摘要：随着社会的发展，人们对于矿产资源的需求越来越大，如何保证矿产资源得到充分的利用，就必须要协调好相关的部门，一起努力。在固体地质矿产勘查质量管理当中，工作的时候受外界的影响较大，质量管理经常出现问题，这时候就要想办法改善相关的质量管理制度，只有这样做才可以使得矿产勘查质量得到保证，使企业发展的更加好。
关键词：固体矿产勘查；质量问题；控制措施
1导言
随着我国社会经济水平的持续提升，我国对于地质工程工作的开展有了越来越高的重视，并且在发展的过程中进行大量的地质工程方面的工作。通过这种方式，不仅促使我国地质勘查行业在当前的环境下的快速兴起，促进越来越多的地勘单位出现在市场中。并且在进行地质勘查期间，对于固体矿产勘查工作的开展有着极高的重视。
2固体矿矿产勘查环节的基本分析
所谓的固体矿产，就是有形状的，排除气体（天然气）、液体（石油）这些矿产以外的都可以叫做固态矿产。矿产地质勘查就是说的是根据国家经济的需要，科学的进步，对所有勘察地区的岩石、水质、构造、环境等方面进行相关的研究与探索，这是地质矿产勘查最主要的目的。在矿产地质勘查当中，需要的数据是比较精密的，来不得一定马虎，所以说对矿产地质勘查的质量管理要应该提升强度，来满足社会的发展，这是很重要的。其次矿产地质勘查质量管理和其它项目的质量管理大同小异，都是包括企业层次和项目层次。在项目层次的方面，具体就是设计编写、外业实施、成果编制、成果提交这四个方面，对于质量来说是贯穿于前三个步骤的，所以说前三个阶段要值得我们去注意，要有目标，有计划的去进行实施，这有这样才可以使矿产企业发展的更好。
3固体矿产地质勘查的科技创新原则
应以科技创新原则为基础和前提，对地质勘查技术进行不断的创新研究，使地质勘查技术理论得到不断的优化和完善，从而可以设立一个科学合理的固体矿产地质勘查技术体系，从一定程度上提高勘查工作的效率。并对地质勘查工作中所遇到的一系列问题进行全面的总结，不断的为体系补充新的内容，完善体系，从而为地质信息技术的进步提供基础。除此之外，在进行矿产地质勘查工作时，可以借鉴科研技术的优点，将两者有效的结合起来，提高勘查技术的质量。
4地质勘查工作的主要特点
4.1地质勘查对象具有客观性和复杂性。地质勘查对象是客观存在的，是看得见摸得着的。在我们自然界岩石进行演变的时候，受温度、区域、水分的影响，各个地质都是不尽相同的，有的地方适合开采有的地方不适合开采，这都是需要开展地质勘查工作的。
4.2成果形成的过程比较独特。我们知道人们对地质体的研究是不可能仅凭眼睛看靠鼻子闻，就能清楚地得出结论的，是靠着许多勘察手段来进行的，比如勘察工具、化学物质、测量、实验、数据等方面来进行勘察的，这些勘察手段拿得出来的结论，依然还要进行综合的分析，确保不会出现问题，分析以后才可以直接的转化为地质信息，所以说地质成果形成的过程是一个复杂的、精密的、经过多个步骤才可以形成的。
4.3地质成果具有相应的“信息”特征。地质成果不能只是单单的是有地质体的结构决定的，地质体的形成过程也是决定因素。地质成果和一般的工厂的产品是不一样的，具有它相应的“信息”特征，我们叫做信息产物。对于一般的物体，一般是通过加工制造等方式，使得物体具有一定的形态和使用的价值。但是地质成果不同，它虽然说具有使用价值，但是它的使用价值也就是提供信息，不是经过大型的机器加工而来的，是经过很多的步骤，经过一系列复杂的思维、整理等方式，经过图、文、表格的方式表现出来的，所以说地质成果具有的“信息”特征是十分容易看到的，这就是地质成果和工业成果具有的明显的差别。所以说地质勘查的质量管理要和平常公作的质量管理不管是方法上还是行为上都要具有明显的区分，要结合当时的勘察情况做出相对应的质量管理，这是非常重要的。
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5固体矿产勘查的质量管理需要注意的问题
由于地质勘查工作的特点，地质勘查单位在对固体矿产资源进行勘查期间，要想保证自身所进行的工作拥有较高的质量，就需要采取有效的管理措施进行这方面的工作，并且在制定管理措施时还需要时刻注意相关问题的出现。而这其中需要注意的问题，主要包括了以下几个方面。
5.1需要对所有的勘查项目做好质量管理方面的工作
质量形成于具体实施过程，因此地勘单位在对每个勘查项目进行勘察时，如果每个勘察项目在进行勘察时都拥有者较高的质量，那么其勘察时所体现出来质量的总和就代表地勘单位的整体质量水平。随着我国技术水平的持续提升，目前我国在发展的过程中形成了多个固体矿产勘查行业地勘队伍，而这其中，就包括了冶金、有色、建材、化工等不同类型的地勘队伍。
5.2需要对项目组织管理中存在的问题提高重视
随着我国技术水平的提升，我国地质工作在开展的过程中也有了迅猛的发展。对于我国固体矿产勘察工作的开展也有着极大的促进作用。但是在开展相关工作的过程中，依旧存在着地质工作程度低、勘探深度浅方面的问题。有的项目技术负责人承担多个境内外不同地区勘查项目，无法集中精力。
6加强固体矿产勘查质量管理的主要方式
6.1进行固体矿产勘查质量管理体系的建立
随着我国固体矿产勘查工作的持续开展，我国地勘单位对于这项工作的开展有了越来越高的重视，并且对这一工作的开展进一步的提高了投入力度。但是在开展的过程中，为了避免出现过度开采方面的问题，致使我国在发展的过程中出现资源的过度浪费的现象，就需要在进行这方面的工作时提高固体矿产勘查质量，并且做好固体矿产勘查质量管理体系的建设和完善方面的工作。
6.2将固体矿产勘查质量管理体系运用于地质勘查工作过程中
地勘单位在进行固体矿产勘查这方面的工作时，要想保证其所进行的工作拥有较高的质量，就需要确保地勘单位在进行地质勘查项目设计编写、外业实施与成果编制方面的工作时拥有较高的质量。为保证地勘单位能够做好固体矿体勘查质量管理，应在地质勘查全过程中落实质量体系。并且在开展相应的工作时，还要确保地勘单位管理层对于这一工作的开展有着极高的重视，进而在进行工作的过程中构建以项目一把手为第一责任，总工程师全面负责，各级质量管理部门与技术管理部门共同实施的质量管理控制体系。从而通过这种方式，有利于单位在固体矿产勘查作业中对所进行的工作能够做好监督检查、相互检查、管理评审等监控工作，不仅有利于单位勘察的顺利开展。
7结语
综上所述，地勘单位在进行地质勘查工作的过程中，由于所进行勘查的对象具有客观性和复杂性的特点，并且地质成果的形成拥有着独特的过程。因此地勘单位在进行固体矿产资源的勘察时，需要对所进行中存在的工作提高重视程度，并且为了进行相关问题的解决，还需要采取进行固体矿产勘查质量管理体系的建立、将固体矿产勘查质量管理体系运用于地质勘查工作过程中等方面的措施进行相关问题的解决。
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论文作者:崔锡彪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：固体论文; 矿产论文; 工作论文; 地质勘查论文; 地质论文; 质量管理论文; 成果论文; 《基层建设》2018年第34期论文;