出了新企业界定以及新企业商业模式的确立标准，不仅为区分新企业与其他类型的企业提供了理论依据，而且也有助于准确而完整地理解新企业成长的内涵。第二，基于商业模式构建的视角提出一个新企业成长过程的综合模型，突破了以往阶段模型或生命周期理论片面关注组织与管理问题的窠臼，将新企业探索经营方向、克服“新进入缺陷”、应对不确定性的行动与策略纳入研究视野，为研究新企业成长指引了一个新方向。第三，识别了对新企业成长具有重要影响的初始条件，并对这些初始条件对商业模式构建活动的影响进行了分析，区分了直接影响和间接影响，进而对“组织烙印”理论进行了印证和深化。第四，以资源积累与协调机制构建作为衡量新企业成长表现的代理变量，提炼出新企业在不同成长阶段的资源积累和协调机制构建方面的状态和特征，这在新企业成长过程研究中是一次新的尝试。以质化研究方法纵向探究新企业成长过程，既是挖掘新企业成长规律或模式的理论需要，也是深入理解复杂多样的新企业成长现象的一个重要的方法论。从现有文献来看，虽然以商业模式构建为理论视角探究新企业成长过程的研究还非常少见，但已经引起了部分国内外学者的注意。本文作为在此方向上的一次重要的尝试，希望能够引起国内外学术同行的共鸣和进一步研究，进而增进我们对于高度复杂的新企业成长现象的理解，并为创业者的企业成长实践提供有益的启发。
彭纯[5]2005年在《商业银行组织管理模式研究》文中研究指明本文始终在当代国际国内金融变革的大背景下,通过对西方主要国家商业银行和我国商业银行经营及组织管理改革实践的审视和总结,以组织理论及其应用理论的思想和方法,在全面研究分析商业银行组织管理模式演变的动因、路径、主导因素、宏观及微观效应、导向性原则及动态评价体系的基础上,指出了我国商业银行组织管理模式改革试验的缺失,提出了我国商业银行组织管理模式的目标模式核心框架和实现路径。通过对组织理论在商业银行的应用和西方主要国家商业银行组织管理模式演变的动因、路径、主导因素及方式的深入分析,本文认为,商业银行为适应外部环境巨大变化而开始并不断深化的组织管理模式变革,是其经营理念、战略思维、内部资源整合能力的升华,也是其形成强大竞争力优势的基础。这种变革所带来的宏观和微观效应,使得商业银行组织管理模式成为影响货币政策传导、金融安全和资源配置效率的重要因素之一,成为商业银行为提升核心竞争力而必须不断培育的战略资源之一。尽管国情和市场环境不同,我国商业银行与西方主要国家商业银行的发展历程也不尽相同,我国商业银行组织管理模式的选择和实践也不可能照搬这些模式,但其成功的方面,其变革中所积累的先进理念及方法的精髓和局部的模式还是值得我们借鉴和引进的。由此本文从研究我国商业银行在组织管理模式方面的改革试验典型案例出发,分析了试验成果和局限性,认为我国商业银行组织管理模式的改革,应该着力于目标模式的选择、实施和管理,应该致力于以推进目标模式的实现过程来培育和提升以组织管理优势为主的核心竞争力,应该根据自身所处的外部环境和发展阶段,选择有效的路径,努力实现目标模式。 本文共分为七章。 第一章为导论部分。通过研究背景、研究对象和研究方法等内容的阐述,对本文的选题、研究内容、主题思想和结构安排进行了整体的概括。本文认为,商业银行组织管理模式是商业银行为了创造更大的价值,充分依托组织理论的应用成果和信息技术,为了整合外部环境、战略目标和内部资源以发挥整体优势,提升核心竞争力的目标,而进行的组织管理理念、流程、架构等变革活动并对其进行管理的各种方式。 第二章是本文正文的开始,本章首先对组织及组织理论在组织管理中的应用进行了概述,目的是一方面通过对一般组织问题的研究,深入揭示商业银行作为一个一般组织的内在关系及特性,同时通过系统认识组织理论的发展、不同阶段组织理论的观点及其在一般企业组织中的应用,为进一步研究商业银行组织管理
王艺霖[6]2016年在《双元视角下企业国际化进程动态演化的实证研究》文中提出在中国政府“走出去”战略和“一带一路”战略的指导方针下,中国企业的对外直接投资呈现出加速增长、激进跳跃、双重路径等特征。在高风险的对外直接投资活动加速增多的情境下,企业如何通过对外直接投资活动来更好地在国际舞台上发挥作用,并实现长期发展与价值是值得研究的课题。伴随中国企业的国际化扩张的加速化与多元化,中国企业的国际化研究不再仅仅停留在对国际化程度的单一维度刻画上,需要更为深入细致地刻画中国企业国际化进程的独特特征。Lu0和Rui等学者提出双元视角来研究新兴市场跨国公司的国际化扩张行为,极大地推进了理论研究的深入。但是,双元视角本身仍需丰富和完善,需要把双元与企业国际化的动态演化过程有机融合起来,才更有助于完善该理论视角,形成真正的国际双元理论逻辑。正是基于此,本文从国际双元理论视角切入,围绕国际化进程特征进行深入研究与探讨,主要的研究问题为：如何对国际双元的理论内涵进行深入地剖析,超越已有的“渐进一一加速”的简单孤立的区分,更为深入细致地刻画中国企业国际化进程中的动态特征?围绕以上问题,本文进行了以下探索并得出一些结论：第一,深入剖析国际双元的理论内涵。虽然已有文献已经明确提出“国际双元”并将之视为一种“动态能力”,但是,这种分析仅仅局限于渐进国际化与加速国际化的区分上,仍旧是将国际化开发过程与国际化探索过程隔离开来的视角。因此,有必要进一步对国际双元进行深入剖析,丰富其理论内涵。在此基础上,本文提出了国际双元的理论逻辑,即国际双元的适应性逻辑和国际双元的一致性逻辑。国际双元的适应性逻辑是指企业借助于不同类型的海外子公司这种战略工具,通过识别(sensing)、捕获(seizing)和重构(reconfiguring)等过程来获得难以复制的动态能力,从而实现企业与外部环境的动态匹配。国际双元的一致性逻辑是拓展了原有动态能力仅仅强调企业与环境的动态匹配逻辑,进一步提出海外子公司在海外市场实现能力构建与能力利用的过程中与母公司保持一致性,从而实现企业的整个跨国公司网络的一致性协调发展和整体动态演化。在国际化扩张情境下,国际双元的理论内涵不仅强调动态能力的本质,也同时注重跨国公司的内部一致性,突破了组织双元所强调的开发与探索之间的互补或互斥关系,进一步提出了国际化扩张情境下的一致性的重要理论内涵。第二,对国际化进程特征的多维度刻画。在国际商务领域,对于中国企业的国际化进程特征的刻画还较多停留在国际化程度这一构念之上,关注较多的是国际化程度与绩效之间的关系,较少的研究涉及了国际化广度、深度、速度、节奏等。但是,仅仅关注于单一维度的、静态的国际化进程特征难以破解国际化与绩效的关系这一黑箱。国际商务的前沿研究表明,国际化进程特征的动态维度如国际化速度、国际化节奏等反映了企业国际化扩张的多元、动态属性,是解释相同国际化程度下,不同国际化扩张结果的重要属性。因此,进一步的研究则需要不仅关注企业的国际化程度等单一静态维度特征,而且关注于企业国际化扩张的快慢,国际化节奏是否规律,路径构建以及动态演化特征。特别的,有必要对国际化进程特征进行深入剖析,从而为构建更具情境依赖性的中国企业国际化战略行为一一绩效理论模型做出贡献。基于此,本文提出了国际化进程特征的两大维度：静态维度与动态维度。国际化进程的静态维度包括：国际化程度、国际化广度和国际化深度；国际化进程的动态维度包括：国际化速度与国际化节奏。这些不同的特征从不同方面反映了企业国际化进程的属性,围绕国际化进程的静态维度和国际化进程的动态维度的研究进一步突破了原有单一的静态研究。第三,对国际化扩张过程进行动态演化分析。利用Hannan等(1996)、Siggelkow (2002)等提出的揭示了企业的动态演化匹配过程的演化分析的语言,以不同类型的国际化进入战略为切入点,对企业的国际化扩张过程以及在国际化扩张过程中不同类型的国际双元进行了较为深入的演化分析。利用典型案例对企业的国际化扩张的双元动态能力构建进行演化分析和讨论,深化了对企业国际化扩张的过程的刻画和在国际化扩张中双元动态能力构建路径的刻画。第四,在国际化扩张情境下探讨国际双元与绩效的关系,以及国际化扩张的不同属性特征以及资源特征的权变效应,构建了国际双元、国际化进程特征、资源与绩效的概念模型,并且以上市公司为主要研究对象,利用大样本构建纵贯数据来进行假设检验和分析,进一步丰富了相关研究。已有研究表明大多数新兴市场的国际化扩张的研究是基于数量较少的案例或不具代表性的案例得出的结论。因此,拓展国际化进程特征的实证研究作为补充具有重要意义。对中国企业国际化过程的纵贯数据的挖掘、收集和加工是本文的一项艰巨而有特色的研究工作经过手工整理上市公司年报和商务部网站披露的企业对外直接投资活动的信息,本文构建了2008年至2013年间242家上市公司的1452个观察值的面板数据,为本文的实证研究奠定了基础。具体地,本文围绕所构建的国际双元、国际化进程特征、资源与绩效的概念模型提出了12条假设,利用stata 12.0软件对手工整理的有关国际化进程的纵贯数据进行实证研究,最终得出了以下的结论：(1)国际双元有利于国际化绩效。利用不同的指标包括财务绩效指标和成长性指标进行实证检验,结果稳健。(2)企业的国际化进程特征会对国际化绩效产生影响。从两个方面进行了考察,第一,国际化进程的静态维度,国际化广度和国际化深度负向调节了国际双元对国际化绩效的正向影响。第二,国际化进程的动态维度方面,不规律的国际化节奏不利于绩效。并且,国际化节奏负向调节了国际双元与绩效之间的正相关关系。即相对于规律的国际化扩张模式,不规律的国际化扩张模式下,国际双元与国际化绩效之间的正相关关系减弱。(3)在资源边界方面,潜在冗余正向调节了国际双元与绩效之间的正相关关系,已吸收冗余正向调节了国际双元与绩效之间的正相关关系。知识资产的调节效应并未得证。
王冬冬[7]2008年在《电视媒体的组织结构设计研究》文中研究表明当前电视市场竞争日益激烈,电视媒体如何对市场需求保持高度的敏感,使其制作、播出的节目最大化地占有市场份额成了亟待解决的问题。目前,境内电视媒体在运作过程中暴露出了节目创新能力较弱、节目形式和报道角度缺乏自适应转型能力,市场份额减少的问题。因此,中国电视媒体必须根据自身所处的复杂的、不确定性的环境设计适宜的组织结构,增强组织的灵活性和自适应能力,以适应电视媒体节目编制流程的特点,提升自身的核心竞争力,从而保证我国在国际上的舆论话语权。针对这一问题本文基于组织理论,结合系统论、传播学理论对电视媒体组织结构的设计进行研究,以期为我国电视媒体在市场竞争中获得优势提供理论参考和实践借鉴。本文采取“系统论”和“总体论”的研究思想,结合电视媒体组织流程的特点,依据“输入—转化—输出—反馈”的控制关系提出了电视媒体组织结构设计整合系统模型的理论分析框架,并对电视媒体组织结构系统中的主要概念进行界定,分析其特征、作用、功能,以之作为本文研究的理论基础。然后确定了系统变量的构成层次,为全面深入地研究我国电视媒体组织结构设计提供了理论、方法与途径。以电视媒体组织结构设计的基本理论研究为基础,本文通过对境外的两种性质电视媒体的组织结构形式进行研究和比较,并对比我国电视媒体的组织结构形式和制播合一体制,阐释了国家管制制度决定了我国电视媒体对其组织结构灵活性的要求要比境外媒体更为迫切的原因。继而对境内电视媒体组织结构不适应性进行了归类解析,并对不适应机理进行了深入探讨。使本文的研究具有了明确的针对性和现实意义。为了更详细的探讨如何建构电视媒体的适应性组织结构,本文展开了对电视媒体组织结构动态演化的研究,从组织能力、外部环境和结构状态三个方面分析了组织结构的演化规律和路径,探讨了电视媒体组织结构既有状态对输入变量的转化过程,分析了这一过程中各层变量之间的作用关系,明晰了各层变量在演变过程中所处的状态和作用。本文还通过对电视媒体组织结构前后两个阶段演化过程的解析,确定了导致转化的可衡量的组织结构适应的反馈激励,找出了组织结构演化的判据,并运用复杂巨系统模型,对电视媒体组织结构的状态进行了拟定量分析,勾勒出了高度不确定环境下的电视媒体组织结构的基本形态。对电视媒体组织结构设计的探讨重在对策研究,它包括构建电视媒体组织结构适应性评价的理论模型和建立电视媒体组织结构适应性系统模型。本文分析了不同的结构状态下电视媒体的适应力水平,通过问卷调查,确定电视媒体组织结构适应性评价指标体系,并运用层次分析法和模糊综合评判法对电视媒体组织结构适应性水平进行综合评价研究,为电视媒体设计相应的组织结构以提升其适应市场的能力提供依据,同时还依据电视媒体组织结构、流程和任务的关系,在组织结构设计系统整合模型和适应性评价模型的基础上,提出了符合中国电视产业发展特点的、具有较强自适应能力的电视媒体适应性组织结构,并探讨了电视媒体向新组织结构转化的方法。最后,以实证分析的方式将本文所提出的有关理论与方法应用于黑龙江电视台的组织结构设计工作中,分析其过去组织结构的状况与组织对市场不敏感的原因,评价其不同形态的组织结构的适应能力和设计对策,验证了本文所提出的电视媒体组织结构设计系统整合模型及电视媒体适应性组织结构形态的科学性与可行性,客观地考察了电视媒体组织结构设计的实践问题。在研究过程中,本文全面借鉴已有的研究成果,系统提出了电视媒体组织结构设计的理论研究框架及其对策体系,完整设计了电视媒体适应性组织结构的模式、路径与运行机制。这样,使本文在理论上有所创新的同时,在实践中也能够发挥重大的现实作用。
马军[8]2006年在《关联企业治理中的责任机制研究》文中指出本文从公司治理的角度,运用经济学、管理学和法学相结合的跨学科方法,研究了关联企业治理中的责任机制问题。本文认为:关联企业的核心是控制,行使控制权的主体是控制公司及其管理层,与之相适应的责任承担机制的构建,只有在充分尊重关联企业治理现实的前提下,才能体现公平与效率的统一。本文主要研究内容包括:1、通过对公司治理理论和责任机制的论述,构建本文的基本理论框架。2、分析了关联企业治理的经济现实。关联企业形成的经济基础源于共生理论和交易成本理论,由于关联企业成员间“自治”和“控制”的存在,使得公司治理结构和原则在关联企业情形下发生异化。通过对关联企业的法律结构和组织结构的进一步分析,阐述了关联企业公司治理的核心问题是公司间控制,其根源在于控股股东可以利用股权结构来分离控制权和现金流量权以获取私有收益。据此推导出公司自治和公司控制是关联企业治理中的两大基本原则,关联企业治理的基本特性是统一控制下的公司治理形态的多样化。3、关联企业中母子公司责任机制的比较研究。公司人格独立(公司自治)和股东有限责任之间并不存在必然的因果关系。有限责任原则在一般情形下仍适用于关联企业,对该原则的否认应结合关联企业治理的现实。各国关于母公司责任的立法和判例各有特点和相应的缺陷,尽管在现实中解决了不少关联企业引致的责任承担问题,但也存在与关联企业治理现实的不合拍之处。4、关联企业中管理层责任机制的比较研究。针对母公司和子公司两个层面对管理层责任承担机制进行了研究。研究表明,英美法和大陆法在不同程度上回应了经济学上的公司治理理念。比较而言,法律对管理层义务和责任的规制相对成熟一些,在某些方面的立法进展相对而言更尊重经济现实,但同样也有进一步斟酌的余地。5、中国关联企业治理中责任机制的立法设计。研究表明,关联企业治理中股权集中并非是控股股东侵害行为的根源,责任机制的缺失才是真正的根源。在前文分析的基础上,提出了(1)母公司对子公司责任承担机制的设计是:实体法上的“特定化”方法辅之以程序法上的“举证责任倒置”方法。(2)管理层责任承担机制的设计是:母公司管理层只对母公司本身及其全体股东承担责任;子公司管理层在不损及子公司少数股东和债权人利益的条件下,可兼顾母公司的利益,但应对少数股东和债权人的损失承担责任,母公司亦应承担相应的关联责任。
郑胜华[9]2005年在《企业联盟能力理论与实证研究》文中提出“没有永恒的朋友,只有永恒的利益”联盟只是企业获取利益的一种更好的手段,企业最终能否从联盟中获得所需的利益,关键在于企业对联盟的掌控能力,既企业是否能在联盟中居于强势地位,而不是一味地追求双方的利益共享和共赢。那么联盟能力究竟是怎样的一种能力呢? 本文研究的目的就是通过理论演绎和实证研究,建立关于企业联盟能力的理论模型以结构化的方式回答三个基本问题:联盟能力是什么,它的基本结构是什么(WHAT)?联盟能力为什么是这样的结构(WHY)?这种结构又是如何形成的(HOW)?来揭示联盟能力的黑箱,为企业构建和发展联盟能力提供理论依据和实践指导。 第一章,绪论。主要介绍本文的研究背景、研究的主要问题、提出了本文研究的目的和主要内容以及选题的理论和实践意义,确定了本文研究的技术路线和研究方法,提出了本文的创新之处,并对本文的重要概念作了界定。 第二章,企业联盟能力相关文献综述。这一章主要分为三个部分。第一部分是基于双边层次的联盟研究综述,包括联盟动机、联盟管理两个方面,并做了相应评述;第二部分是基于企业层次的联盟能力研究评述;第三部分是动态能力理论与联盟能力的研究方向。 第三章,企业联盟能力的理论基础及概念界定。本章首先明确了企业联盟能力是一种动态能力形式,适合于用动态能力的观点来界定和分析;其次利用动态能力理论的基石——演化经济学的自组织观点并结合现有的整合、过程和学习学派的动态能力理论精华形成了动态能力的S-IPL分析框架;接着依托该分析框架,对企业联盟能力做了较为科学地界定,并为企业联盟能力理论模型的构建提供了基本思路。 第四章,企业联盟能力理论模型的构建,本章是论文最核心的部分。根据动态能力S-IPL分析框架的基本思路,本章首先从动态能力的基本分析单位——惯例和组织过程着手,较为详细地剖析了它们的内涵、相互关系以及它们和联盟能力之间的关系;接着通过对惯例的内在特性、演化过程与企业联盟能力的构成要素和形成过程的关系研究,深入联盟能力的内部,在对其形成机理、基本结构、与企业联盟绩效的关系、影响因素等理论要点进行充分梳理的前提下,得出了企
唐素萍[10]2007年在《公司创业变革过程模型及其效能验证》文中研究指明公司创业是近几年管理研究领域的热点问题，而中国本土已建企业的创业转型问题也已经成为本土企业发展的重要问题。本研究针对本土企业的创业转型进行深入的研究，从内容、结构、过程三方面进行了多角度的研究，以期得到公司创业转型的有效策略。本研究在对现状关系研究基础上得出一个应对策略模型。本研究由六部分内容构成。第一部分根据中国企业实际，提出具有现实意义与理论意义的研究问题。第二部分对公司创业、组织结构、组织变革相关研究进行文献综述，总结出理论上与实际中值得研究的问题，提出总体的研究构思与研究计划，希望通过研究得到创业战略、组织结构、组织变革与创业绩效之间的关系。第三部分案例研究，从双极取样案例研究中得到国内公司创业的现状，探索影响公司创业成功与失败的主要因素。案例研究包含三个子研究。子研究一，失败企业案例研究，选取11个失败企业案例进行剖析，归纳出高管团队、战略愿景、组织结构、人力资源管理的适应性匹配是关键成功因素。子研究二，西部企业案例研究，选取西部典型国有企业、军工企业、三线企业转型案例分析。归纳出政策性与组织学习的动态结合是成功的关键因素。子研究三，东部企业案例研究，选取东部典型的家族企业转型案例，归纳出愿景领导、冒险、机会识别、高管团队转型、组织重构是成功的关键因素。研究发现，本土企业创业转型中的主要影响因素有高层管理团队的一致性，公司战略的明确性，与战略匹配的组织架构动态适应性，以及组织创业变革过程管理，这些因素都会影响公司创业转型的成败。研究中还发现了东西部地区公司创业模式的差异等。第四部分公司创业相关因素结构研究，采用多层研究设计，用问卷调查方法对公司高管、人力资源经理以及一般干部进行多重角色调研。有效问卷为163家企业的312份高管问卷、858份一般干部问卷，311份人力资源管理人员问卷。统计分析表明公司创业以及影响公司创业的高层管理团队、组织结构、公司创业行为在行业间存在显著差异，在不同创业类型存在显著差异。相关因素的回归分析显示出高管团队特征、愿景对公司创业行为存在因果关系，而与企业绩效因果关系不明显。研究得到一个TVSHR多因素结构关系模型。第五部分公司创业转型过程现场研究。从以上几部分研究证明的关系，以及以往变革时间框架研究理论基础上，提出公司创业转型变革时间框架的策略模型。对一家房地产企业的组织转型进行嵌入式现场推进，和变革过程研究，并对联想集团、漓铁集团、金成集团的变革管理过程与效能进行了纵向对比与横向对比，提出了适应本土企业转型特色的变革转型过程时间框架模型。该模型验证了以往变革过程研究的一些结论，同时，发现本土企业在变革过程中推进的问题特点，提出的变革过程时间框架模型对于本土企业创业转型具有操作指导意义。第六部分研究总结，理论提炼，本研究的创新总结以及以后的研究展望。研究证明了TVSHR模型在创业转型变革过程中的有效性。公司创业转型变革过程模型经过多方法研究校正，形成一个基于持续螺旋上升发展通道的企业变革过程模型。模型左边是基于人-职-组织-战略匹配的结构设计过程，右边是时间框架的变革推进过程，中间表现的是战略人力资源管理过程，TVSHR推动下的变革效能提升组织动态能力，从而推动组织持续发展。该模型以组织动态能力提升为目标。组织动态能力成为该模型前一次变革的终点及下一次变革的起点，从而使模型动态循环。体现了多层次互动匹配、多水平分析、多时间连接一变革的过去，现在与未来的连接的特点，应验了永远不变的是“变”。本研究从案例研究到问卷研究到现场过程研究，从较宏观的区域创业特征到组织战略、结构与过程对绩效的影响，直至到企业的现场进行公司创业的过程研究，得到了本土企业公司创业转型的特征以及策略的一些结论，对于企业以及政府政策有指导意义。建议该领域可以进一步深入做取样更科学构建变革过程心理模型，OA组织评价测量与监控的规范化、丰富化与多样化，以及变革过程模型的通用化，这些是以后值得研究的问题。
参考文献：
[1]. 《案例》：A公司在中国发展问题的剖析——市场扩张与组织结构设计[D]. 肖海珍. 暨南大学. 2000
[2]. 我国国有企业组织结构变革研究[D]. 焦明宇. 首都经济贸易大学. 2012
[3]. 类别股法律制度研究[D]. 郭青青. 西南政法大学. 2016
[4]. 商业模式构建视角下新企业成长过程研究[D]. 张敬伟. 南开大学. 2012
[5]. 商业银行组织管理模式研究[D]. 彭纯. 华东师范大学. 2005
[6]. 双元视角下企业国际化进程动态演化的实证研究[D]. 王艺霖. 山东大学. 2016
[7]. 电视媒体的组织结构设计研究[D]. 王冬冬. 哈尔滨工业大学. 2008
[8]. 关联企业治理中的责任机制研究[D]. 马军. 天津大学. 2006
[9]. 企业联盟能力理论与实证研究[D]. 郑胜华. 浙江大学. 2005
[10]. 公司创业变革过程模型及其效能验证[D]. 唐素萍. 浙江大学. 2007
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