摘要：电力工程安全管理是电力工程管理中的一个重要组成部分，它关系到工程单位的施工者以及项目竣工后的使用者的正常作业以及生命财产安全，关系到家庭的幸福。项目管理者要充分学习如何提升电力工程安全管理实效性，从而保障施工者及使用者的安全。本文分析了电力工程及电力安全的意义，揭露了电力工程的安全管理中存在的问题，从管理理念、工作机制、员工素质、安全教育以及监督工作等多个方面提出了改善建议，帮助提升电力工程安全质量。
关键词：电力工程；安全管理；变压器；变电箱；策略
引言
电力工程实际上就是电力的生产、传输以及分配等环节的总称，针对具体的使用环境，又可以将电力工程分成很多小的环节。但是无论是电力工程的任何一个环节都会涉及到很多电力工作人员，涉及到人们群众的生命财产安全，所以电力工程安全管理至关重要。现阶段无论是在哪一个行业，在生产过程中首先需要注意的就是安全问题，在电力工程中安全管理同样占据着至关重要的位置。
一、电力工程及安全管理的意义
电力工程，即与电能的生产、输送、分配以及使用有关联的工程，在生产环节上的燃煤发电、风能发电等，输送环节中的短距离高压电塔、长距离的北电南送，或大到区域内的变压器、变电箱，小到整个房屋建筑的内部串联，都算是电力工程的组成部分。电力工程包括电能的生产、输送与分配，根据不同场景对电力的需求可将电力工程项目分类成大小多个等级，但较小的电力工程都关系到成百上千名群众的电能使用与生命财产安全。通过管理手段来提高电力工程的安全性，从而保证群众用电安全。电力工程中的质量管理和安全管理不可忽视，在电力工程项目施工前及施工过程中，应做好对电力设施、工程设施的质量管理，一方面，可降低施工中存在的安全风险；另一方面，可保障工程的顺利进行，确保工程使用者的生命财产安全。
二、电力工程安全管理中存在的问题
（一）缺乏安全意识
电力企业要想获得具有保障性的经营效益，首要前提就是提高施工过程中的安全意识。但是现阶段在电力行业施工过程中，却很少能够体现出对安全意识的重视，而更多的都是看重经济效益。在电力施工过程中，如果没有进行必要的安全知识教育，就会使得整个施工团队对安全施工缺乏认识，极易可能引发电力安全事故发生。
（二）管理制度不够健
现阶段，很多电力企业只仅仅看重眼前的利益，而很少有企业在内部建立一套比较完备的管理制度来对安全生产进行监督。管理制度不够健全主要体现在安全责任意识没有落实到每一个施工人员身上，从而使得电力施工人员工作在一种没有保障的工作环境之下，这样不合理不规范的工作环境非常容易造成电力安全事故现象的发生。
（三）缺少技术型人才
电力施工对具体施工人员的技术要求比较高，所涉及的工作难度也比较大。但是现阶段电力企业中多是处在人满为患但却极度缺乏人才的窘境。在已经发生的大量电力安全事故中，有很大一部分都是由于电力施工人员缺乏技术而造成的意外安全事故。所以为了保证电力企业的健康稳定发展，对技术型人才的培养也是非常有必要的。
三、电力工程安全管理实效性的策略分析
（一）树立安全系统管理理念
安全工作是一个结构复杂的开放系统，该系统包括整个电力生产过程中的材料安全、人员安全、仪器安全、设备安全、生产安全等。我们在安全生产管理中，要以安全系统为研究对象，以动态的思想去思考如何开展整个安全工作，所涉及到的人员、材料、仪器、设备等都应当考虑进去，用新思想、新技术、新方法对企业安全各要素进行战略重组。从更加全方位的角度去看待整个电力安全工作，从而形成一个多层次、多元化、多样化的安全管理系统。
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（二）完善符合安全系统管理的工作机制
安全工作不止是针对某一个或者某一项工作而言，而是针对整个生产的过程而言，其中渗透到了每一个生产部件、每一个生产过程、每一个生产人员。并且每个生产相关的人员都有自身的角色和责任，生产过程人人有责，应由党政工团齐抓共管。同时各职能部门的工作也是为安全生产服务的，生产部门工作人员是工作的责任人，同时又是工作的管理职能人员。所以安全生产管理者和各职能部门之间要建立伙伴关系，各个职能部门和人员必须相互协调生产和管理才能使整个生产较好地进行。
（三）提高员工综合素质
目前我国传统的电力工程建设已经不能满足人们的生产生活要求，为了提供电力工程建设的质量管理水平，就要进行相应的技术改革，采取更加先进的技术和设备，合理优化管理模式，保证电力设备的科学合理性。在电力工程建设质量和安全管理，简单点说就是要实行对人的合理管理，要提高技术人员和管理人员的水平和素质，所以在施工单位一定要提高对技术的创新性，要对在岗员工进行相应的岗位技术培训，以保证质量管理安全要求。
（四）进行安全教育
首先，为了降低在施工中安全事故发生的机率，一定要做好保护措施，并进行有效的安全质量管理，同时施工单位要监督安全措施的实施，保证要做到从根本上降低安全事故的威胁。其次，按照规章制度实行安全措施的执行。最后，要提高现场安全事项的监管，要定期对施工现场进行检查，对施工设备及施工人员进行监管，避免出现不规范性的施工操作。把人民安全放到了首位，将安全生产的意识落实到每个施工企业每个人的工作意识中，只有这样才能减少安全事故的发生，提高工程施工质量，只有这样才能减少人员伤亡和财产损失。
（五）全面做好应急管理工作
应急管理工作是一项系统工程，应急预案的编制是应急安全保障中特别重要的一环，关系到应急保障工作的实施。电力企业应结合本单位的实际情况，从工作中的每一个人员、每一个班组、每一个分队、每一个公司都要制定适合本身的应急保障制度，分级管理，逐一领导。应急处置方案应做到将事故的类型、事故的严重程度、事故的责任制度、事故的应急措施等编制到位，要将电力应急体系建设纳入企业总体发展规划，加大对责任的监管以及对事故处理的奖惩性，做到公平公正，提升电力企业安全管理保障制度。
（六）加强监督工作
在企业进行电力工程建设安全管理执行监督工作时，需要从多个角度对执行主体及执行工作完成情况进行监督管理，有效保证执行主体的执行效率和执行质量。确保在安全管理过程中，执行主体能够适时、合理、安全的完成安全管理工作。监督工作针对员工的执行情况和执行态度进行评审，对员工执行安全管理工作时的能力进行评估，并结合企业制度对员工情况进行考核，使员工在执行安全管理过程中不会出现玩忽职守问题，认真负责的完成每一项工作任务，提升电力工程建设安全管理执行力，有效保障电力系统稳定运行。为我国电力事业发展，提供更为重要的管理保障。
结束语
总而言之，在实际电力工作中我们必须要不断地提升电力工程安全管理水平，因为只有保证了电力工程的安全性才可能满足经济的发展以及社会进步的需求，才能更好地促进电力企业的健康发展。所以电力企业应当加大对电力工程安全管理措施的探究投入力度，从而形成更好地安全管理手段保障电力工程的安全稳定运转。
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论文作者:徐明亮
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/7
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