王建行
青岛市地铁一号线有限公司工程管理处 山东青岛 266011
摘要：想要提高地铁施工的安全管理工作，首先要掌握周边地质信息，其次要健全安全生产责任制，还需要做好技术交底工作，最后要加强安全监测工作，保证地铁施工过程中的安全性，为地铁施工的顺利进行提供保障。
关键词：地铁施工；安全；质量管理
1地铁施工过程中的安全影响因素
1.1环境方面因素
地铁属于地下工程，同时又在户外进行，在施工过程中往往会受到各种自然环境因素影响，增加了地铁施工过程中的安全隐患。当外界自然环境比较恶劣时，比如说雨季，安全事故发生的概率会显著提高。另外，施工现场的土质情况、地下水层厚度等问题，都可能引发安全事故，出现塌方、涌沙等情况，不仅阻碍了地铁施工的顺利进行，还严重威胁附近建筑以及人员的安全。
1.2施工现场周边情况
地铁可以很大程度上缓解城市交通压力，加快城市的发展，因此，地铁往往选择城市比较繁华的地段来进行建设。城市这些繁华地区的建筑比较密集，而且平均人流量大，有很多城市基础设施，这些问题都对地铁的建设造成很大的影响。在地铁施工过程中，一定要详细的了解城市管线等基础设施的分布情况，避免对管线等的破坏，进而影响到附近居民的正常生活，避免带来过多的经济损失，减少安全事故的发生。
1.3施工方案方面因素
因为地铁施工过程有着非常大的复杂性，因此，地铁施工的各个环节都需要非常高的施工技术。在进行每一个环节的建设时，要提前制定好科学、可行的施工方案，符合施工现场的实际情况。但是受到地铁施工复杂性影响，在进行施工方案的制定时，往往无法将全部的施工因素考虑在内，经常出现意外情况，如果没有及时进行处理，容易酿成较大的安全事故。
1.4施工现场管理
地铁施工涉及到材料、设备等多个方面，在施工过程中，往往多个施工项目同时进行，但是地铁施工的场地是非常狭小有限的，往往会出现各个施工环节相互干扰的情况，需要相关的管理人员加强对施工现场的管理，促进各个环节施工顺利进行。另外，施工现场的管理，也属于一项非常重要的施工安全管理内容，施工现场的作业、消防以及用电安全管理，在很大程度上决定了整个地铁工程的安全质量管理。规范化的安全管理措施，能够为整个施工过程安全管理工作提供基本保障。
2关于提升地铁施工安全管理的建议
2.1设计之前做好充分的勘探工作
在进行地铁施工设计之前就应当对所设计的地铁线路、施工人员配备、所需施工材料以及施工设备等等环节进行充分的考虑，只有这样才能为施工的设计打下充分的基础，而且也能为工程施工安全提供切实的保障，除此之外，地铁工程的地下管道以及建筑物的抗震能力进行切实的分析，只有这样才能在遵循周边建筑物特性的前提下实行合理、科学且适宜的规划和设计，使得地铁施工对于周边环境的影响降到最低，做到最大程度的满足人们的交通需求的目的。
2.2健全施工安全管理制度
在进行地铁施工建设的过程中，要想确保地铁施工的安全性，就要通过对安全管理制度健全和完善的角度来切实的将地铁施工安全管理落实到实践过程中，可以构架专门的安全管理部门，并且通过科学的且合理的方式逐渐的对安全管理的运行机制进行制定和规范，而且在对其内容制定之后还要对其中埋藏的隐患进行排查，从而制定出适合施工发展进程的预设方案，与此同时，还要将切实的法律法规融入到制度管理中，且要将安全生产责任制落实到工程建设的实践中，甚至可将其责任明确到每个部门或人员的身上，通过切实的管理制度为施工安全以及施工质量提供充足的保障。
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2.3通过法律的手段保障地铁施工安全
现阶段，我国的地铁施工的过程中仍旧会隐藏诸多的安全隐患，因为在地铁施工的周边会存在建筑物繁多、人员流动性强以及人口密集等现象，这就会致使地铁施工的过程中存在诸多的困难以及安全隐患，影响地铁施工的进度以及质量。当前的社会发展过程中，把握城市交通体系的发展，促进城市建设进程是当前社会经济发展的关键环节，要想实现这一目标就要充分的对地铁施工过程中的各个环节进行全面的把握，尤其是影响地铁施工安全的安全管理环节，只有对安全管理实现了良好的把控，才能为地铁的安全建设以及发展增添切实的保障，而在进行地铁安全管理时会涵盖诸多的内容。而我国的相关的法律法规也为地铁施工打下了良好的基础，目的就是使得地铁施工的水平和过程更加完善和健全，并且更能趋向于合理、科学以及规范化。
3地铁施工质量管理策略研究
3.1构建完整的质量管理体系
为了提高施工质量，施工单位应该构建完整的质量管理体系，并对工程项目的中质量管理标准进行明确，确保工程项目的施工质量奠定基础。因此，应该从质量管理的角度，发挥项目经理的作用，通过对项目小组成员进行控制，实现对整个地铁工程项目质量的管理。同时，还应该重视对专业施工队伍的建设，对关键项目的负责人员技术水平进行考察，在确保全体人员持证上岗的前提下，对整个工程项目的施工质量进行控制；在必要的情况下，组织全体人员开展学习，详细研究我国相关部门在地铁项目施工质量控制中所采取的手段，提高全体人员的质量意识。所以，在质量管理体系构建中，应该从高级工程师、监理师、总工程师等方面进行控制，通过高质量的专业素质人才来满足工程项目的基本要求，并由这些人员对地铁工程项目的施工技术进行有效的引导，确保技术供给水平能达到预期标准，满足整个工程项目对施工技术的需求，为质量管理的开展奠定基础。
3.2施工进度与成本管理策略
在质量管理中，成本管理与进度管理也应该成为质量管理的重要组成部分，因为进度管理与成本管理也会成为施工质量的重要因素。所以在地铁项目施工中，相关人员必须要严格根据工程项目的实际情况与施工图纸来确定工程项目施工进度计划。同时，还应该充分考虑到各种可能会影响施工质量的要素，并做好应急预案，保证工程项目的施工进度能够按照预期设想进行，这对于保证工程项目成本也具有重要意义。针对工程项目中的原材料采购、运输、储存等环节，都应该指派专业人员负责，并围绕这些环节落实责任制度，严格控制地铁工程中的原材料输出情况，避免原材料浪费。
3.3做好施工技术管理
在施工技术管理中，项目经理应该将相关施工技术管理责任进行细化，将具体的责任落实到个人头上，实现“总体有人抓、具体有人管”，确保能够对整个工程项目的施工技术进行控制。在技术管理阶段，可以将技术管理与激励措施结合在一起，对于技术管理中的表现优异者进行嘉奖，最终激发全体工作人员积极性，愿意全身心投入到施工技术管理过程中。
结束语
我国城市建设规模不断加大，同时城市人口数量持续上涨，土地资源越来越稀缺，为了缓解城市交通压力，提高土地资源利用效率，借助地下空间所建立的地铁运输事业有着广阔的发展前景。随着地铁的建设，虽然缓解了交通以及土地资源的压力，但同时对施工技术以及施工质量提出了更高的要求，整个地铁施工过程中存在着巨大的安全隐患。很大程度上增加了地铁施工的难度，加强对地铁施工过程中的安全管理工作，提高地铁施工的安全性，既是地铁施工的需要，也是保护人民群众生命财产安全的重要措施。
参考文献:
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[4]卢文浩.地铁施工邻近桥梁安全管理探析[J].江西建材,2016,15:177+179.
论文作者:王建行
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/20
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