摘要：随着国家的发展越来越好，很多企业的利润获取空间都被不断压缩，但成本支出规模却不断扩大，园林绿化工程施工企业也不例外，借助内部管理活动开展上的调整与优化促进自身更好发展显得尤为重要。通过分析部分园林绿化工程施工管理状况可以发现，动态的施工管理活动开展中存在一些较为显著的问题，相关问题也严重影响了施工管理进程及施工成效取得。降低园林绿化工程施工中已存在的管理问题进行分析，并就相应问题的解决提出合理化建议。
关键词：园林绿化;工程施工管理;问题;对策
引言
在城市绿化园林工程施工建设的过程中施工管理工作是尤为重要的工作内容。采取科学合理的施工管理方式方法能够大幅度提升城市绿化园林工程降低城市噪音、净化城市空气和保护环境等生态效果。随着时代的发展和城市现代化建设的推进，城市绿化园林工程的建设难度越来越大。为了推动城市绿化园林工程顺利开展，提升该工程项目的现场管理水平，需要分析施工管理的要素，总结施工管理优化措施。
1园林绿化工程施工的主要特点
园林绿化工程是一个城市的外在形象窗口，代表一个城市的品位与形象，因此其在城市建设中地位逐步扩大，并且朝向内容多元化的方向发展。从现实发展情况来看，园林绿化工程主要包括以下几个施工要点，第一，园林绿化工程主要以绿化工程为主，主要的施工对象为植物，在施工过程中主要坚持人与自然的和谐统一，在施工过程中坚持文明施工，同时减少对于周围环境的污染，坚持绿色施工，尽可能保持人与自然的平衡状态；第二，在对于植株进行施工过程中，需要采用合理有效的措施，保障植树的成活率，提高园林工程的施工质量；第三，由于园林工程所在地的地质水文条件以及气候条件各不相同，因此园林绿化工程并没有统一的标准和规范，在施工过程中，园林工程技术人员一定要结合现场的实际情况，合理的选择施工工艺以及施工方法，以确保园林绿化工程得以顺利进行；第四，园林绿化工程是一个系统性的复杂工程，工程涉及到的专业以及人员较多，因此必须要注意各个工种之间的配合，配合协调程度将直接影响到园林绿化工程施工质量，因此必须收到有关施工管理人员的重视。
2我国传统园林绿化工程施工管理中的弊端
首先，在我国传统园林绿化工程施工管理作业中，大部分企业的施工方均存在一定的管理漏洞，即其对于管理工作的轻视甚至忽略等，导致其具体的园林绿化施工管理作业往往带有一定的滞后性。而园林绿化工程管理作业的滞后性则进一步导致其施工作业具有不稳定、不科学等劣性基础，从而无法保证其具体施工作业的进度、质量以及成本。另外，我国部分施工方虽然在其园林绿化工程施工的管理工作中具有一定实践性，但是其不彻底、不充分的管理理念以及执行方式，即不充分、彻底的落实对岗对人的管理责任制，也使得其只能在一定程度上减轻其具体施工作业的复杂性，而无法严密保证其施工三要素的相对统一。其次，施工管理人员整体素质的差异性也严重影响着我国传统园林绿化工程施工管理作业的质量。在具体的施工作业中，管理人员的专业素养对于整个工程的质量、进度以及成本控制等而言，是极其重要的。即具备良好专业素养的管理人员能够以其自身技术或理论帮助、推动整个项目施工的科学性，并且能够以其专业性保证其工程效率等等。即在园林绿化工程的具体实践中，其需要相关管理人员必须具有严谨的科学态度以及足够的理论与实践经验，从而在植物相关的层面具备一定的可用性与指导性，以此保证其具体作业人员工作的效率与质量。而在我国传统园林绿化工程施工中，其大部分管理人员多以人事调动等情况出现，并且在其职位流通性强的基础上，更出现了非本专业管理人员的现象，这在很大程度上影响了我国园林绿化工程的具体施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再次，我国传统园林绿化工程施工的管理模式也需要进行改善，其中以两方面问题最为突出：（1）管理与监管工作合二为一，自监自管的形式导致其多方面问题的出现。即在我国园林绿化工程施工的管理工作具体实践中，为了节省其管理成本，大部分施工方自身以自监自管的形式进行其具体作业，这种不科学的作业配置方式不仅没有给施工方带来一定的成本降低效果，反而使得其在具体的无计划性作业中人力、无力等方面严重消耗，导致该项目成本扩大化。（2）在众多劣性现象中，我国园林绿化工程施工的管理工作也伴随着部分机构与人员的多余化设置，即其部分机构与人员往往缺少充分利用，无法发挥其最大价值，导致其成本扩大。
3园林绿化工程施工管理问题的解决对策
3.1强化施工管理制度建设
开展园林绿化工程施工管理活动需要一个具体制度予以较好指导和规范，这也是明晰施工管理权责关系的基本要求。例如，某市净月区某绿化工程建筑施工企业十分注重施工管理相关活动的开展，其不仅确立出了基本的施工管理制度，进行了施工管理权责关系的明晰，更加会结合不同绿化工程施工状况，施工管理实际状况等确立二级施工管理制度，并将施工管理的内容，基本原则与预期目标等在制度中进行较好细化。借助制度建设层面进行不断努力与完善，形成一个良好的施工管理环境，各个层面与各个时期施工管理活动在开展上也得到了有效的指导和规范。其它园林绿化工程施工企业也要认识到施工管理制度建设的必要性和重要性，将施工管理较好地纳入到制度化管理框架下。
3.2构建全面施工管理体系
园林绿化施工管理不能只局限于某一个点或某一个层面的管理，构建全面的施工管理体系也十分必要。例如，某园林绿化工程施工企业总结出了一套相对成熟的施工管理体系。即在进行具体的施工管理时，其首先会分割一般性管理事务，将不同的管理事务交由不同施工管理人员予以负责。与此同时，为了凸显出施工管理中的重点，该施工企业将预算管理作为了整体施工管理中的核心，借助应用全面预算管理法以及构建全面预算管理体系，较好实现了全面施工管理的预期目标。其它园林绿化工程施工企业可以借鉴这一成熟经验，即分清管理主次的基础上，构建全面施工管理体系，力求有效兼顾各项施工管理事务，避免施工管理中产生明显的“留白”问题。
3.3确立施工管理评价与监督机制
园林绿化工程施工管理不仅需要一个基础性制度予以较好指导和规范，同时也需要一个具体的评价与监督机制予以保障和支撑，借助评价与监督机制的运转，施工管理活动也能够在一个较为良好的状态中。具体来说，施工企业可以抽调核心管理层人员与项目负责人共同组成施工管理评价与监督小组，在细化出了施工管理评价与监督标准后，开展施工管理评价与监督工作。通过常态化的评价，施工管理主体应当较好感知施工管理的实际进程与状况，特别是分析施工管理策略的实际有效性，并在后续施工管理活动开展，以及策略选用层面进行一些跟进式的调整。借助常态化的监督，施工管理主体需要认识到管理中存在的具体问题和不足，对于各种问题进行解决的过程也可以看作是施工管理实际有效性不断提升的一个过程。
结语
园林绿化工程施工管理要素主要分为质量管理要素，成本管理要素以及进度管理要素，这三种要素之间呈现对立统一的关系，因此必须要在现实施工中找到他们三者之间的平衡点，做好三种关系的协调，为顺利推进园林绿化工程的顺利展开奠定良好基础。
参考文献
[1]周宇.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].低碳世界，2019，05：27-28.
[2]吕平.园林绿化工程施工管理的特点与优化措施[J].科技风，2019，11：152.
论文作者:席波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：施工管理论文; 园林绿化论文; 工程施工论文; 作业论文; 管理人员论文; 绿化工程论文; 园林论文; 《基层建设》2019年第26期论文;